投資工作總結
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？下面是小編精心整理的投資工作總結，希望對大家有所幫助。
投資工作總結1
股市就象四季變換一樣具有周期性，在經歷了6年的熊市後，20xx年股市終於迎來了一輪大牛市，隨著人們入市的熱情不斷高漲，我持有股票也有了較好的表現，年終淨資產同比增長123%，在今年的投資工作中不斷學習認真思考，堅持困境反轉+適度分散+耐心持股的投資理念，取得了滿意的成績。
持股倉位變動情況：今年6月份左右逐步將拿了三年的銀行類股票先後換成了中海發展、銅陵有色、向日葵、中國西電、中國中鐵、中國北車、招商證券、海通證券，後來又將中海發展、銅陵有色、向日葵換成了中國西電。最終形成了以特高壓、高鐵、券商三大行業為主的持倉結構，倉位分別為45%、20%、35%。換股理由是：經過6年的大熊市洗禮，這些股票價格下跌幅度很大整理時間相當長，估值已經非常偏宜，買入風險很低；另一方面由於受國家政策支援特高壓類、高鐵類股票基本面發生了反轉，券商類股票的融資融券新業務開展，未來業績將會大幅增長，而且已經同比大幅增長，但是，由於受長期熊市思維，市場對這些變化卻視而不見；第三，這些股票能夠接觸到，業務容易理解較為熟悉，對未來狀況容易判斷。這幾個理由的存在支撐著我的持股信心。
值得一提的是，今年還學習了可轉債投資並嘗試性地在89元買入了一點民生轉債，現在已漲到140元，有50%的漲幅。發現只要在面值以下買入一隻不會破產的可轉債，遲早會帶來滿意的投資收益。可轉債確實是一個簡單、安全、省心、高收益的投資品種，如果再有滿地都是90元以下轉債的機會，應該加大配置比例。
從大盤歷史市盈率資料看，大盤現在仍處在底部區域，值得長期投資，但經過今年的60%的大盤指數漲幅，短期可能面臨一定的風險，明年的操作可能比較複雜，需要更大的耐心等待機會，在大盤未出現有效調整前，應降低倉位控制風險，停止使用槓桿。
投資工作總結2
*年初以來，綜合股在局黨組的大力支援和正確領導下，以全面貫徹落實《*縣政府非稅收入管理暫行辦法》為主線，嚴格按照全縣財政工作會議的要求，不斷強化基礎管理，認真進行收支核算，嚴格執行部門預算，大力組織各項政府非稅收入,合理排程資金，保證了預算單位的正常運轉和各項城建工程的順利進行。現將上半年的工作總結如下：
一、積極參與部門預算的編審，嚴格按部門預算進行收支，維護了部門預算的嚴肅性：
為科學合理地編制好20*年部門預算，根據分工，按照預算編制的要求，責任到人，全力以赴地積極參與了部門預算的編審。在收入預算方面，根據預算單位前三年的收入平均數，結合20*年的政策調整，對預算單位上報的收入計劃數逐一進行了稽核，個別單位，根據我們所掌握的情況還進行了電話溝通，商討收入計劃的增減，與去年相比，收入預算做得比較足；在支出預算方面，按照收支脫鉤的要求，本著“人員性支出到人做足、公用經費定標準按人算、專項經費按檔案到專案、成本性支出核定比例”的原則，對預算單位徵收的政府非稅收入進行了統籌安排，杜絕了“不收不用、多收多用、多罰多返”的苦樂不均現象，也進一步增強了政府的宏觀調控能力，使各單位都有一個收支明白賬，增強了預算單位收支的透明度。經過多次彙報，反覆修改，幾易其稿，在縣十四屆人大五次審議會議通過後，5月下旬進行了下達。根據預算安排，政府非稅收入是17371.84萬元，其中用往年專戶結餘安排788萬元，支出安排15652.48萬元，政府調控1724.37萬元。在部門預算下達前，我們對款項的撥付嚴格進行了控制，部門預算下達後，將1—5月份的收支情況與部門預算進行了認真核對，未發現有超預算撥付的單位，有力地維護了部門預算的嚴肅性。到5月底，實際徵收7756.49萬元，完成年度預算的45%，實際支出5922.03萬元，完成年預算的38%，政府調控831.77萬元，完成調控目標的48%。還轉變服務觀念,改進了資金申撥程式，進一步提高了行政效能，得到了廣大預算單位的一致贊可。
二、強化支出監管，對20*年下撥的30萬元以上的大額專項資金進行了跟蹤檢查：
