人才測評在人力資源管理中的重要性
人力資源管理，人事管理的升級，是指在經濟學與人本思想指導下，透過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。以下是小編收集整理的人才測評在人力資源管理中的重要性，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
人才測評在人力資源管理中的重要性
人的'一生究竟應當怎樣度過!您最願意幹什麼最適合幹什麼!有的人終其一生也未找到最佳答案。在社會上就業的情況下，這個問題似乎並不突出，而隨著知識經濟的到來，無論您願意還是不願意，您都將面臨著無法迴避的職業選擇。
人才測評技術發源於西方，經近百年的發展已廣泛應用於工商業、軍隊和體育等各領域的人才選拔中。近年來，我國對人才測評技術的應用也越來越廣泛。
雖然測評是人類認識自身素質的一種有效手段，但其結果的可靠程度除正常的測量誤差外，主要取決於測評工具開發的科學性和所依託的文化背景。
西部人力資源測評技術研究所開發的《企業管理人才測評系統》等測評工具，是組織我國心理學界的權威專家，根據我國的文化背景，並以中國人為常模開發的本土化測評工具，有較高的信度和效度。據上千家企業內部的反映，我們測評的結果與單位掌握的情況的一致性可達95%左右。
因此，您使用我們的工具測評可為您提供有價值的、較為可靠的參考。但人類對自身的認識遠沒有窮盡，我們希望和您一起不斷積累、總結和提高對我們自己的認識，不斷髮展和完善我們的測評工具。
常用人才測評簡介
常用人才測評的測試包括個人需求、走年勢圖、思考模式、規範化管理型別與優勢特徵等等測試。對於人才測評來說，主要採用如下測試工具。
價值傾向測評報告：
透過測試個人對需求的敏感度和不敏感的項、來年的走勢、思考模式、規範化管理型別、優勢特徵。推斷您的需求、您的思考模式和優點等報告，並預測您的發展潛能。
文化匹配測試報告：
透過個人喜歡的內容和不喜歡的內容，讓您更加了解自己適合職位。
團隊角色測試：
透過測試您在人—物、觀念—實際等方面的關注程度，讓您更加了解個人是否擁有哪方面角色潛能。
MBTI測試：
透過對您的理智性、直覺性和壓力承受性等方面進行測試，讓您更加了解內心的自己，並清除自己的性格。例如：可以測試出個人是否內向多還是外向多點。