醫院年終獎怎麼算？一般如何發放?

醫院年終獎怎麼算？一般如何發放?

醫務人員的“年終獎”多嗎?一般如何發放?

隨著醫改深入，醫療需求出現井噴，醫院車水馬龍，看病一號難求，住院更是一床難求，醫務人員從上到下忙得夠嗆。看到公立大醫院人滿為患，社會各方在熱議“看病貴，看病難”的同時，也免不了會嘟囔：醫生忙、醫生累，醫生獎金也肯定少不了。事實真的如此嗎?

其實呢，公立醫院是事業單位，醫療服務更不是一般商業買賣，職工的獎金只能按照事業單位相關政策發放。年底發獎金，院長就是想給職工提高待遇，但要按制度規定來操作，這獎金就不能濫發。

不過，由於獎金涉及職工的切身利益。為了給醫務人員發好獎金，醫院大都設立了專門的核算辦，專門負責職工獎金分配，其制訂的獎金髮放方案還要透過職工代表大會批准。儘管這樣，職工們還是頗有想法：新職工因為繳納公積金等原因，感覺到手的錢太少;老職工認為獎金差距不大，沒有充分體現年資貢獻大小。問到職工忙不忙，大家的.回答是肯定的。但是當問職工獎金多不多，職工答案是否定的。對於醫院“年終獎”的發放，醫院反對獎金至上，院長一般會透過分類發獎金調動各級各類人員的積極性。

在醫言醫，院長的腦子裡裝著一個簡單的公式，分子是質量，分母是成本，結果是價值。醫院的價值和患者的價值一致，即體現健康價值。計算的結果，一線醫務人員最重要也最辛苦，工作壓力大風險也大，往往位居獎金分配的最高的第一條線;醫技人員要保證診療流程的暢通，是醫院執行的樞紐，工作持續時間長，操作要求高，其獎金的分配位居其次，是第二條線;而管理和後勤的服務處於醫院的公共通道上，是醫療生產力不可或缺的重要一環，獎金列為第三條線。為了避免三條線分配出現先驗缺陷，院長會把第三條線作為標準等級。

三條線分配可以避免分配不均出現異樣高低，但也容易落入平均主義的泥潭。所以根據工作績效考核結果，獎金的高低控制在標準線的兩倍以內，透過加權予以調節。對特殊情況再進行格外謹慎的處理。

醫院“年終獎”：勝在夠穩定 是福利非獎勵

陳女士行醫多年，是某省內一家三甲醫院的業務骨幹，做到了科室副主任，是副主任醫師，屬副高職稱。她表示，工作這麼多年，對年終獎都沒有太上心，因為醫院年終獎並不高，“像我這個級別，也就1萬塊左右”。陳女士表示，往年差不多這個時候年終獎一般已有訊息了，但今年到目前為止，還沒有收到是否發年終獎的訊息，今年怎樣發也不知道，不過，按往年慣例，“應該差不多，醫院的年終獎數額很穩定，既不會大降也不會大升。”

另一所三甲醫院的放射科醫生也表示，他們單位的年終獎1萬元不到，跟級別是沒關係的，“不過，到了年底，單位會有春節過節費、計生獎和管理獎等福利，加起來可能跟‘純年終獎’差不多。今年還沒發，但估計差不多。”

這兩位醫生都表示，公立醫院的年終獎主要是一種員工福利而非績效獎勵，所以跟個人級別、貢獻都沒有太大關係，“講的還是平均主義”。

稍早前，某職介機構釋出了一份《2014白領年終獎調查》，稱四成白領因年終獎而考慮跳槽。醫院雖是事業單位，可能極少存在“跳槽”一說，但“年終獎”是否發放、如何發放對員工也是極為重要的。