根據*財發[20*]13號文的要求，對20*年下撥的30萬元以上的大額專項資金—基礎設施配套費的使用情況進行了跟蹤檢查，20*年共收基礎設施配套費1030萬元，加上年結餘90萬元，共計1120萬元，當年實際撥付800萬元，結餘320萬元。在撥付中，由於我們是嚴格按照《*縣城市建設專項資金管理意見》的要求操作的，經過跟蹤檢查，未發現挪用、截留等違規現象，確保了城建資金的安全和有效使用。
三、加大宣傳力度，透過*縣財政資訊網對政府非稅收入進行了宣傳：
政府非稅收入是適應公共財政改革的需要，在預算外資金概念的基礎上發展起來的，與預算外資金相比，範圍更廣，分類更加科學，管理要求更高。為提高人們對政府非稅收入的認識，我們加大了宣傳力度，先後將《關於加強政府非稅收入管理的通知》（財綜[20*]53號）、《江蘇省政府批轉財政廳等部門〈關於實行非稅收入收繳管理制度改革意見〉的通知》（蘇政發[20*]15號）、《市政府轉發市財政局等部門關於加強政府非稅收入管理意見的通知》（徐政發[20*]102號）、《*縣政府非稅收入管理暫行辦法》（*政發[20*]82號）、《縣領導在全縣非稅收入管理暨政府採購工作會議上的講話》、《局領導在全縣非稅收入管理暨政府採購工作會議上的講話》在*縣財政資訊網上進行了廣泛宣傳，為政府非稅收入的規範化管理營造一個良好的氛圍，宣傳效果十分顯著。
四、積極配合縣物價部門，認真開展了20*年度收費年審：
收費年審是行政事業性收費管理工作的重要內容，是物價、財政部門多年來的共同工作。根據省市檔案要求，會同物價部門聯合下發了《關於認真做好20*年度收費年審工作的通知》，明確了年審物件、年審內容、年審方法和時間安排等。本著一組就有財政部門1名工作人員的原則，從綜合股、票據辦抽調6人，積極配合物價部門利用一個月的時間對全縣392家單位的345項收費專案按要求進行了逐一年審，經過年審降低標準收費3項，其中針對出租汽車收費的2項；取消了10項收費，其中針對出租汽車收費的8項。透過年審，進一步規範了收費行為，優化了我縣經濟發展軟環境。
五、明確專人，嚴格管理，注重抓好了土地出讓收支的管理：
按照《國務院辦公廳關於規範國有土地使用權出讓收支管理的通知》（國辦發[20*]100號文）規定，財政部門負責土地出讓收入的徵收管理，國土資源管理部門負責土地出讓收入的具體徵收，管好、用好土地出讓收入是財政部門義不容辭的責任。為切實做好此項工作，認真學習了國辦發[20*]文、財綜字[20*]68號文（《國有土地使用權出讓收支管理辦法》），並明確專人負責此項工作，建立了國有土地使用權出讓管理資料庫。在縣國土資源管理部門的緊密配合和大力支援下，規範了土地出讓程式，按地塊、分宗地進行了土地出讓收支核算，並將淨收益定期進行了入庫。改進了資金撥付方式，實行了土地出讓成本的直接支付，減少了資金的流轉環節，提高了資金的使用效益，保障了被徵地村民的切身利益。上半年，透過招拍掛牌的方式共出讓地塊10塊,出讓面積357183.87平方米,能取得土地出讓收入14*0萬元，已繳納了1*60萬元,收繳率達75%。已支出7250萬元，其中補償支出3850萬元，職工安置2200萬元，繳入國庫用於城建1200萬元。另外，還收繳了往年度欠繳的土地出讓收入740萬元，其中20*年欠的是590萬元，20*年以前欠的是150萬元。
六、強化城建資金的徵管，促進了城鎮建設的快速、健康發展：
為促進我縣城鎮化程序，縣委、縣政府提出了“一年新氣象、三年大發展、五年再造一個新*城”的宏偉目標，為實現這個目標，積極配合有關部門運用經營城市的理念，引入市場競爭機制，管好用好城市資源，上半年透過土地出讓共取得可用於城建的收入1200萬元，佔年初預算6000萬元的20%；基礎設施配套費是用於城建的專項收費，在我縣的城建資金中佔有很大比重，因上半年房屋建設面積較少，共收取了545.21萬元，佔年初預算20xx萬元的27%。為管好、用好有限的城建資金，積極會同縣審計局、建設局、縣重點工程指揮部進一步修訂完善了《*縣城市建設專項資金管理意見》，報請縣分管城建的領導同意後，向城建責任單位進行了下發，明確了資金撥付程式、所需材料、相關簽字人員的責任等。上半年，共撥付城建專項資金1450萬元，保證了城建專案的如期進行，有力地促進了城鎮建設的快速、健康發展，提高了城建資金的使用效益。
20*年下半年工作意見：
