《自我管理》讀後感
認真品味一部名著後，你有什麼總結呢？寫一份讀後感，記錄收穫與付出吧。想必許多人都在為如何寫好讀後感而煩惱吧，以下是小編整理的《自我管理》讀後感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
這是我第一次參加集團組織的系統培訓，很高興有這樣一個成長的機會，也很榮幸參加了這次培訓，這說明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司重視人才，培養人才的戰略方針。
本次培訓內容涉及面廣，各位培訓老師講了很多以前我並不瞭解的專案案例、市場運營和招投標事宜等，而這一週的培訓學習使我受益匪淺，感觸頗深。針對自我管理，我作出以下幾點心得體會：
一、物資自我管理
我是從事集行政、人事、財務、內勤、資料為一體的綜合管理。當所有檔案資料及圖紙收集到一起，並擺放的井井有條，待領導或同事要查閱時，就可以在最短的時間內迅速查詢到所需資料。以避免不能迅速的找到所需資料而延緩，甚至中斷工作，而影響下步工作的進行。
電子版的目錄也要做好儲存，以便隨著變更可以及時準確的更正。也就是說要把自己工作上的輔助工具準備齊全。
二、工作自我管理
工作上要有適應能力及創新思維。因為我們單位的工作性質是流動性的，而且對於某些檔案移交的要求，要隨業主統一規範來定，那麼就需要我們有隨時適應的能力，有些老方法不可行時，還需重新量體裁衣地制定新的方式。
三、時間自我管理
自我管理實質上就是時間管理，能否科學的'分析時間、利用時間、管理時間、節約時間，進而在有限的時間裡，創造自身職業價值的最大化。把自己的日程工作安排記在電腦裡或者記事本里，合理調整工作任務，從而快速完成領導交辦的各項事情。
四、溝通自我管理
我們應該瞭解溝通的含義,掌握資訊傳送、資訊接受的技巧,善於傾聽並積極反饋,才能在與業主、領導、同事等人際交往中爭取主動,提高工作效率和效果。這一點尤其是對資料管理的我來說特別重要,我深有體會，如果沒有和同事,及業主相關部門溝通好,處理不好相互之間的關係,有些事情就特別的難辦,甚至不好辦。一些簽證要我們去給業主方相關部門籤辦,如沒有建立良好的溝通關係,一些事情就會停辦,影響工作的進行。反之,當你需要幫助時,他們也會願意為你提供幫助。而且,你應當努力、積極、優秀的完成各項任務,留下良好的印象。這樣,偶然一次當你失誤的時候,他們也能給予充分的理解。
五、情商自我管理
知已知彼百戰百勝，管理者只有在認識自己、控制情緒、自我激勵的同時,瞭解別人、接受別人並掌握建立良好人際關係的技巧,才能達到自身的和諧與人際關係的共贏。其實這種關係我們要是利用好了,就會發現給自己的工作及生活帶來了相關的變化。
六、目標自我管理
有目標的制定一天工作計劃,瞭解每項工作可能會發生的問題,並能採取預防措施,防微杜漸。
七、情緒自我管理
喜歡並善於解決問題,冷靜的處理突發事件。我們要敢於面對,要考慮處理事情的方式方法,為什麼會出現這些問題,現在要做什麼,以及今後怎樣才能避免這個問題,全面的準備對你保持冷靜的心態極有幫助。
聽完培訓資料——《自我管理》後，我深深的體會到了，企業管理的核心是人，只有人管好了，其他都可以理順，而每個人最好的管理者就是自己。總之，從培訓的資源就可以看出公司對培訓是非常著重的，領導及培訓老師都做了很多準備，讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責態度和良苦用心。透過這次培訓,既增長知識,拓寬了工作視野,又學會了諸多工作方法,明確了今後的工作重心和工作思路。我將透過這次培訓,不斷加強自我管理和業務技能的學習,不斷提高自身素質,努力工作,開拓創新,務求實效,盡心盡力做好本職工作,為公司的發展做出自己應有的貢獻。