看守所生產勞動事蹟材料
大化縣看守所於1998年建成使用，佔地面積6688平方米，監區5092平方米，監舍建設面積550平方米，設計關押量為225人，2011年度月均關押量為112人，屬中型看守所。現配置民警18人、工勤人員3人，是一支執行有力、富有團隊精神、特別能戰鬥的隊伍。兩年來，靠發展爭一流，靠勤奮創佳績，在監所管理和隊伍建設工作中取得了可喜成績：2009年至2011年連續被評為“二級看守所”;2010年獲記“集體二等功”;2011年被區廳授予“無違法違紀先進所隊”表彰;連續十四年保持了監所安全無事故，為建立平安場所、構建和諧社會做出了積極的貢獻。
大化瑤族自治縣看守所於1998年建成使用，佔地面積6688平方米，監區5092平方米，監舍建設面積550平方米，設計關押量為225人，2011年度月均關押量為112人，屬中型看守所。現配置民警18人、工勤人員3人，是一支執行有力、富有團隊精神、特別能戰鬥的隊伍。
多年來，在縣公安局黨委的正確領導和上級業務部門的有力指導下，大化縣看守所靠發展爭一流、靠勤奮創佳績，在監所管理和隊伍建設工作中取得了可喜成績：自2009年成功申報二級看守所以來，2010年度、2011年度連續被評為二級看守所;2010年獲區公安廳“集體二等功”表彰;2011年被區廳授予“無違法違紀先進所隊”表彰;迄今連續十四年保持了監所安全無事故，為建立平安場所、構建和諧社會做出了積極的貢獻。
一、加強監管民警隊伍建設
(一)、根據上級要求和工作部署，我所積極開展各項主題教育整頓活動，透過召開民主生活會、座談會、觀看警示教育片、參觀警示教育基地、參加廉政教育報告會等多種形式加強民警隊伍的教育和管理，增強民警的工作責任感和使命感，堅定理想信念，以飽滿的精神狀態，全身心地投入到公安監管工作中。
(二)、結合監所工作中存在的實際情況，透過比對分析，逐步深入的剖析了各類安全事故發生的根源，要求民警們深刻吸取教訓，認真總結經驗，在實際工作中舉一反三，自覺對照查詢工作中存在的問題、漏洞和薄弱環節，對各個安全管理細節更精益求精，力求防微杜漸，堅決遏制各種安全隱患苗頭，杜絕各類安全事故發生。
二、加強監所安全管理
(一)、按照上級公安機關的`工作部署和要求，認真開展各項安全專項治理行動，結合日常工作，積極開展安全大檢查行動，排查隱患，確保安全。
1、嚴格按照上級公安機關的工作要求開展監所安全管理專項整治行動，全面排查監所安全管理方面存在的安全隱患，徹底整治全所民警中存在的安全意識淡薄、責任心缺失問題，建立、完善並嚴格執行規章制度，遏制各種責任事故特別是重大惡性事故的發生，維護監內秩序穩定。
2、認真開展“壓事故保安全”專項行動。組織全體監管民警系統學習領會孟建柱部長和梁勝利副主席對廣西監管工作的重要指示精神和劉副廳長在全區公安監所安全工作會議上的講話精神，每名民警簽訂責任狀，並結合自己的思想、工作實際，查擺存在問題，寫學習心得體會。
3、認真開展“集中整治執法過程中涉案人員非正常死亡問題”專項行動。
(1)、全面掌握看守所監內在押人員的身體健康狀況。
(2)、積極開展監所安全檢查，對監內隱患和苗頭問題進行大排查，並根據排查結果進行整改。針對監舍內的水池存在安全隱患的情況，積極籌措資金，為每個水池加裝了一個防護網，預防在押人員溺水死亡事故的發生。
(3)、深入排查、整治“牢頭獄霸”現象，並積極採取相應的預防措施。
4、嚴格按照上級公安機關的工作要求，開展百日安全行動、安全管理大檢查專項活動、涉案財物管理專項治理、深挖犯罪專項行動、奮戰八十天確保全年監所安全無事故專項行動等。
(二)、嚴格安全管理制度、保障在押人員合法權益
1、嚴格執行各項監所安全管理制度，進一步推動勤務模式改革，科學設定勤務崗位，落實勤務制度、執勤和值班巡視制度。