（一）爭取應用非稅收入收繳管理系統，做到非稅收入應收盡收和足額上繳，切實杜絕截留、擠佔、坐收坐支和挪用現象發生。
（二）搞好財政資訊宣傳和財政科研的撰寫和上報工作。
（三）按照*財發[20*]16號的要求，配合財監局開展好20*—20*年土地出讓金收支管理情況的專項檢查，以促使土地出讓金的規範使用。
（四）按照*財發[20*]17號的要求，配合財監局開展好收支兩條線執行情況和多頭開設銀行賬戶情況的專項檢查，以最佳化我縣的經濟發展軟環境。
（五）加強對代收銀行的溝通和協調，以促使其提高代收工作質量和服務水平，確保各代收網點都能提供方便、快捷、優質的服務。
（六）借鑑省市經驗，探討建立適合我縣的政府非稅收入考核獎懲辦法。
（七）按照國辦發[20*]100號、財綜[20*]68號文的要求，切實做好國有土地使用權出讓收支管理工作。
（八）按照徐財綜[20*]19號、*政發[20*]21號文的要求，切實做好廉租住房保障資金管理工作，確保其的專款專用、有效使用。
（九）按照有關檔案要求，會同縣監察、物價等有關部門規範收費單位的收費行為。
（十）和票據管理辦公室一道抓好票據的管理和使用工作，以票管收，“源頭控管”，真正做到票款同步，以全面提高票據管理質量。
（十一）對所服務單位，定期有計劃地進行走訪，以瞭解預算單位的收支情況，同時徵求意見，以促進我縣的政府非稅收入管理工作。
（十二）局黨組交辦的各項臨時性工作。
投資工作總結3
上半年，海旅投資公司在區委、區政府及各局、委、辦和股東的大力支援下，圍繞公司年度經營預算目標做好做實企業經營管理工作，積極努力完成了區政府各代建專案。上半年完成旅遊前期規劃專案2個，參與政府代建專案7個，完成代建投資1800萬元，企業經營工作實現“雙過半”。上半年實現經營收入2125萬元，實現利潤190萬元，分別完成年度預算目標任務的52.8％和66.7％。下面就上半年工作情況總結如下：
上半年主要工作
上半年海旅投資公司確立了加快旅遊產業發展、做實企業經營管理的工作思路，調整了公司領導分工和人員結構，強化了企業規劃設計人員隊伍，加快了旅遊開發專案前期工作的進度和步伐。
一、旅遊開發專案建設
1、天竺山森林公園旅遊景區
*年2月2日，該專案正式透過區發該局立項稽核，3月22日透過專家評審會。現已委託專業公司對景區範圍內的地熱資源進行了初步勘探，正在進行景區內的防火防汛道路、旅遊步行道、封山育林等基本硬體建設。
2、蔡尖尾山閩臺文化大觀園
該專案於去年9月委託同濟大學建築城市規劃學院風景科學研究所設計，現已完成專案建議書的編制、專案的立項、規劃方案的設計，並於6月6日通過了專家評審及規劃審批。把文化大觀園的整體規劃與蔡尖尾山的林相改造有機結合，完成了對裸露山體的綠化覆蓋，正在對開發用地的成本進行測算，並對土地權屬問題進行調研。
3、火燒嶼、大兔嶼等島嶼群景區專案
該專案將串連小博鰲、海上樂園、明星小島等開發主題，進一步完善佈局、內容、形態的構思調整，待理順土地產權關係後會抓緊各項工作的開展。三帆酒店規劃設計方案和模型製作獲得了上級領導的認可和好評，現已成功申請商標、酒店形態及名稱註冊的保護。
4、鯉魚城專案
已完成專案設計方案，並根據用地的調整對原設計方案進行了相應細化調整。
5、文圃山陵園專案
上半年完成了專案公司的註冊及董事會成員的調整變更，完成了設計方案及經濟分析的初稿，並已就專案儲備用地進行各項申請。
二、代建工程專案建設
1、灘塗整治試驗段
由於該實驗段為一期整治工程中地勢最低、距離航道最近、圍堰深度最深、海水衝力較大的地段，在施工中公司嚴格遵照“以泥治泥，清淤疏浚、因地制宜、環保節約”的原則，不斷調查完善施工方案，創新施工組織，嚴格把關各項開支費用。現已完成圍堰419米及內域吹填的格柵防護，並種植25米寬的紅樹林帶20xx米，投入麻袋16萬條、土工布13000平方米，拋砂及回填淤泥7.2立方米。後由於前期手續問題停工至今。
2、廈足訓練基地
完成了該專案的用地立項、選址意見書、用地規劃許可證、方案設計、預徵地、室外工程施工圖、室外工程施工招標、市計委工程諮詢中心概算稽核、工程投資分析、周邊配套規劃設計等，並完成了沙石回填、道路施工、圍網製作安裝等，進入土質基礎施工和草種培育階段，能夠按照中國足協的質量和進度要求如期竣工交付使用。
3、過芸溪流域整治
