企業風險財務管理闡述論文
目前市場經濟不斷髮展，競爭日趨激勵，更多的企業對風險財務管理的重要性加強了認識。和其他風險管理有所不同，企業風險財務管理所涉及的範圍更加廣闊，更加具有綜合性，前期理念觀念、管理手段和方式都在持續更新，會對風險財務預測、決策、預防、控制、處理等工序加以應用，讓風險管理更加具有科學性。在企業管理中不僅僅是財務管理會存在風險，其他環節也同樣存在，風險的發生會給企業帶來無可挽回的損失。所以企業要想在激烈的市場競爭中佔據優勢，就必須不斷更新風險財務管理的方法和技術，從全過程出發進行系統管理，面對日趨複雜的經營環境，更需要企業加強風險財務管理。
一、企業風險財務管理分析
就其內涵而言，企業風險財務管理指的是企業積極反應客觀存在或者可能發生的財務風險的系統過程。風險財務管理作為一項管理活動，它主要是在企業對客觀存在風險進行了解的基礎上。它需要應用科學的管理方式，對財務活動中的風險有效應對和管控，保證企業經濟效益，降低企業損失程度。風險財務管理作為一種新型的管理，它主要是將財務管理和風險管理有機的結合起來，所以在實踐過程中對其加以豐富完善，非常具有必要性。就其特點而言，和其他財務管理比較下，風險財務管理有明顯的兩個特徵。首先，它面臨的風險範圍比較廣，主要是因為財務工作的本身特殊性，風險財務管理蘊藏在企業執行的各個環節，處在關鍵位置，如果風險財務管理出現紕漏，整個企業執行效率將會受到影響，企業經濟效益將會面臨打擊。因此做好系統的財務風險管理工作很有必要。其次，它和其他財務管理比較起來，其理財觀念有所不同，其他財務管理不會面臨風險問題，工作人員不會去對客觀存在的風險加以意識和規避。和過去保守理財觀念相比，市場經濟下的財務管理更應該加強風險意識，形成風險觀念，這樣才能避免風險對企業的威脅。就其具體內容而言。企業風險財務管理主要包括社會風險、自然風險和市場風險三個方面，自然風險雖然對企業經營影響較大，又難以掌控。社會風險發生的機率較小。市場風險是企業風險財務管理的重要內容，需要客觀分析市場環境，從財務管理角度降低企業損失。
二、企業風險財務管理的意義和原則
要保證企業在競爭激烈的市場下取得競爭優勢，就必須要對風險有效識別並加強管理。在企業的持續發展中，要想實現長遠效益做好風險財務管理很有必要。它能夠為企業提供具有經濟性和全面性的風險管理，並保證企業財務資金能夠安全週轉，不受到風險影響而失去穩定性，讓企業資金能夠更加安全。企業風險財務管理對於企業的決策意義重大，能夠為管理者的決策提供參考價值，保證決策能夠科學合理。然而因為企業風險財務管理具有複雜的特點，在具體管理中需要考慮很多方面，這就必須要保證遵守以下原則。第一，權責對等原則，企業財務管理部門要對所有環節的責任和權利充分落實，要將責任落實到人頭上，保證每件事都有人做，每個人都有事做。另外要保證激勵和約束制度的充分完善，按照實際情況對工作人員實施獎懲。第二，全面系統原則。企業在風險財務管理過程中要對所謂問題和因素充分考慮，保證工作人員能夠對風險管理能夠有效意識並進行管理，落實好思想動員工作。第三，適應性原則，企業的風險財務管理相關制度必須要充分符合企業是發展程度以及市場需求情況，這樣才能保證企業發展。第四，充分溝通原則，要對企業內外部充分連線，讓溝通能夠及時有效，從而降低因為決策失誤而帶來的損失。
三、影響企業風險財務管理的主要內容
企業風險財務管理具有整體性和系統性，每一個元件都存在著一定程度的不確定因素而給整體帶來風向，所以風險財務管理所受的影響不僅具有不確定性，而且還具有多元性。按照是否屬於經濟方面來進行劃分可以分為經濟因素和非經濟因素。就經濟因素來說，它主要表現整個行業行為和企業的經濟效益、成本、收益以及外部經濟環境，就企業經濟效益來看，目前很多企業對待可能存在的財務風險都是應用冒險態度，並沒有正確合理的解決方法，導致企業的財務風險逐漸升高。就非經濟因素來說，對企業風險財務管理造成影響的因素主要是企業經營目標的.具體設定，這是企業風險的重要因素。現如今很多企業沒有明確的發展密保，從而導致企業風險不斷昇華加劇。除此之外，很多企業沒有明確的企業風險管理目標，沒有滿足風險財務管理機制的企業文化，決策層人員存在素質差異。透過上述分析可以看到，影響企業風險財務管理的因素可謂是非常複雜。
四、如何解決影響企業風險財務管理的因素
第一，要應用基本的風險財務管理方法。首先是風險財務管理預測，就風險財務管理識別方法而言，有專家的預測法、幕景分析法、資金分析法。就風險財務管理方法而言，有機率估量法、灰色系統預測法、費希爾線性判定法。其次是風險財務決策，就統計型評價決策法來看有最大期望收益值法、決策樹法；就風險後果影響下評價決策而言，有等概論準則法、極大極大準則法、極大極小準則法、最小最大後悔值決策法；除此之外，還有貝葉斯風險決策法和邊際分析決策法等。最後是風險財務預防和控制，它主要有迴避風險、轉移風險和自擔風險三種。
第二，對風險財務管理體系進行完善。必須要將企業風險財務管理形成一種制度，方可促進企業持續發展。可以採用以下措施來進行完善。首先，對企業資金安全管理制度進行完善，資金安全管理制度必須要符合現代化市場需求，要更具有時代性和合理性。其次，在健全資金安全管理制度的條件下對該制度有效落實，將具體責任落實在人頭上，形成權責機制。再次，就是持續推進資金風險管理控制中的管理責任制，要加強員工責任意識，讓安全制度能夠充分落實。
第三，加強財務人員風險意識。要想讓財務風險能夠有效防範，財務監管質量能夠有效提高，就必須要保證財務人員有較高的專業素質。首先要提高企業財務監督工作人員的專業素質，透過對他們思想道德教育，讓他們提高責任意識，能夠將企業的興亡當成自己的事，能夠拒絕不良誘惑，避免因為工作人員受到不道德誘惑而給財務監管帶來影響。企業要提高他們的業務操作能力，給財務監督人員提供鍛鍊的機會，讓財務人員加強對財務管理知識的學習和掌握。其次是提高財務監管人員對風險的防範能力，企業要對他們加強資金風險管理教育，定期進行崗位培訓，併發揮獎懲激勵機制的有效價值，提高他們的風險管控意識，最佳化企業資金安全管理體系。第四，做好內部控制制度建設工作。內部控制制度是企業風險風險財務管理的關鍵，特別是企業會計管理制度，必須要加強完善。企業會計管理制度包括財務管理程式、會計分析制度、財管人員崗位權責等規定，做好內部管理制度建設工作，能夠防止財務風險發生，並保證財管人員能夠參與企業決策，保證企業資金安全。