車隊先進事蹟材料

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xx鑽探鑽井xx公司xx隊一直以“xxx”搞好裝置的日常維護保養及裝置的維修工作，保障裝置的正常高效運轉，為企業創造更多的效益為宗旨。20xx年我隊被評為公司裝置管理先進單位，這標誌著我們隊裝置管理又邁上了一個新臺階。

今年以來，隨著生產步伐不斷加快，我們隊從強化裝置基礎管理工作入手，以提高裝置綜合利用率、實現裝置零故障為目標，積極探索加強裝置管理新思路，為全年生產工作順利進行，提供了有力保障。在日常維修維護工作中，各位同志兢兢業業工作，以認真負責的工作態度和精湛的技藝為公司奉獻著他們的智慧，塑造了一個又一個優秀工人的光輝形象，被大家讚譽為技術上的“排頭兵”：我們基層隊的各路大班就是裝置的醫生，在日常工作中我們要多學習、多實踐、多掌握一些科學的檢修方法。對裝置隱患要做到早發現早治療，只有這樣才不至於讓你的裝置患上絕症，才能儘可能地延長裝置使用壽命。他們充分利用自己的知識和經驗，提前制定了詳細的裝置應急預案，並進行了多次演練，將技術風險降至最低。與此同時，我們加強對裝置的專業化管理，不斷修訂和完善裝置管理制度、規程、考核辦法並嚴格執行，加強裝置的巡檢和有目的的點檢;組織實施“裝置零故障”競賽，大力推廣裝置科學管理;強化裝置的群眾性管理，堅持“紅旗裝置”的評選，規範現場管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時發現裝置隱患，防止裝置重大事故發生的先進事蹟，大大提高廣大員工參與裝置管理的積極性。不斷健全裝置管理制度，努力實現裝置管理規範化為現場裝置的穩定。

維修上的“急先鋒”：裝置管理的主要任務就是搞好裝置的日常維護保養及裝置的維修工作，保障裝置的正常高效運轉，為企業創造更多的效益。裝置的日常維護是很關鍵的一步，為什麼同樣的裝置使用壽命卻有長有短?我想關鍵問題就在於裝置的日常維護工作是否搞好。各位工人師傅在裝置故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的.心，無論是搶修、還是技術改造，也不論白天與黑夜，哪裡的裝置出現故障，哪裡就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。

工作上的“痴心人”:對工作兢兢業業，有人形容他們已達“痴”的程度。為了做好裝置的維護工作，保證鑽井裝置的正常執行，他們隨身攜帶的筆記本，記錄了每次裝置維護時遇

到的種種情況，無論是技術問題還是裝置問題，他們都會細心的記錄和認真的分析，同行們都稱讚他們很專業。正是他們這種對工作的“痴心”，在今年的裝置檢查過程中，獲得了相關領導的表揚。

車隊先進事蹟材料

車隊堅決落實安全生產執行責任制。跟班隊長為第一責任人，班長為第二責任人，充分落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產管理的基礎工作進一步加強，同時，要求進一步加強監督管理問責。不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法，使"安全第一，預防為主"的方針深入人心，從而讓"要我安全"，到"我要安全"再到"我會安全"得到根本性的轉變，嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。

實行剛柔並濟活化管理。嚴格落實各項規章制度進行嚴厲考核和獎罰，運用親情式安全教育模式充分提高員工的安全意識，加強員工的心理疏導，將硬性管理考核制度和親情式勸導相結合，剛柔並濟，營造"安全就是幸福，沒有安全，就沒有家庭的幸福"的濃厚的親情氛圍，在認真剖析事故案例的同時，在班前上剖析、討論隊友在井下的違章事件，重點宣傳事故的危害和後果，事故不但會給職工個人造成不可挽回的經濟損失和身體的傷害，而且還會給家庭和親人帶來刻骨銘心的痛苦，使井下違章的員工在思想上充分認識到了違章行為的危害性。

工作中心下移，走群眾路線。"群眾路線"是黨的根本路線，那麼，在車隊的工作就是把工作中心下移，放在輔助運輸一線的班組，開展從管理層到執行層多層次管理，才能全面提高安全生產管理水平，管理層充分做好模範帶頭作用，逐步提高員工安全意識，杜絕違章，從而達到安全高效完成任務的目標。