建築工程存在的安全問題及解決方法論文
摘要:建築工程安全管理工作中基礎性及多體制等相關方面問題的解決，將進一步提高工程建設質量及水平，同時也是建築工程建設應用有效發揮其經濟效益與社會效益的重要基礎，故而需要重視建築工程安全管理，加大對安全管理的控制力度。
關鍵詞:建築工程；安全管理；問題；方法
1建築工程安全管理的現狀
1.1建築企業對於相關法律瞭解不全面
法律法規的建立其目的在於為建築工程施工進行構築起有效的安全管理體系，進而將約束工程技術人員的施工作業行為。由於現階段各地區對於建築工程安全管理的標準各不相同，有關企業對於當地建築安全管理法律規定的瞭解僅停留在大體框架內，而未能全面的對每一法律內容做出詳細的解析，導致後續階段的工程施工作業無法按照當地的法律安全標準執行，對於未來階段建築的質量驗收也產生一定影響，進一步增加工程施工成本[1]。
1.2建築行業整體誠信意識的缺失
現代建築行業發展依託於社會經濟體系構建，因此在建築行業發展過程中經濟效益成為衡量建築行業體制化建設的重要標準，部分工程施工單位過於注重經濟收益，而忽視了安全管理工作的實際重要性，且在建築安全管理方面始終保持敷衍、責任推諉等態度，使建築行業安全管理工作失去了本質意義。相關企業在其發展過程中誠信管理意識逐步缺失，不僅導致企業形象受損，同時對企業未來階段的發展建設也造成不良的實際影響，使安全管理工作愈發無法受到實際重視。
1.3建築安全管理及建築處罰權力分化嚴重
建築安全管理工作是由多套安全管理機制組成的安全監督管理體系，其中囊括了建築安全質量管理、建築安全施工管理及建築安全設計管理等多個方面，不同的建築安全管理專案管理標準並不相同，且處罰管理內容均針對工程作業內容進行合理化制定，所以在工程安全管理方面必須做好同一管理體系下的安全管理處罰的落實工作，確保安全管理權及處罰權能夠覆蓋建築工程施工的各個方面。而現階段部分地區為進行機構管理最佳化，將安全管理權與處罰權進行分化，導致建築工程安全管理工作執行性較差，相關管理流程也較為繁瑣，難以充分發揮建築安全管理的實際作用。
1.4安全教育工作開展不到位
安全教育工作屬於具備主動性特點的安全管理機制，同時安全教育培訓使工程技術人員認識到安全管理及執行安全管理標準的實際重要性，從而在思想意識方面對安全管理工作水平進行提升，幫助工程技術人員主動的參與到安全管理環境。通常建築工程的安全管理工作均以一週為一個教育週期，大型工程的安全管理工作需要達到兩個週期以上，對於企業而言不僅需要投入一定的人力資源，同時也進一步增加工程作業成本，對此部分企業為節省工程施工成本，提高工程施工進度，將安全教育工作內容壓縮至一天內完成，以致於部分企業直接忽視安全教育工作，給後續階段的工程施工作業埋下實際隱患。
2建築工程安全管理問題解決策略
2.1提高企業領導層安全管理意識
企業領導層管理決策直接影響後續階段施工作業的順利進行，因此在管理層方面做好安全管理意識的提升,從根本上解決建築工程安全管理問題，積極推行責任管理制，使企業管理層認識到建築工程施工安全管理的實際重要性。在工程施工方案制定前，要綜合各施工部門的領導意見統一安全管理方向，並根據當地建築工程施工管理要求提高現行建築工程施工安全管理標準，逐步改善安全管理環境，從思想意識方面做好安全引導，使企業管理層在建築工程施工安全管理方面切實的發揮監督管理職能。
2.2建立嚴格的企業安全管理制度
建築工程企業的安全管理制度的本質在於提高工程施工作業的規範性，從不同的監督管理角度出發,根據現有的安全管理條件組織安全管理工作，為建築工程施工的常態化及長效化創設合理的`安全施工管理環境。嚴格的企業安全管理制度制定是在現有標準上對安全管理工作的一次昇華，有效彌補安全管理漏洞，進一步落實相關的安全施工管理方案，由傳統的被動化安全管理工作向主動性安全管理工作邁進，改變被動安全管理的實際局面，使安全管理工作的進行不受到外界不良因素的影響，進而解決建築工程安全管理的實際矛盾問題[2]。
2.3注重基層及中層人員安全技術專業培訓
現階段的建築工程施工作業基層安全管理人員及施工人員專業水平較高,但安全管理意識較差，相關的安全管理制度執行程度也相對較差。對此，首先要定期的開展安全管理培訓，並制定一套完善的安全管理考核體系，將安全管理評價內容納入薪資待遇發放標準，提高安全管理工作組織進行的整體性，使各施工班組及施工人員均可有效的參與到安全管理工作。其次，要針對現階段建築工程施工環境、建築工程設計方案及建築使用要求等做好施工安全管理標準的調整，使其符合現有建築工程施工安全培訓需求，以此為建築安全施工的順利進行創造有利的安全教育條件。
3結語
綜上所述,建築工程安全管理工作問題的解決，並不能從單一的技術控制角度出發，要綜合各個方面的安全管理意見及多種安全管理模式提高安全管理工作的實際有效性，確保相關的安全管理專案的全面覆蓋,由基礎化管理向體制化管理轉變，不斷在實踐方面對現有安全管理內容及專案進行完善，提高建築工程施工安全管理標準應用可行性，為建築工程施工工作的高效化及安全化開展奠定良好基礎。
參考文獻:
[1]姜典.淺析建築工程安全管理中存在的問題及解決措施[J].江西建材,2017(15):293,299.
[2]林昭榮.淺析建築工程安全管理中存在的問題及解決方法[J].江西建材,2016(8):275