完成了專案可行性研究報告、專案建議書的編制、專案建議書的評審、專案的立項審批，並正在辦理成立工程指揮部的有關事宜。
4、天竺山防汛防火道路
完成了防汛道路的立項、施工圖設計及施工圖審查；完成了防火道路的立項、設計委託、現狀測量及設計方案。
三、園林工程經營管理
1、工程施工
完成經營收入1920萬元，佔年度目標的60％；實現利潤347萬元，佔年度目標的86.7％。
承接了海滄行政中心、未來海岸碧海灣、廈足訓練基地等13個工程專案，合計造價1900萬元。其中投標中標專案2個，中標金額505萬元，佔26.6％，呈穩步上升趨勢。
行政中心景觀綠化工程景觀面積達7.8萬平方米，造價達1200萬元。透過精心組織和統籌安排以及全體員工的日夜趕工終於使工程於落成大典前順利完成，並獲得了政府領導和業界的一致好評。
未來海岸浪琴灣景觀配套工程5.2萬平方米、工程造價850萬元已順利完成，並根據甲方要求完成了整改工作。
已累計完成的浪琴灣、行政中心、未來之星幼兒園、林相改造灌溉工程等4項工程景觀面積達13.4萬平方米，預算造價達2242萬元。
2、工程清理與驗收
上半年完成了新陽中學一期、新陽8＃路、出口加工區4＃路、海滄大道等6個專案的驗收任務，報送決算價1847萬元。
清理歷史遺留工程32項，其中送審30項，合同金額155萬元。
四、苗木花卉經營
完成經營收入131萬元，佔年度目標的25.69％；實現利潤0.34萬元，佔年度目標的3.2％。（由於林相改造專案尚未進行決算，收入無法確認，因此經營收入和利潤未能實現年度任務雙過半。）
1、林相改造工程
林相改造工程時間緊、任務重、難度大，透過我司精心組織、統籌安排，上半年完成挖穴9.8萬個、客土3000噸、種植苗木11萬株，完成造林工程量235萬元。現正在進行海滄景觀林相改造工程。
2、苗圃基地建設
東孚苗圃基地已累計完成租地198畝，種植各類喬灌木53萬株，種植面積達800畝。日月谷完成圍網2300米，建設袋苗基地40畝，種植草皮35畝。
3、苗木花卉銷售
上半年完成工程供苗191萬元，外銷苗木37萬元、花卉銷售21萬元，花木租擺24萬。
五、景觀設計業務
上半年完成景觀設計經營收入70萬元，佔年度目標的36.84％；實現利潤-0.4萬元。
完成了廈足訓練基地室外場地設計、海滄三帆酒店建築方案設計、新陽西區間道路綠化設計、海滄生活區區間道路綠化設計等13個專案，承接了海滄新陽科創中心、新陽中學二期、湖裡佳麗花園等5個設計專案。
六、內部管理與企業文化建設
1、建立並完善了績效考核體系。一季度在各部門及子公司進行試行，並根據具體情況作了進一步的細化整合。
2、加強了子公司的管理控制。特別是在工程質量、技術規程、費用報銷程式規範等方面加強了監管。
3、加強了人力資源的最佳化整合。對各部門及子公司的用人進行統計和清理，對新進人員及老員工有針對性地進行專業培訓，並特邀了彭心安教授進行“爭創廈門在海峽西岸經濟區的領先優勢”專題講座。
4、加強了企業文化和黨工團建設。主辦《海旅之窗》等各種專欄，建立活動室和企務公開欄，組織舉辦或參與企業精神感悟徵文活動、“我與海旅共成長”演講比賽、谷文昌學習感悟活動、海滄企業文化節活動、“萬人獻愛心”活動、福建突發水災一日捐活動等。
5、加強了安全生產教育宣傳活動。邀請了廈門市質檢站的工程師來我司進行安全知識講座，撰寫出臺了《海旅平安單位建設實施方案》等一系列方案和制度，並受到了區綜治辦的通報表揚。上半年我司無安全責任事故發生。
當前工作中的問題和困難
一、公司資本金不足，難以滿足大規模旅遊投資專案的資金需求。到目前為止，公司實際到位註冊資本金2990萬元，企業融資能力受到限制。
二、公司流動資金不足，工程墊資捉襟見肘。商業銀行的800萬元短期流動資金貸款因財政未能提供承諾保證被擱置。
三、灘塗整治試驗段工程因手續問題停工，需區政府大力協調，趕在臺風來臨前辦妥復工手續。
四、各子公司所從事的專案基本上是海旅投資公司透過努力爭取獲得的政府代建專案或是各股東輔助支援的專案，其對外市場承攬的專案較少，市場開拓能力有待加強。
五、各子公司的成本控制和工作計劃性有待進一步加強，工程質量控制、預算稽核有待深入整改與規範，成本控制意識有待加強。
下半年工作思路和工作重點