(1)、看守所根據實際情況設定以下勤務崗位：所領導帶班崗位、巡視監控崗位、管教崗位和收押、提訊、會見、押解等綜合崗位等，保證所領導24小時帶班，每個巡視監控區域24小時兩人巡視監控，管教民警直接管理監室事務。
(2)、在監區內設定監控室，兩名民警交替從事巡視和監控工作。負責巡視監控的民警在值班期間不得從事收押、提訊、安排會見等其他工作。實行管教民警包監室管理制度，每個監室除配備主管民警外，還應配備協管民警，協管民警由其他監室的主管民警擔任。主管民警不在崗時，由協管民警處理監室日常事務。
2、落實保障在押人員合法權益的措施
(1)、規範在押人員權利義務告知制度。為了依法保障看守所在押人員的合法權利，維護監管秩序，根據有關法律法規，大化縣看守所採取書面方式在收押時向在押人員告知依法享有的權利、必須履行的義務以及權利受到侵害時的救濟途徑，告知書一式兩聯，一聯交在押人員收存，一聯由在押人員註明告知時間並簽名、捺印後存入其檔案。對沒有閱讀能力的在押人員，為其進行口頭告知，並在告知書上註明，存入在押人員檔案。
(2)、改革在押人員一日生活制度。按照上級有關要求，結合工作實際，大化縣看守所對在押人員起床、整理內務、就餐、學習、勞動、直至晚上就寢等進行了統一規範，增加了管教民警每天入監室講評次數，增加了學習教育、室外活動和休息娛樂的時間和內容。
3、加大創新服務訴訟機制，推出服務新舉措。
(1)、對外公開接待、聯絡電話，聯絡人，方便被監管人員家屬、律師、辦案單位等諮詢、聯絡工作，以此增進警民之間的溝通和了解，最大限度贏得群眾的理解和支援。
(2)、透過電話預約方式提前安排提訊、提審和會見，減少辦案人員、律師等待時間，提高工作效率。
(3)、在值班室、會見室新增座椅，為來訪群眾提供臨時休息方便，進一步樹立監管民警親民、為民、利民新形象。
(4)、完善所長接待日製度，將在押人員及其家屬滿意不滿意，作為衡量自身工作的標尺，努力完善，積極改進。及時消除誤解和偏差。
4、創新監督制約機制
(1)、繼續完善對社會開放機制，主動邀請本所全體執法監督員、人大、政協委員及社會各界人士到我所參觀並就監所各項工作提出意見和建議，以促進看守所管理工作的進一步改進和提高。
(2)、全方位接受社會監督。將大走訪活動與對外開放工作相結，積極為在押人員排擾解難、實行與困難在押人員在經濟上與教育上的結對幫扶，適時走訪慰問在押人員家庭，接受諮詢，徵求工作意見，主動接受監督;建立在押人員投訴調查處理機制和回訪制度，對發現的問題進行梳理、反饋、整改;聘請人大代表、政協委員作為特邀監督員，對看守所工作實施監督。
三、資訊化建設
全體民警共同學習、逐步熟悉、熟練操作看守所管理資訊系統，將看守所管理資訊系統應用於各工作崗位，實現了公安部“數字監管”的要求。
1、大化縣看守所按照警均一臺的標準配置了18臺辦公電腦，並由光纜接入公安內網，確保網路的正常執行。同時還配置了工作用數碼相機一臺、數碼攝像機一部，以及工作需要的噴墨印表機、針式印表機、列印、影印、掃描一體機等輸出裝置;還配備發電機、穩壓電源等輔助電源裝置，確保各類辦公裝置在斷電情況下保持正常工作。
2、大化縣看守所在公安網上依託縣局網站建立起本單位的資訊網頁，實現監管資訊動態釋出。
3、大化縣看守所構建起完整的區域網辦公系統，日常工作安排、公文處理、資訊交流都能夠在網上進行，實現辦公自動化。
4、大化縣看守所將監管警務資訊系統全面應用於各個工作崗位，實行電子臺帳管理。
5、大化縣看守所具備建設完善的影片監控系統、門哨監控設施、監所全方位監控系統、在押人員報告系統、監所周界高壓電網系統。
四、積極開展深挖犯罪工作和犯罪人員資訊採集及網上比對工作。
2010至2011年度，大化縣看守所透過深挖犯罪工作獲得線索16條，協破刑事案件60起，其中逮捕犯罪嫌疑人17名，充分發揮了看守所“犯罪資訊庫”的獨特優勢和打擊刑事犯罪“重要戰場”的職能作用。