探究大資料時代企業加強財務管理方式論文
一、引言
隨著大資料概念的提出，大資料給企業帶來的影響和大資料技術的創新已經改變了企業財務管理的思想。大資料技術為企業篩選資料和處理資料提供了全方位的平臺。大資料的應用已經融入人們生活的各個方面，現在企業也充分意識到大資料對於財務管理部門的作用，能夠更加容易、便捷地對企業龐大資料進行處理分析，為企業節省大量的人力、財力。其次，大資料的使用對於企業財務人員的能力也提出了一定的挑戰，財務人員在對資訊處理和篩選的過程中要不斷學習，才能從海量資料中提取對企業有益的資訊。
二、大資料時代企業財務管理存在的問題
(1)疏忽財務部門管理。我國經濟正處於高速發展時期，大多數的企業往往只注重效益的多少，而忽視了對各個部門的管理，過分追逐生產力和銷售業績，對未來發展不利。一般企業財務部門都是在接到經營者的指示時直接執行，而缺少了企業管理者從財務部門提取對公司有價值的資訊。另外，現在一些企業具有固守的思想，企業的財務管理部門認為只有有形資產存在價值，無形資產被輕視。
(2)企業財務管理認識不到位。在大資料環境的背景下，管理者還是對於企業的財務管理認識不到位，沒有意識對於公司大批次的資料進行處理和分析，往往忽視了對企業有價值的資訊。傳統的財務管理手段固然有自己的優點，但是在大資料的背景下，財務管理的思維和模式急需改變，以適應未來世界的發展。在一些企業中，企業管理人員的管理基礎薄弱，沒有較高的財力管理水平，導致企業財務部門整體水平偏低，對於公司未來的管理都帶來很大的挑戰。隨著大資料時代的來臨，企業財務管理部門的壓力就變得更大，所以必須轉變企業財務管理部門的管理理念和管理體制，以期提升企業的財務水平及決策水平。
(3)企業財務管理部門風險意識低。隨著網際網路的飛速發展，各行各業的經濟活動都離不開網路，各種資料和資訊都會在網路上進行儲存。在現今的大資料環境下，企業對於財務部門的風險意識需要提高，對於部門內部的財務資料處理和分析需要有更高的要求。資訊的任何差錯或者差異都會給企業帶來一定的風險。在企業對於財務部門進行管理的過程中，如果沒有及時和大資料環境進行匹配，不能緊隨時代的步伐，將會給企業帶來一定的危機。
(4)企業財務管理部門缺乏優秀人才。在大資料的背景下，應運而生了許多優秀的集財務管理和資訊科技於一體的綜合性人才。現在一些企業所擁有的財務管理人員，雖然具有一定的財務管理能力，但是在資訊資料的處理和分析方面就顯得不足。而善於處理網路資訊資料的技術人員又對財務管理顯得捉襟見肘，也就不能幫助企業從大量的資料當中提取出對於公司有價值的資訊。還有一些企業已經認識到這種兼顧財務管理和網路資訊科技的綜合人才的重要作用，但是由於大資料的剛剛興起，人才的短缺也實在是一個問題。所以，在大資料時代到來之際，一方面企業要招賢納士，引進集財務管理與網路資訊科技與一體的綜合性人才;另一方面，對於企業現有的員工進行集體培訓，培養財務人員的資料資訊的處理能力和財務分析能力。
三、大資料時代企業加強財務管理的對策
首先，企業要加強對自身財務部門的管理，認識到財務部門是需要管理的，在大資料時代的背景下，管理好的財務部門能夠給企業帶來有價值的資訊。其次，是對企業財務管理部門的管理思維的加強，要求企業財務部門的'財務人員都要提高自己的財務意識，在大資料環境下能夠適應時代的發展。再次，要降低企業財務管理部門的風險，網際網路環境下，企業的各種資訊都是在網上進行更新和儲備，要保證企業財務部門的安全，就需要跟隨大資料時代，保證資訊保安。最後，是要提高企業財務部門人員的綜合素質，要求每一個財務人員都應該具有一定的財務管理能力和網路技術資料分析處理能力，為大資料環境下的企業發展提供了良好的業務能力支撐。
(1)加強對財務部門管理。在經濟高速發展的時代，企業只注重自身的效益和業績，難免會在發展中出現問題。忽視了對公司財務管理部門的管理，在大資料時代背景下是得不償失的。大資料環境下的企業能夠透過財務管理部門的大批次資料，藉助網路資訊科技，處理和分析出對企業有價值的資訊，幫助企業少走彎路，明確方向。
(2)樹立大資料財務管理思維。大資料改變了企業的發展歷程，也在一定程度上改變了企業財務管理部門的工作內容。首先，財務部門是企業部門中的一個重要組成部分，透過把大資料的財務管理理念和模式應用到工作中，不僅能夠為企業的財務管理帶來高效的管理方式，還能夠為企業帶來有價值的資訊，幫助企業快速發展，為企業做重大決策的時候提供有力的資訊支援。另外，在企業從小到大的發展過程中，資料量也會隨著提升，只有大資料的分析方法才能夠簡便有效地幫助企業財務部門分析資料，所以企業樹立大資料財務管理思維勢在必行。
(3)降低企業財務風險。在大資料的環境背景下，企業的經濟活動都離不開網路，不論是財務工作還是財務資料的儲存都在網路上進行。透過應用大資料技術，保證企業財務管理部門的安全，並且提高企業對於財務部門的風險意識，減少部門內部財務資料處理存在的風險。
(4)提高企業財務人員的綜合能力。大資料的發展和應用，要求企業必須培養出兼具財務管理能力與網路資訊科技能力的綜合性人才。各個企業都應該積極引進和培養該種綜合性人才，在龐大的資料面前能夠有效快速地整理出有用資訊。企業的財務人員要具有紮實的財務管理能力和財務業務基礎，不具備資訊能力的人員應該積極學習現代化的資訊科技。面對企業的逐漸成長，大批次的資料增加，綜合性的企業財務管理人員能夠有效快速地處理財務管理工作，準確地在資訊中提取出對企業的未來發展和經營有價值的資訊，保證企業在未來的發展道路上不斷前行。
四、結束語
在大資料的背景下，企業一定要在商業環境改變的情況下重新尋找定位，加強公司財務部門管理，摒棄舊的思維模式，透過應用大資料技術，儘量降低公司財務風險，同時培養具有大資料分析、處理能力的高素質的財務管理團隊中，這樣才能健康發展。