圍繞我司年度經營目標，抓大促小，以點帶面，保障海旅的持續、強勁、協調發展。
一、重點推進天竺山綜合開發和蔡尖尾山閩臺文化大觀園旅遊開發專案。
充分利用天竺山交通便利、生態優美、資源豐富的條件，以南亞風情作為主題，突出其瑪瑙、溫泉、辣木等特色，結合生態旅遊、農業觀光和科技示範，儘快啟動天竺山鄉根俱樂部專案。
抓住閩臺兩岸的“五緣”“六求”，作大與臺對接的旅遊開發、文化交流、農業經貿文章，儘快啟動蔡尖尾山閩臺文化大觀園專案。
二、重點保障廈足訓練基地、過芸溪流域整治、灘塗整治試驗段、天竺山防火防汛道路等重點代建工程專案。
今年10月份廈足訓練基地必須竣工並迎接中國足協的驗收，任務重，工期短；過芸溪流域整治工程專案要按市計委、市水利局的要求，因地制宜，結合景觀、生態、旅遊綜合功能，抓緊資金落實、立項、徵地、設計、招標等工作；在總結灘塗整治試驗段工程經驗的基礎上，積極嘗試結合旅遊規劃實現整個灘塗整治工程的吹填工作；今年“9.8”前2.5公里防汛道路要全面建成並投入使用，7公里長的防火道路今年要動工建設。
三、經營管理方面，在對外積極拓展市場，對內加強管理控制，要使市場招投標業務在公司的經營收入中所佔的比重逐漸提升。要使各子公司加強成本核算、質量控制、費用審批，要加強工程施工、花木培育、景觀設計等方面的原創技術研發力度，增強企業的核心競爭力。
投資工作總結4
入職XX證券的客服部到至今已經半年有餘，在領導和同事們的悉心關懷和指導以及包容下,透過自身的不懈努力,在工作上很快適應了自己投資顧問助理的工作。公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從新人到員工的轉變。
投資顧問是公司的橋樑和資訊中樞，起著聯絡內外的作用，所以各個部門的同事都要和諧相處，因為客服人員的服務水平和服務素質以及各部門在工作上的支援直接影響著客服部整體工作，因此領導對每個客服人員的要求還是挺嚴格的，認真細緻和專業知識不斷提高是必不可少的。投資顧問團隊可以為我們年輕人提供一個年輕的、活躍的、具有較好的發展前景的、充滿挑戰性且富有魅力的成長平臺。
剛入司在櫃檯崗位學習，學到了最基本業務的應用，以便於日後在客服部工作中，能解答客戶對基本業務的疑問。由於馬虎有時候影印資料在櫃檯幫客戶，常常會影印出錯，“細節決定一切”日後應該在工作中多多注意。次月到至今一直在中戶區工作。每日來到公司先開啟電腦播放總部晨會，然後到會議室開早會。開完晨會後一天緊張的工作即將開始：
（1）對個別客戶的股票進行跟蹤，如果有對股價有影響的重要資訊，應該及時以簡訊等方式通知客戶。尤其是公司分與團隊重要客戶的股票如遇停牌，重組等資訊應該透過各種渠道去給客戶收集資料，以便第一時間給客戶答覆省去客戶寶貴時間
（2）接聽客戶電話，為場外客戶提供諮詢和服務支援；在為客戶提供諮詢時要認真傾聽客戶的問題，這樣才會保持冷靜，細細為之分析引導，要是客戶遇見什麼疑問解決不了，還應該親自上門給與解決。把客戶當成朋友，真心為客戶提供切實有效地諮詢和幫助
（3）配售股、增發、可轉債、權證到期等的簡訊和過期個人資料修改電話提醒；每月公司都會安排些客戶讓我們去通知，在這過程中常常會遇見不信任我們的客戶或者直接對我們發火，有效處理這樣的問題不單是客服人員基本的技巧，還要掌握還要學會隨機應變，防止因服務態度問題火上燒油引起客戶更大的投訴，所以在工作中要積累更多的經驗
（4）協助投顧做好資料的蒐集和編輯工作是我們助理的工作，為其他市場部同事做好支援工作，其次每日晨會紀要的整理和資料上傳讓現場客戶投資有方向。尤其是每週一次的分析師例會，裡面資料內容未來股市的預測和個股精挑細選，對現場和場外客戶的幫助很大
為了更好地利用投顧這個平臺，更快地成長，我認為自己今後努力的方向是：從基礎工作做起，踏實勤奮，提高專業素養，提高分析能力，爭取儘早可以實現獨立工作，為客戶和公司創造價值。具體而言，在工作上要做到自身專業水平的提高對營銷是一個最好的鋪墊，積極向同事和客戶交流中學習，使自己的專業素質和業務水平不斷提高，爭取早日將自己的專業知識轉化為專業能力。此外，還要明白公司所需，瞭解客戶的需求，與同事一起進步，與公司共同成長。
