職業規劃四步走
規劃第一步，SWOT分析。
這個分析大多人都很熟悉，但很少有人去認真對待。分析的目的是不只是為了找出真相，而是為了尋找“改變”的途徑和方法。改變的標準是什麼，是目標。只有目標才是我們想要的結果，別的都只能看作是投資或方法。說起目標，很多人都會想到我們的企業都給我們講過“成功學”講過“夢想板”，這樣很好，但還不夠。無論你的夢想多清晰，多視覺化，但和能付之實際的行動是兩回事。無論怎麼樣的激勵都不能代替行動的問題。“取長補短”與“取長助長”的成長策略會是兩種截然不同的結果。
規劃第二步，以終為始。
終是目標，始是定位，連線定位與目標的是行動。目標明確，定位準確，行動具體，這樣就不會遊離。就以美導為例，你定位自己幾年之後是什麼角色呢？是高階導師、是技能培訓師、是營銷培訓師、是職業經理人、是健康養生顧問還是投資人？不同的定位，不同的目標，就要建立不同的人脈和知識結構，採用不同的`成長模式。很難想象把自己五年之後定位為投資人的你只一味的鑽研技能就能成功吧？
規劃第三步，措施到位。
合理的措施是實現目標的最佳手段，每個人的情況不同，措施也不可能完全一樣。這裡所說的措施不是企業做的那本“成功日誌”或“行動目志”之類的東西，那只是措施中的方法之一。還應包括平臺、機會、導師、學習等軟硬體條件的選擇和構建。
規劃第四步，系統構建。
只有構建一個適合自己發展的個人成長系統才能不斷的、持續的進步，順其自然的達成目標。目標不是終點，是系統初步建立完成。系統是動態的，同樣也是不斷更新的，沒有自我更新能力的不能稱之系統。當我們把人生的成長系統建立起來，也算正式步入了發展軌道，這個軌道就一定能讓我們達到理想，贏得精彩。