開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的報告
開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的報告
10月21日，省財政廳在《關於全面推進全省行政事業單位內部控制建設實施工作的意見》的基礎上，再次下發《關於開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的實施意見》，決定透過“以評促建”，推動全省行政事業單位在2016年底前完成內部控制建立與實施工作。
“以評促建”山西全面推進行政事業單位內部控制建設
針對一些單位對內部控制建設重視不夠，風險防範意識薄弱，內部控制制度有待進一步完善;一些單位雖建立了相對完善的內部控制制度，但缺乏有效的執行手段和措施，相關規定要求不能落到實處等實際情況，省財政廳於8月份出臺《關於全面推進全省行政事業單位內部控制建設實施工作的意見》，要求全省行政事業單位按照全面性、重要性、制衡性、適應性四項原則，建立健全內部控制體系，強化內部流程控制;建立內部控制報告制度，促進內部控制資訊公開;推進內部控制資訊化建設，確保制度落到實處;建立健全內部控制的監督檢查和自我評價制度，從而實現確保經濟活動合法合規，確保國有資產安全和使用有效，確保財務資訊真實完整，有效防範舞弊和預防腐敗的工作目標。
“以評促建”山西全面推進行政事業單位內部控制建設
省財政廳明確要求，在內部控制建設實施工作中，各級行政事業單位必須建立“一把手”負責制，成立內控領導機構，單獨設定內部控制職能部門或確定內部控制牽頭部門，明確各個部門、崗位和相關工作人員的分工和責任，各部門各崗位要積極協調配合，充分運用現代技術手段，查詢單位經濟活動風險，制定風險應對策略，同時由單位審計部門或紀檢監察部門牽頭定期開展本單位內部控制監督檢查和自我評價工作，形成《單位內部控制規範手冊》，全力按時推進。
已經建立並實施內部控制的單位，應當對本單位內部控制制度的全面性、重要性、制衡性、適應性和有效性進行自我評價，並針對存在的問題抓好修訂整改，進一步健全制度，確保內部控制有效實施;尚未建立內部控制或內部控制制度不健全的單位，必須於2016年底前完成內部控制建立和實施工作。
“以評促建”山西全面推進行政事業單位內部控制建設
為確保行政事業單位內部控制建設全面推進，各市財政局、各部門應當於9月中旬全面啟動本地區(部門)單位內部控制基礎性評價工作，研究制訂實施方案，廣泛動員、精心組織所轄各單位積極開展內部控制基礎性評價工作。各單位應將包括評價得分、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內容在內的內部控制基礎性評價報告向單位主要負責人彙報，以明確下一步單位內部控制建設的重點和改進方向，確保在2016年底前順利完成內部控制建立與實施工作。對在評價過程中弄虛作假、評價結果不真實的單位，一經查實，將嚴肅追究相關單位和人員的.責任。
開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的報告
根據省財政廳的統一部署，9月份以來，大冶市財政局積極採取有效措施，在全市組織開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作。
一是加強組織領導。為進一步指導和促進全市各行政事業單位順利開展內部控制基礎性評價工作，推動各單位如期完成內部控制建立與實施工作，市財政局成立了由黨委書記、局長任組長，分管會計工作副局長，有關科室負責人為成員的行政事業單位內部控制基礎性評價工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室工作由會計科牽頭。組織有關業務科室召開工作會議，對全市內控工作進行了安排部署。
二是制定工作方案。結合本市實際，以紅標頭檔案形式向全市各行政事業單位下發了《大冶市財政局關於開展全市行政事業單位內部控制基礎性評價工作的實施方案》，工作方案對各項工作任務和要求作出了詳細規定。
三是明確目標任務。要求各行政事業單位嚴格按照《行政事業單位內部控制基礎性評價指標評分表》的12項評價指標和填表說明，認真自評打分，逐項檢查內部控制建設情況，查詢現有內部控制基礎的不足之處和薄弱環節，有針對性地建立健全內部控制體系，並形成《行政事業單位內部控制基礎性評價報告》。透過“以評促建”，確保在2016年底前按照財政部《行政事業單位內部控制規範(試行)》(財會〔2012〕21號)的要求，如期建立與實施內部控制工作，提升內部控制水平。
四是開展業務培訓。為進一步提高各行政事業單位內部控制工作人員的業務水平，市財政局於10月13日在市委黨校舉辦了一期《行政事業單位內部控制規範(試行)》培訓班，邀請有關專家進行授課，全市240多家行政事業單位各派出1人參加了培訓。
五是深入單位督導。市財政局相關業務科室深入全市各對口行政事業單位進行業務指導和檢查，解答各種疑難問題，確保各單位評價結果真實、準確，推動各單位不斷健全內部控制體系，提高內部控制水平和效果。
開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的報告
11月4日下午，縣財政局會計管理中心組織召開行政事業單位內控制度建設學習培訓會，會計管理中心全體委派會計參加會議。
會議傳達學習了《連雲港市財政局關於做好行政事業單位內控制度建設的通知》和《連雲港市財政局關於做好行政事業單位內控制度建設基礎性評價工作的通知》檔案精神，並結合實際詳細講解了行政事業單位內部控制建設的定義、要素、主要任務、執行和評價等知識要點，對相關工作的開展提出了具體要求，讓參會同志深刻領會了貫徹實施內控制度建設的重要意義和工作方向。會議對如何加強內控制度建設提出了指導意見和建議。
會議指出，加強內控制度建設是提高行政事業單位內部管理水平、規範內部控制、加強廉政風險機制建設的重要手段，全體參會人員要充分認清做好這項工作的重大意義，進一步認真學習並準確把握檔案精神，積極配合所在單位大力開展宣傳，精心組織實施，不斷完善內控體系、強化流程控制，建立內控報告制度、促進內控資訊公開，建立健全監督檢查和自我評價制度，透過“以評促建”發現問題不足、加以改進完善，著力在全縣各單位形成管理規範、高效執行的內控環境。
開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的報告
龍海地稅局加強內控機制建設，積極開展內控基礎性評價工作。該局高度重視，專門成立領導小組，明確牽頭部門，安排專人負責，做好工作部署、部門協調、進度跟蹤、資訊報送等工作，推動內部控制基礎性評價工作順利實施。
該局針對國家相關政策、單位內部控制制度，以及本單位內部控制擬實現的目標和採取的措施、各部門及其人員在內部控制實施過程中的責任等內容進行專題培訓，並在內部網站釋出內部控制規範的學習資料。透過學習和培訓，更新管理理念，培育內控文化，掌握內控方法，在內部營造良好的開展內控氛圍，為內控評價順利實施奠定基礎。
根據上級局內控基礎性評價工作部署，各部門迅速行動起來，對評價內容進行全面梳理，及時與上級相關科室溝通反饋，逐條逐項與日常工作進行比照，認真填寫《行政事業單位內部控制基礎性評價指標表》和《稅務系統內控機制建設基礎性評價補充指標評分表》，確保評價結果真實有效。牽頭部門加強對各部門內部控制基礎性評價的統籌規劃，將各部門的內部控制基礎性評價得分進行橫向對比，透過對比發現不足和差距，加強指導，督促改進。