建築公司發展建議和意見怎麼寫
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建築公司發展建議和意見怎麼寫
建議之一：真正樹立“品質工程”理念
中國建築企業要提升企業發展品質，必須把品質建築、品質工程作為我們這個行業每個人特別是公司管理人員的一種天生的理念。具體來講，第一，要把“百年大計安全第一”的理念作為企業發展的生命線，貫穿於整個建築的全過程。第二，要有一個全過程的品質理念，就是要精心設計、精心施工，質量第一、保障安全。第三，“品質工程”理念要包含守信、保質，薄利、重意的原則。不能為了賺錢欺騙人家。第四，應該確立一個“品質可以贏得市場機會”信念，就是說，商業機會是可以透過品質贏來的，如果你不信守品質的理念你會丟失這個市場，品質不僅是贏得商業機會，更能留住商業機會、鞏固我們的市常
建議之二：把握“從量變到質變”的市場機遇
我們經常說從量變到質變，質變對於量變又產生巨大的推動力。1993年我們的對外工程承包額不到40億美元，2005年達到220美元的規模，今年則會更高。在2005年12月份商務部開工作會議的時候，我們得到的訊息是國內某公司簽署了一個10億美元的單項工程，當時我們真的喜出望外。今年7月份，我們在大連開暑期調研會的時候，單項規模已經達到62億美元這樣的專案，到今年中非論壇期間，中土公司又創造一個對外工程承包的歷史記錄，簽署了一個金額達83億美元的專案。你不得不承認，這個專案它不僅僅是一個量的變化，它事實上也隱含著一箇中國承包商質量的`改變，它裡面用的是中國的標準、中國的裝置和中國的質量。全部都是由中國公司來做的。
建議之三：以守法經營參與全球競爭
我們要向全球著名承包商學習。他們關注的就是對市場問題的法律規避，如果真的違法了他會先找律師交涉。東道國的法律法規是很重要的，而這個在世界上是千差萬別的。比如十年缺陷責任的法律規定，目前很多國家都實行這項制度。大家進入東道國市場的時候，必須想到你至少要承擔十年的責任。
還有，你是中國的法人，在中國的法律法規裡面除了與建築業相關的一些國內法規以外，近年來還出臺了一個關於質量承包問題處理的規定，這也就是說在中國的法律法規裡面，已經涵蓋了我們的國際市場開拓業務，所以企業一定要守法經營。
建議之四：調整以低端市場為主的市場佈局
從2005年中國公司在區域市場的份額來看，中國的市場份額中東佔了一點，大概在4%差不多，亞洲佔了10%多一點，非洲佔的比較大一點。歐洲北美市場很少。這也就是說我們的市場絕大部分處於低端。應該看到，目前我國對外工程承包以低端市場為主的格局對於中國企業提高發展品質、素質和提高我們的競爭力是不利的，必須化大力氣加以改變，擴大我們在歐洲、北美等高階區域市場的份額。
當然，這個問題說起來容易做起來難，戰略調整是一個緩慢的過程，但是千里之行始於足下，不做是萬萬不行的。