關於2017監理會議紀要
監 理 會 議 紀 要
工程名稱;xx市xx區化工園區中亞大道道路工程
會議地點;xxxx集團中亞大道專案部
會議時間;20xx年12月2日
參加人員;管委會陳主任、趙主任、監理王xx、張xx、李經理、喬工、池工、機械代表。
內容;現場管理，質量管理，施工進度，安全等。
會議主持;王xx
會議記錄;張xx
一、現場管理;所有人員必須持證上崗，按部就班，已經完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標示，確保工程的質量，確保施工安全，為建設一個有效合格的工程提供保障。
二、質量問題;第一涉及到質量問題首先要把好原材料質量關，沒有合格的原材料，就沒有任何合格的工程可言，同樣沒有原材料檢驗報告，就視為不合格工程。第二計量依據，實驗室給出的配合比在工地上要有專人進行配比，並且要有專門的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的`施工進度同步進行。
三、進度問題;我們的工程進度剩下的時間已經不多了，同樣為了節約成本，也要加快施工進度，現在的天氣還可以，以後的天氣隨時會發生變化。
四、施工安全;我們的工程戰線長，流動性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個就是施工安全，在挖施工槽的過程中，因為我們的溝槽深度大，要防止塌方，同時要眼色靈活一點，注意挖機的動向及時閃躲。同時我們的電線一定要加裝保護，電線架設一定要規範。
五、資料管理，一定要隨施工隨時同步進行，要有專門的人員進行管理。
趙主任陳主任最後作總結髮言，要求堅持質量進度並重，安全第一的原則，做好本工程。李經理張經理最後表決心，一定要按照領導的要求打好打勝這場戰役。