做離職員工回訪的感受
最近幾天我的工作重心放在離職員工的回訪上，總體感覺：失落，怎一個慘字了得！！！
在撥打的114通電話中，只有14通電話是接通的，其他的都是空號、停機、無法接通。。。我在想，才離職一兩個月就立即換掉手機號碼，難道如此害怕與上任公司有瓜葛？不過，在這接通的電話裡還是可以得到一些有價值的資訊，只有在這個時候，員工才能真正無所顧忌，講出心裡話，說出離職的真正原因。
員工反饋的資訊基本上都是公司負面的不敢見陽光的東西，管理過於苛嚴，不公平對待等等。其實這些我們是可想而知的`，公司在短短的二十年間由一個民營企業，一躍而成知名的上市公司，發展速度之快帶來的弊端之一即為管理水平跟不上公司發展的步伐，這務必制約著公司前進的步伐。所以，作為公司管理層，應高度重視公司的管理，與時俱進，引進先進的管理理念，與實際情況相結合，進行組織架構的變革，探索出適合公司現階段發展的路子來，倡導企業僱主品牌建設，才能發展壯大，吸引優秀人才，降低離職率，贏得好的口碑！