我的2014HR之路準備這樣走
2013年我經歷了職場上的風風雨雨，三度跳槽，目前這家公司是13年年底才正式確定上崗的。這是一家很小的公司，才起步不到兩年，也許因為它的新，因為老闆的誠懇相邀，我才在幾次的遲疑和搖擺之後，決定明年開始在此認真履行一個HR兼行政經理的`職責了。公司員工非常年輕，平均不到26歲，所以在人力資源規劃方面，要著重人才的培訓和員工關係管理，而且對我們這樣一個集工程造價、可研、設計於一體的諮詢公司而言，還要講究在人員配置方面的老中青結合，需要招聘引進部份有資質有經驗的中年甚至老年技術人才，形成自己的人才梯隊，只有自身勢力強大了，才能更加有利於我們的對外投標，取得更多的成功專案。另外，在公司的管理制度和流程梳理方面，也是我的工作重點。因為兼具行政職責，所以在行政管理方面我會用以往職場的經驗和不斷學習獲取的新知識更好地加以運用，把公司企業文化也搞起來，摸索出一條真正適合這類公司的企業文化建設路子。
再見，我的2013，我將用我畢生的工作激情來面對我的2014!