如何提升團隊凝聚力
凝聚力外在表現於人們的個體動機行為對群體目標任務所具有的信賴性、依從性乃至服從性上。那麼，如何提升團隊凝聚力呢?下面就和小編一起看看吧!
如何提升團隊凝聚力
1、團隊凝聚力建立於目標上的共識。
目標上所達成的共識是團隊凝聚力的基礎。貫穿於整個專案始終的是共同的目標，那就是“團隊登頂”，而每位隊員也正是就這一共同目達成了共識。正是因為有著共同的目標，所以從根本上激發每位隊員主觀能動性;也正是因為有了主觀能動性，所以大家才可以緊密的聯合在一起;恰恰是這種緊密的聯合，增強了團隊的凝聚力。
如果說在拓展任務中，我們可以為共同的目標而齊心協力、通力協作。那麼，在日常工作中難道我們就不可以為共同的目標而齊心協力、通力協作嗎?如果說拓展中我們的任務是“團隊登頂”。那麼我們在工作中的共同目標是什麼呢?難道不是取得優異的成績嗎?實現自我的價值嗎?
2、團隊凝聚力蘊藏著對團隊的尊重。
在整個團隊“登頂”的程序中，團隊中每個人都客觀存在著與其他隊友不同的想法、不同的需求、不同的個性、甚至不同的性別。但是為了整個專案的成功，大家必需擰成一股繩、尊重團隊的最後意見、服從團隊的整體安排。
3、團隊凝聚力體現於成員間的協作。
整個專案的每一個環節，就如一個個單列的珍珠。是相互間的協作，把每一個環節整體的串聯在一起，最後形成一個完美的“珍珠項鍊”。而大家的協作，是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得“登頂”最下面的隊員甘做人梯;中間的隊員敢於伸出救助之手;上面的隊員勇於伸出援助之手。而這“梯”與“手”之間，“手”與“手”之間的接觸與連線，所體現的正是一種協作。也正是有賴於這種協作，使得整個專案圓滿完成。工
作中的協作更無處不在，上級與下級之間;同級之間;平行部門之間。當上級不援力、下級不得力、同級不借力、平行部門使反力，試問團隊還有任何凝聚力可言嗎?可以說，協作的`品質，是影響團隊凝聚力的絕對指標。
4、團隊凝聚力昇華于歸屬感。
在整個專案的程序中，堅定不移的共有二個信念，其中一個就是“團隊登頂”，另一個則是“決不放棄任何一個人”。我們始終喊出一個口號就是：我們就是一家人!“我們”指的是團隊中的每一個成員;“家”指的是團隊;而“我們就是一家人”所指的是“團隊就是我們每個隊員的家，每個人都是家中的一員，我們將同進同退”。
工作對每名員工來說，不只是物資需求，也包含著精神需求。一份薪水不錯，但勾心鬥角的工作，不見得人人都願意做;一份薪水低平，但關係融洽的工作，不見得就沒人願意做。值得肯定的一點是，一個缺乏歸屬感、沒有凝聚力的團隊，肯定免不了“缺兵少將”的局面。