在今後的工作中，作為投資顧問團隊的一員，我將更加努力上進，實現自我，爭取為客戶創造價值，對公司做貢獻。公司給了我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。
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20xx年9月28日
投資工作總結5
按照商務部、財政部、稅務總局、工商總局、國家統計局、國家外匯局《關於開展20xx年外商投資企業聯合年檢工作的通知》（商資函[20xx]101號）檔案精神，以及省外商投資企業聯合年檢領導小組辦公室《關於開展20xx年XX省外商投資企業聯合年檢工作的通知》要求，我市於20xx年3月1日至6月30日對20xx年12月31日前登記註冊的外商投資企業進行了年度檢驗。4月19日至4月30日聯合年檢各部門集中為企業辦理年檢手續。現將年檢情況總結如下：
一、年檢基本情況
（一）參檢情況
1、截止20xx年12月31日，我市登記註冊的外商投資企業47戶，應參加年檢47戶，實際參加年檢40戶，各部門全部透過年檢39戶，透過率97。50%，年檢率85。10%。
2、未參檢企業原因
一是企業出資未到位，申請延期年檢；二是部分企業打算終止經營；三是部分企業名存實亡，擬進行登出，沒有辦理登出登記手續；四是部分企業外方資本金長期不能到位，打算改為內資企業。
3、登出、擬吊銷、擬改內資情況
登出企業1戶、擬吊銷企業2戶、擬改內資企業4戶。
（二）企業型別情況
在參檢企業中，合資企業20家；獨資企業17家；合作企業2家；外資企業投產開業的39家。
二、年檢主要做法
（一）精心籌備，周密安排
一是組織科內同志認真學習商務部、省廳下發的關於年檢的通知精神及需要注意的事項。制發《20xx年度年檢工作方案》，確定年檢檢查的重點和審查內容；二是在“邵陽招商網”釋出年檢公告，為企業下載提供方便；三是製作參檢企業花名冊，逐一電話告知企業參檢時間和注意事項；四是在政務中心商務視窗設立年檢，並把涉及到年檢的各個單位統一集中管理設立視窗，做好指示牌，指派專人負責，隨時解答企業疑難問題。年檢期間共接到125餘次；五是積極與政務中心密切聯絡，保障年檢系統順利連結辦理審批手續。
（二）發揮服務職能，幫助企業解決實際問題
一是年檢受理視窗工作人員嚴格審查，耐心解答，對涉及其它單位業務內容，工作人員也都能主動協調，積極為企業排憂解難；二是針對企業具體年檢人員更換的實際情況，我們組織開展網上年檢培訓，幫助企業熟悉操作程式和方法，提高企業年檢透過率；三是設定企業年檢專用微機一臺，對一些企業因網路系統故障，年檢材料無法下載，工作人員現場幫助企業列印年檢材料，減少企業往返次數。年檢期間，共幫助企業提交網上年檢材料6份，為企業列印年檢報告書10份；四是認真落實相關政策，幫助企業順利度過難關。五是採取集中年檢辦法。這樣既方便了企業，又提高了年檢效率，受到企業的好評。
（三）嚴格審查材料，確保年檢工作質量
一是嚴把網上初審關，對各類資料全面核對。主要對企業提交網上年檢材料和資料庫中資料進行核對，對於資料不一致的，與紙質檔案進行核對，確認企業資料有誤時，及時和企業溝通，督促企業重新提交網上年檢材料；二是嚴把企業年檢材料稽核關。主要審查企業提交年檢材料是否齊全，內容是否真實有效，企業前置許可要件是否合法、有效。三是嚴把年檢資料統計關，確保資料詳實、準確。對於透過年檢的企業各類資料及時、準確錄入軟體，確保年檢資料詳實、準確。
（四）以年檢為契機，進一步規範企業經營行為
一是在出資管理的審查上，加大對註冊資本到位情況的監管力度。對沒有按合同、章程和法律、法規要求如期出資，但還有出資願望的企業，在提出申請後，經主管局長批覆給予年檢透過，但必須在批覆規定的期限內出資；對已投入大部分資金、其餘部分到位困難的企業，建議其辦理減資變更手續，然後予以透過年檢；對外方資金長期不到位的企業，建議改為內資企業。
二是在經營條件的審查上，重點加強對前置審批專案的審查。對關係人民生命財產安全的食品、化工等行業，前置許可到期或將要到期的衛生許可證、消防許可證和房地產開發、建築業資質證等，予以提示；三是建立年檢臺帳，提高工作的主動性和針對性。對未按時參加年檢，未按期繳納註冊資本等企業建立專門臺帳，隨時掌握企業情況、及時發出通知。
三、年檢存在的問題
