印刷車間獎罰管理制度3篇
公司的獎罰制度，一般用於對於員工的獎勵和警告。下面是小編準備的印刷車間獎罰管理制度，歡迎閱讀。
印刷車間獎罰管理制度篇1
1、出現以下問題必須對相關人員進行處罰：
⑴、各工序自檢不嚴存在未發現的質量問題；
⑵、不嚴格按照工藝紀律，操作規範操作者；
⑶、違反質量管理制度者；
⑷、糾正預防措施執行不力者；
⑸、質量管理人員對制度監督落實不力或存在工作失誤者；
2、以上情況如果造成經濟損失，按照公司管理制度處理，如果未造成經濟損失按本制度進行處理，每次處罰金額為5至50元不等，在車間質量分析會上討論決定，在執行中不斷細化和增補；
3、出現以下情況可以進行獎勵：
⑴、堵漏避免重大經濟損失；
⑵、自檢制度執行好的工序；
⑶、互檢發現上工序質量問題者；
⑷、節約消耗效果明顯的工序；
⑸、能嚴格執行糾正預防措施的工序；
⑹、能嚴格執行提高質量措施的工序；
⑺、針對質量問題提出合理化建議確實有效的人員；
4、以上情況每次獎勵5至50元不等，在車間質量分析會上討論決定，在執行中不斷細化和增補。
印刷車間獎罰管理制度篇2
1、為確保印刷生產秩序，保證印刷工作正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的.發展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。
2、本規定適用於本公司各印刷車間全體員工。
3、工作時間內所有員工待人堅持使用禮貌語言，不說髒話，更不得罵人。
4、工作時應穿戴整齊，扣好袖口，不準穿裙子、高跟鞋和留長髮靠近印刷機械，不準赤腳赤膊、穿拖鞋、單短褲進入印刷車間。
5、按時上、下班（員工參加早會或交接須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
6、工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關係在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班組長以上管理人員申請方能離崗。
7、上班後半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請，經批准方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。
8、員工在車間內遇上公司客人或公司高層領導參觀巡察時，組長以上幹部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。集體進入印刷車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
9、禁止在發票印刷車間吃飯、吸菸、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，脫崗、竄崗等行為，吸菸要到公司指定的地方。脫崗：指打卡後脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事。
10、作業時間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士到印刷車間玩耍。
11、未經允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。
12、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入印刷車間。
13、印刷車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間裝置狀況和人員，精心組織生產。
14、生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定，有權報告上級處理。如繼續生產造成損失，後果將由車間各級負責人負責。
15、印刷車間領取物料必須開具《領料單》，不得私自拿取物料。完工後要將所有多餘物料退回倉庫，並由庫管員開具《入庫單》，不得遺留在車間工作區內。印刷過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，並做好標識，不得混料。產品要跟隨《生產指令》。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。
16、員工在發票印刷過程中應嚴格按照裝置操作規程、質量標準、工藝規程進行操作。否則，造成工傷事故或發票印刷質量問題，由操作人員自行承擔。
17、在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償，管理人員因管理負連帶處罰。
18、印刷流程依照《生產指令》，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止並通知有關部門負責人共同研討，經同意並簽字後更改。
19、在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、裝置。不得擅用非自己崗位的機械裝置、檢測等工具。對閒置生產用具，應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，並由庫管員開具《入庫單》，否則以違規論處。
20、印刷車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排，協助工作並服從用人部門的管理。
21、本印刷車間員工進入經准許後進入其他崗位必須遵守該崗位的規定；外來人員經准許進入印刷車間應遵守印刷車間和各崗位規定，確保生產安全。
22、印刷車間員工有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在印刷過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具。
23、操作人員每日上崗前必須將機器裝置及工作崗位清掃乾淨，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章。
24、下班時，應做好工作記錄並清理自己的工作臺面，做好裝置的保養工作。打掃場地和裝置衛生並將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生意外事故，將追究本人和車間主管的責任。
25、加強現場管理，隨時保證場地整潔、裝置完好。生產後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置。
26、本工序完工後，在《生產指令》相應作業程式中籤字並簽署完工時間。
27、不得私自攜帶公司內任何物品出廠，若有此行為且經查實者，將予以辭退並扣發一個月工資。
28、對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論—公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經理辦公室處理。視情節輕重，無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償，情節嚴重的送公安機關處理。
29、本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋並檢查。生產部全面負責本管理制度的執行。
印刷車間獎罰管理制度篇3
一、其它部門發現質量問題
1、摺頁問題：扣領機40元/次、大助20元/次、二助60元/次、打包10元/次。
2、墨色問題：扣領機100元/次、大助30元/次、二助20元/次。
3、版面處理：扣領機60元/次、大助40元/次、二助30元/次。
4、數量不準：扣領機60元/次、大助20元/次、打包30元/次。並且要立刻把數量補齊
5、套準問題：扣領機60元/次、大助80元/次、二助30元/次。
6、工藝問題：扣領機100元/次、大助80元/次、二助60元/次、上紙40元/次、打包20元/次。
7、如果造成了浪費和損失由機臺自己承擔。
8、以上問題發現一次扣主管20元/次。
二、客戶投訴質量問題
1、摺頁問題：扣領機200元/次、大助100元/次、二助200元/次、打包50元/次。
2、墨色問題：扣領機300元/次、大助100元/次、二助80元/次。
3、版面處理：扣領機200元/次、大助150元/次、二助150元/次。
4、套準問題：扣領機200元/次、大助260元/次、二助100元/次。
5、工藝問題：扣領機200元/次、大助160元/次、二助120元/次、上紙80元/次、打包40元/次。
6、如果造成了浪費和損失由機臺自己承擔。
7、以上問題發現一次扣主管100元/次。