企業管理中的溝通問題及解決對策論文
在高速發展的經濟浪潮中，國家進入了21世紀數字經濟時代，企業間的競爭已經變得更加激烈，由原來的資源競爭逐漸演變成了管理競爭，管理水平的高低已經在很大程度上決定了整個企業的發展趨勢與方向。換句話說，如果一個企業能夠有較好的企業管理水平，那麼這個企業將會擁有更大的可能性存活在這個市場經濟中。透過對現階段企業管理中相應問題與現狀的分析發現，企業管理中的溝通問題已經越來越起著不可替代的作用，管理溝通也逐漸成為了企業成功的關鍵。
1企業管理中的溝通問題
1.1對管理溝通工作缺乏應有的重視
由於我國發展起步較晚，改革開放時間較短，很多企業成立時間也較短，沒有形成較為完善的企業管理制度，很多企業在企業管理這一方面都將權利集中在高層領導層面，基礎乃至中層員工根本沒有相應的決策權利，甚至於他們沒有基本的表達個人意見的權利與自由。儘管對於大多數企業來說，高層領導往往能夠決定企業的發展走勢，但是人多力量大的道理還是正確的，畢竟高層領導不可能考慮清楚所有情況，在集思廣益的情況下，員工的獻智獻策更能夠為企業的發展提供更好地借鑑。但是現實中，很多企業管理者們，他們忽視基層員工的意見，公司內部沒有較好的溝通平臺與方式，不能在企業內部設定完善的管理溝通機制，導致內部訊息傳遞不暢通，制約了企業的發展與進步。
1.2缺乏有效的管理溝通方式
一個完善的溝通渠道對於資訊傳遞以及內部溝通來說至關重要。很多中小企業，由於他們成立時間較短，很多都是在業務發展的前提下形成了如今的發展規模，他們很多都是隻注重企業的業務發展，對於企業內部建設來說很少有重視，這就導致了企業管理者不注重企業內部管理溝通渠道的建設，僅僅依靠了企業業務發展而推動企業進步，這對於小企業的初期發展來說還可以，但是到了後期將會嚴重製約企業的長期發展。
1.3管理溝通機制不健全
在現階段企業管理中，除了領導對管理溝通不重視以及缺乏有效的管理溝通渠道之外，還有一個更為嚴重的問題，它便是企業內部的系統機制問題。企業內部系統機制不完善對於企業的發展來說具有很大的影響，管理者在進行企業管理時，很多都不重視系統機制的完善性，很多企業管理行為都會被人認為是缺少公平性，這種問題的存在很多都是由於企業內部系統機制的'不完善性。
2企業管理溝通問題解決對策
2.1企業領導者需要提高溝通意識
針對企業管理過程中所存在的管理溝通問題，論文前文進行了相應的論述與分析，針對相應的問題，論文有針對性的提出了一些有建設性的意見與建議，並對相應的解決策略進行了分析與研究。首先而言，針對企業內部管理者不重視的問題，應該努力提高內部管理者自身的溝通意識，讓領導認識到溝通在企業管理中的重要性，只有領導充分認識到了溝通的重要性，才能從根本上解決企業內部管理溝通不到位的問題。
2.2改革並完善管理溝通機制
一個有效的內部溝通機制對於企業的健康發展與進步來說至關重要，現階段管理學界所流行的溝通方式為雙向溝通，這種溝通方式不僅僅是自上而下的資訊傳達與傳遞，更為重要的是自下而上的資訊溝通與交流，這種新型的溝通方式對於企業內部的資訊交流有著十分重要的作用，企業管理者可以透過這種雙向溝通機制充分了解到企業基層員工的意見與看法，對於內部存在的問題以及企業未來的發展能夠有更加充分的認識，而基層員工可以透過這一溝通機制充分了解到企業高層管理者在各個方面的看法與意見，能夠準確的執行管理者的決策，對於企業的進步與發展至關重要。
2.3透過多種管理溝通渠道促進企業內部資訊交流
在現階段，除了集團化公司注重渠道的重要性，對於中小企業來說同樣需要重視。雖然兩者之間所說的渠道有所差別，前者所述的是代理渠道與營銷渠道，後者所說的是企業內部的管理溝通渠道，對於中小企業來說，一個有效的管理溝通渠道能夠讓企業內部的資訊更快速更準確的進行傳達與傳遞，能夠避免企業內部出現資訊傳遞失效與失靈的情況。首先而言，由於渠道的多樣性，因此在管理資訊傳遞與管理溝通中需要使用多種渠道共同作用，這些渠道可以相互之間形成借鑑與彌補，一個訊息能夠透過多種渠道進行上下傳達，在傳達過程中瞭解不同渠道的資訊傳遞準確性，另外還可以讓員工自行選擇可用的渠道。其次，企業可以設立相應的公眾意見箱，透過匿名的方式收集員工的意見與看法。最後，企業內部可以構建一個較為完善的溝通獎勵機制，對於那些敢於溝通、敢於表達正確觀點的員工進行獎勵，鼓勵員工積極表達自身的觀點與意見，為企業的發展共同獻計獻策。總而言之，只有在企業內部構建一個較為完善、合理的內部管理溝通平臺與溝通渠道，才能保證企業內部聲音的一致性，才能更好地保證企業員工執行領導決策。
3結語
溝通作為一門藝術，不僅僅在企業管理中起著至關重要的作用，對於工作、生活都有著十分重要的作用。對於企業來說，一個有效的管理溝通機制與體系，能夠為企業的健康發展集思廣益，為企業各種問題的解決獻計獻策，它是企業持久生命力的體現，能夠幫助企業形成持久的活力與動力。