林業財務預算管理探索論文
1財務預算管理的重要性
財務預算管理指的是企業在企業經營過程中制定一系列縝密的預算計劃，對一切經濟活動的資金流量進行監督和控制，從而保證企業正常運轉的管理過程，對企業的發展具有十分重要的意義。財務預算管理可以在一定程度上使管理企業的財務預算有計劃地支出，增強對企業資源和資金的宏觀調控能力。有些企業缺乏對財務預算的瞭解，從而無法正確利用其為企業發展作出貢獻，這樣是不正確的。財務預算管理在企業中的作用可以列為以下幾點：首先，財務預算管理可以有效調控企業職工做好自己的本職工作，有助於企業形成高效率、高素質的運營體系；其次，財務預算管理可以幫助決策者更好的決策，能夠提高企業的平穩高速發展，對企業的長遠發展有十分重要的作用。林業財務預算管理指的是在國家政策允許的範圍內，林業部門要實現林業產業預算的收支平衡，使資金能夠妥善高效地運用，來減輕國家負擔。林業財務預算管理的意義是提高林業各部門的資源利用率和辦事效率，還可以逐步更快實現預定目標，對我國林業的快速可持續發展具有十分重要的作用。
2林業財務預算管理存在的問題
2.1林業財務預算部門的工作定位存在問題
當前我國的林業建設體系中並沒有將財務預算管理這一項重視起來，沒有設立專門的財務預算管理部門。為了解決這一方面的缺陷，林業的財物管理部門要將這一方面全權負責起來，促進財務預算收支平衡，保障企業的良好健康發展。然而當今財務預算部門並沒有加強對預算管理的重視，在一些統計過程中並沒有加入財務預算這一項，從而無法發揮財務預算的管理全域性作用。
2.2林業某些方面的'經費支出超出預算標準
對財務執行過程的監督和管理是財務預算管理的重要一環，也是發揮財務預算統籌全域性的作用。林業中執行的監督是為了保證整個林業體系執行的流暢，也是為了保障整個體系的正常運轉，保障林業的正常發展。然而在當今的工作中卻常常忽視這一環，對林業單位的正常執行造成干擾。
2.3財務收支操作的規範性不夠
在資金運轉過程中，總有一項規定是針對財務運轉中一些專案的操作的，否則就會出現財務經費產生問題。財務管理中重要的是對財務收支進行規範，對每一項財務方面的收入和支出要具有明確的記錄。而林業在當前就缺乏這種硬性規定，常常會導致公司財務的計算方面出現隔斷，收支不平衡。另外，財務收支操作的規範性也要注意，若是出現了不規範的操作，導致賬目不清晰或者出現問題，也會影響財務收支的準確性。
3加強林業財務管理的對策
3.1提高林業財務預算管理的法律意識
由於缺乏林業財務管理的意識，會導致資金無法順利落實，整個現金鍊中部分資金流失，導致整個林業部門出現損失。為了解決這一狀況，應當提高企業財務預算管理的法律意識和責任意識，在我國相關制度日益落實的基礎上，林業部門更要自律，對員工定期進行培訓，有助於他們瞭解新制度，認識到全面預算管理的重要性，從而促進整個行業財務預算管理的發展。
3.2健全林業財務預算管理體系
僅加強重視我國林業財務預算管理是不夠的，還要建立一系列比較完善的財務預算管理體系，從而使財務預算管理工作得到更好的落實與發展。具體實施方法如下：首先，應當實行責任制度，將工作落實到每一個人，每個人擔著不同的責任，有助於責任追究和提高人們的責任感；其次，預算工作的制定過程務必嚴謹，一旦制定好預算結果是不能擅自更改的，執行過程中也要制定完善的流程以方便各項內容的落實；最後，要做好監督工作，對各項財務支出進行詳細監督，避免資金超出預算，造成浪費，同時加強監督也能減少部分違法亂紀現象，有助於良好體系的形成與完善。
3.3預算管理專門化、科學化
林業部門的財務預算管理要在未來走向專門化，雖然當今由於成本問題不能設立專門的財務預算管理部門，但是隨著經濟的發展，財務預算管理逐漸得到重視，財務預算管理部門的設立也會慢慢得到實現。首先，應做的是加強財務預算管理的科學性，促進整個財務預算管理行業的科學發展，從而加強對林業財務收支的控制，促進林業的大規模標準化發展。
4結語
林業的財務預算管理對我國當今林業發展有著十分重要的作用。但由於意識不足而使林業財務預算管理中存在著一些問題，只要能夠重視財務預算的作用，完善財務預算體系，即可更好地監督管理林業的發展建設，進而促進我國新時期的建設程序。