一是企業負責年檢人員不熟悉年檢相關業務，人員流動性較大，給年檢工作帶來一定的困難；二是企業在年檢過程中，80%以上的參檢企業選擇在年檢期將要結束才來參加年檢，給年檢工作帶來的沉重的壓力。
四、下步工作
（一）做好對未參檢企業的補檢工作
一是在“邵陽招商網”釋出今年年檢透過的企業名單，對未參檢企業進行限期催辦補檢；二是電話通知未參檢企業及時補檢，對有特殊原因不能來年檢的企業提供上門年檢服務；三是與聯合年檢各部門密切配合、相互溝通、共同催檢。
（二）開展企業走訪調研活動，幫扶企業度過經濟危機難關
一是對全市外資企業進行走訪調研。二是針對企業出現的經營困難、不能按期出資、未正常開業等現象進行幫扶，允許企業延期出資、延期開業，對於需要融資的企業，提供法律法規、政策諮詢服務。三是對於新設立的外資企業開闢綠色通道，為企業的投資興建提供上門服務。
（三）建立外資服務網頁，拓寬服務渠道
廣開服務渠道，在“邵陽招商網”上設立外資服務網頁，深化政務公開內容，為外資企業提供登記指南、註冊樣表下載、政策法規等服務專案。
投資工作總結6
一季度，各證券期貨經營機構以“3.15”國際消費者權益保護日活動為契機，把股指期貨和融資融券等新業務作為宣傳教育重點，開展了豐富多彩、形式多樣的投資者教育活動，主要呈現出以下特點：
一、加強組織領導，明確教育責任
1、明確任務。我局在年初就全面部署了投資者教育工作，明確投資者教育工作任務為“二個重點、四項內容、
四位一體、四級層次、二大目標”。“二個重點”即圍繞股指期貨、融資融券業務廣泛開展宣傳教育，“把規則講透，把風險講夠”；“四項內容”就是以新市場、新業務、新產品、新入市投資者為主要宣傳內容和物件；“四位一體”就是把投資者的教育、服務、管理和保護整個過程融為一體；“四級層次”即建立和完善監管部門督導檢查，行業協會組織落實，各證券期貨、基金銷售機構具體實施，社會廣泛參與的四級層次教育長效機制；“二大目標”即一方面讓投資者瞭解市場和投資品種，樹立正確的投資理念，增強風險防範意識，依法維護自身合法權益；另一方面努力培育理性、成熟、專業、有風險控制能力的投資者。
2、建立責任制。轄區各機構都成立了投資者教育工作領導小組，由專門的部門和人員負責投資者教育工作。同時將投資者教育貫穿於客戶服務的各個環節，在客戶開（銷）戶、日常交易、資金存取、客戶營銷、服務、管理、回訪、信訪投訴等各業務環節建立了崗位員工的投資者教育職責，全員做好投資者教育工作。
3、重視規則宣傳。證券期貨業協會統一監製股指期貨、融資融券等業務流程、開戶條件和業務規則宣傳展板，由轄區各機構統一張貼公示，重點開展新業務、新產品、新入市投資者教育。
二、採取多種形式，開展全方位、立體化的教育活動
1、開展豐富多彩的活動。一是利用投資者園地這一常規形式，加強風險揭示和證券知識、投資品種、業務規則、法律法規的宣傳教育；二是印製投資者教育手冊和業務宣傳手冊，現場擺放、現場講解，主動揭示風險；三是利用簡訊平臺，讓客戶瞭解投資常識，熟悉交易品種；四是透過公司網站介紹投資技巧、業務型別、交易品種和政策變化，進行風險提示，加強宣傳引導；五是舉辦投資者教育講座、論壇和報告會，對投資者進行專題培訓；六是與新聞媒體合作，開辦投資者教育專欄，營造輿論宣傳氛圍；七是投資者教育走進社群，傳播投資理念，培養投資習慣，擴大教育覆蓋面。
2、開展“3.15”投資者教育主題活動。轄區各證券、期貨經營機構以“3.15”消費者權益保護日活動為契機，廣泛開展了風險教育與執業規範為重點的“我與投資者在一起”——“3.15”投資者教育與優質服務系列活動。引導和幫助投資者學習證券期貨法律法規和基礎知識，加強股指期貨、融資融券風險教育，進一步鞏固了“防範非法證券投資諮詢、非法證券委託理財”活動效果，豐富了宣傳內容。格林期貨銀川營業部在“3.15”投資者教育活動宣傳現場，發放了1000多份“告廣大投資者書”、“股指期貨知識”等宣傳材料。南京證券銀川新華東街營業部和吳忠迎賓大街營業部積極參加由自治區工商局、消費者協會、日報報業集團和報業傳媒有限公司聯合主辦，法治新報承辦的“3.15消費服務示範單位（視窗）”評選活動，並榮獲“全區3.15消費服務示範單位”稱號。
三、突出重點，著力做好股指期貨和融資融券業務風險教育工作
