年終獎發放時間的比較
年終獎是年前發好還是年後發好？ 隨著歲末年初跳槽高峰的來臨，一時間，有關“年終將到底是年前發好還是年後發好？”話題引起了各方的廣泛關注，年前發有年前發的好處，年後發也有年後發的優點。大家爭論不停，似乎也都有些道理。請看他們的觀點： 正方觀點：畢竟員工辛苦了一年，讓其在春節放假前拿到一筆年終獎，安心回家過個好年，滿足了員工們的普遍心願，這種即時激勵效果比什麼都要強。年後發放年終獎，以防控員工過早流失的做法是治標不治本，根本無濟於事，反而會引起一些員工的不滿，導致不必要的人員流失。因此，年終獎還是年前發的好。反方觀點：許多企業、貿易公司、勞動密集型工廠都很喜歡年後發放年終獎。其主要原因在於年後發放能有效防止人員流失，尤其是一線普工及銷售人員。而且，年終獎激勵的本身並不在於發放時間，而是其具體金額和發放是否公平合理。綜合考慮，年終獎還是年後發的好。
關於年終獎發放是年前還是年後發放的問題,其實這個要看各個企業具體情況，有的企業長期養成了年後發獎金的習慣,員工也認同,或已成為這個企業的一種行事規則，那麼年終獎放到年後發放；有的企業一直把年終獎與工資混在一塊,和工資一起發的,那麼就要年前發;還有的企業年終獎單獨作為一種激勵,那麼也要看企業的行事模式和實際狀況,如員工習慣了年前把企業所有的獎金福利發放到位,突然今年要年後發了,那麼可能會引起員工心理不爽,即使企業出於某種無奈必須得到年後發,那麼也要預先告知員工,年終獎發放規則的'變更,員工認可後,可以操作.
其實,年終獎在年前發與年後發雖然多少會影響到員工的心情,但與員工流失率沒多大關係,員工對企業不認同,年終獎拖到年後發,他照樣也會走人,只不過可能會延後幾天走而已;如果員工對企業認同,相信企業,相信老闆,不要說年終獎,就是工資有拖欠，員工也會照樣留下來好好幹。
想要透過年終獎發放延後來拴住員工的心其實是短視行為.關鍵還是企業自身的盈利模式，激勵機制、員工福利待遇、管理環境等是否優於行業平均水平，是否優於市場平均水平，是否夠吸引員工留下來，這才是企業留人長久之計。