對建築公司發展建議和想法
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對建築公司發展建議和想法
一說到建議和想法其實也很多的只是有的實用有的卻不一定能實現。我真的認為我們的建議真的很重要，因為我們是一線的工作人員，我們做的事情，處在公司的角度也都不一樣，所以有很的細小的事情真的需要聽取我們的建議。
一、有獨立的資質和管理機制
1、公司想要長期發展必須有自己的資質，減少不必要的開支。
2、有相應崗位人員：
1)技術科負責公司的定位測量放線與工程預決算，需技術員和預算員計3名。
2)質安科負責公司所轄工程的質量和安全，需3人。
3)合同科負責公司的合同簽訂與工程投標。
二、有相應的裝置
公司想要長期發展必須有自己的裝置：
1、全站儀或GPS，用來工程定位測量，不可能每次都借用別人的，這樣不方便也增加不必要的支出。
2、經緯儀和水準儀我們已有了。
3、紅外線測距儀用來測量建築物物距與標高。
4、配備一臺膝上型電腦，用於現場採集資料與資訊;再配備一臺打字機。
三、就是獎罰制度的完善，真的要有個完善的制度。
罰那是公司嚴格的制度，獎勵真的是公司的助力器。像你說的人真的是需要表揚的，哪怕沒什麼物資獎勵，一句話語也讓員工覺的付出還是有收穫的。
四、公司會一天天壯大
出現的問題還是會很多的，希望以後的.日子還是要提醒員工：公司存在問題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策，避免很多錯誤。不要等到問題攢了一堆，在開會解決，也不便於快速的實施。
五、責任感的問題
這個問題我想了兩種解決方案，
1、一定時間內的不段提醒，有助與員工牢記在心，每個人都是不同的，大家可能需要提醒才會注意用心。
2、只有獎勵才能激發員工的工作熱情了。
六、公司整體的工作安排
整個的公司就是一個團體，不管是哪個部門，我們需要讓員工知道公司都在做些什麼。
所以希望公司把每週的大概的公司工作計劃貼上在公司的提示版上。
七、我希望公司有更多的集體活動，可以增加員工與員工、員工與公司領導交流的機會，促進關係和諧，利於公司發展。
八、承諾
人對人的承諾，我想變向的是給對方希望，當承諾沒有物件的時候，就是人希望破滅的時候那是另人很失望很痛苦的事情.我們要加強我們的信任，所以要兌現我們的承諾，哪怕是很小的事情. 九、學習的問題
本身我們自己就在不停的學習，生命中總是在學習.希望公司能整體學習些您認為對我們工作生活有幫助的東西，雖然很多人有自己的計劃，可以自己學習，但我希望這是我們公司的學習氛圍.