《九型人格與團隊建設》企業通用管理培訓題綱
主講老師: 高曉 平衡智慧講師團成員，國際情景式九型人格創始人 領導力、團隊建設培訓專家
課程時間: 2~3天
授課方式: 導師引導---冥想探索---情景演練---活動討論---分組練習---導師點評---應用指導
授課特色: 情景模擬式、理論與體驗相結合的方式進行，包括分析講解、案例分享、互動交流等
課程受眾: 企業中基層管理者，基層團隊及渴望全面提升自我、提高溝通技巧、透視性格、掌握自己命運的人群
授課方式: 情景模擬式、理論與體驗相結合的方式進行，包括分析講解、案例分享、互動交流等
聯絡我們：零七五五 八三五七壹伍四九
一、課程背景：
為什麼：
我們抱著美好的願望，卻達不到理想的溝通效果?
我們溝通的出發點是要解決問題，卻引發出很多壞情緒?
儘管我們表達的很清楚，但對方仍然誤解我們的意思?
我們是用心溝通，對方卻感受不到?
我們會感覺到有些人真的很難溝通?
剛開始的時候對企業感覺不錯，過一段時間感覺不對了?
而有些人:
業務績效一鳴驚人團隊關係一塌糊塗?
應聘表現生動精彩實際工作馬馬虎虎?
經常答應爽快就是拖延藉口不交成果?
總是不能明白理解領導交待的話安排的事?
那如何：
與不同型格的員工和同事進行有效地溝通?
更有效地解決團隊衝突?
洞察型格更好的相處?
更好的看目標而不是憑感覺工作?
二、課程簡介：
九型性格學是一個有2000多年曆史的古老學問，它按照人們慣性的思維模式，情緒反應和行為習慣等性格特質，將人分為九種。稱為九型性格(亦稱為九型人格)。
九型性格學(Enneagram)已成為倍受國際著名大學學員推崇的最熱門課程之一，近十幾年來已風行歐美工商界，成為斯坦福、哈佛、牛津等大學營銷、管理、領導的必修課程，它是一個深入瞭解自己和他人的工具;也是一個易學易懂的企業管理工具。它與當今各種性格分類法的最大區別在於，九型性格揭示了人們內在最深層的價值觀和注意力焦點，它不受表面的外在行為的變化所影響。是目前在全球500強企業普遍採用的提升效能課程，並以此培訓領袖，建立團隊，改善人際關係，提高執行力。
三、課程收益：
認識自己，知曉自己的真我價值和性格特質;
瞭解自己個性的優勢與侷限及突破的方向;
改善自我的人際溝通模式，提升管理效能和領導能力;
增強對他人的洞察力，做到人盡其才，知人善任;
提高團隊的情緒智慧(EQ)，改善成員間的溝通和合作;
有效地領導和激勵團隊成員，建立優勝團隊;
有效地推動銷售和更好地為客戶服務。
四、課程提綱：
第一部分：九型人格的概述
1.為什麼學習九型人格
2.九型人格的起源和發展
3.腦、心、腹三中心的探索
4.九型人格立論的基礎
5.九型人格的簡介描述
6.學習九型人格的禁忌
第二部分：九型人格的識別和區分
1、解析感覺中心2，3，4號性格密碼
該型號性格的核心價值觀：深層恐懼與渴望;
觀摩錄影：瞭解該性格人物的主要特徵、氣質、神態;
洞悉性格深層動機、性格變化、代表人物;
知己解彼練習：現場學員性格識別辨析;
2、解析聽覺中心5、6、7號性格密碼
該型號性格的`核心價值觀：深層恐懼與渴望;
觀摩錄影：瞭解該性格人物的主要特徵、氣質、神態;
洞悉性格深層動機、性格變化、代表人物;
知己解彼練習：現場學員性格識別辨析;
3、解析直覺中心8、9、1號性格密碼
該型號性格的核心價值觀：深層恐懼與渴望;
觀摩錄影：瞭解該性格人物的主要特徵、氣質、神態;
洞悉性格深層動機、性格變化、代表人物;
知己解彼練習：現場學員性格識別辨析;
第三部分：九型性格對團隊建設的實際指導應用
1.聯絡團隊實際狀況學員進行自我評估，發現優勢和短板
2.引導學員之間找出影響團隊執行力及效率的性格障礙點
3.導師給出每個人下一步成長的方向和建議
4.不同性格的溝通與相處的技巧
5.九型人格的銷售寶典
6.團隊成員之間的相互接納和欣賞認同
五、課程特色：
1.採用企業教練技術，引發學員思考，帶動學員由內而外地發現自己和欣賞他人;
2.採用九型性格技術，簡單、快速、生動活潑，可以立即使用;
3.整個授課過程中，學員處於高度參與、不斷思考和相互表達中，完全融入和諧的氛圍中。
六、學習方式：
導師引導---冥想探索---情景演練---活動討論---分組練習---導師點評---應用指導
[《九型人格與團隊建設》企業通用管理培訓題綱]相關文章：
1.《九型人格與團隊建設》企業通用管理培訓題綱
2.九型人格測試題