華泰證券銀川解放東街營業部透過每週一次的“紫金大講堂”影片講座，向投資者講解融資融券、股指期貨基本知識及開戶流程、交易規則、風險特徵等系列內容；銀河證券銀川新華西街營業部1-2月在《銀川晚報》開設了股指期貨投資者教育專欄；甘肅隴達期貨銀川營業部利用簡訊平臺每週開展股指期貨業務宣傳，加深投資者對股指期貨的瞭解，取得了投資者對投資者適當性制度的理解和支援。
四、利用技術手段，積極推動投資者教育工作邁上新臺階
南京證券銀川文化東街等營業部依託客戶關係管理（crm）系統，將營業部所有客戶細分到客戶經理名下，客戶經理透過crm系統加強對投資者的分析和研究，按照客戶的操作習慣和風險承受能力，有針對性地為客戶進行風險提示和服務，針對不同型別的投資者提出不同的服務方案，提高了客戶服務質量。同時，也極大地提升了投資者教育工作的質量。華泰證券銀川解放東街營業部透過crm系統加強新客戶的回訪力度，結合當前市場狀況向客戶提示市場風險，瞭解客戶經理和證券經紀人開發客戶時是否有違規現象，提醒客戶投訴舉報違規行為、維護自身合法權益，還對違規人員進行通報並給予處罰，在改善服務的同時獲得了良好的投資者教育效果。
五、發揮新聞媒體的優勢，營造濃厚的投資者教育宣傳氛圍
今年一季度，轄區各證券、期貨營業部積極加強與新聞媒體的合作，透過發表投資者教育專欄文章、開辦投資理財講座等多種形式，不斷擴大投資者教育宣傳力度和覆蓋面，營造濃厚的投資者教育宣傳氛圍，進一步深化投資者教育工作，取得了良好的效果。
投資工作總結7
各位領導、同事：
大家好！
20xx年上半年，在各級領導的關心支援下，在各位同事的協助配合下，我工作兢兢業業，生活作風嚴謹。按照工作要求，我負責投服局專案一處具體工作，我在自己的工作崗位上盡心竭力，恪盡職守，認真履行了自己的職責，完成了領導交辦的各項工作任務，並取得了一定成效。現將各項工作彙報如下：
一、 思想理論方面
為了適應新時代要求，根據投資發展服務局的工作需要，首先，我始終堅持把加強思想政治學習作為首要任務。透過參加今年3月開始的深入學習“科學發展觀”理論知識活動和自覺踐行“科學發展觀”尤其是代表成都·資陽工業發展區參加龍泉驛區“政辦系統‘科學發展觀’主題演講比賽和知識競賽”等系列活動，我全面深入地領會了“科學發展觀”的重要思想的科學內涵和精神實質，牢牢把握在工作、生活和學習中貫徹“以人為本”的重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確了黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰，明白了我黨、我國在新時期奮鬥目標的重大問題。進一步堅定了全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，開創中國特色社會主義事業新局面而奮鬥的信心和決心。其次，我發揮大學所學外語專長的優勢，堅持把書本知識和現有工作實踐緊密結合，先後獨自起草完成了《成都·資陽工業發展區關於大力扶持新型工業專案加快投資集約發展的規定》、《成都·資陽工業發展區情況簡介》等英文資料，有力地提升了發展區對外宣傳總體形象，擴大了發展區境內外知名度。同時，在外資專案商務洽談中，我兼任發展區英文翻譯，承擔參會領導、相關部門負責人和來訪客商的交傳口譯工作，確保專案洽談溝通交流無障礙，多次出色完成翻譯任務，獲得參會客商和領導的肯定與褒獎。最後，我注重集體學習和個人學習相結合。按照組織要求，我參加了成都市委組織部主辦、成都市經委承辦的“成都市重大工業專案招商引資專題培訓講座”，透過專題培訓，自身業務技能得到明顯提升。除參加集體學習外，我堅持利用業餘時間刻苦自學經濟學、金融學、行政管理等理論知識，熟悉掌握國土、環保、規劃、建設、投融資相關領域基礎知識，認真研讀國家法律法規和各部委相關政策，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養方面有所昇華，透過系統學習，豐富了自己的知識，拓寬了自己的視野。
二、 業務工作方面
作為投資發展局專案一處負責人，首先，我工作中勤思善謀，積極探索招商引資新思路，提出加強以“錨專案”為重點的“聚鏈式”招商、依託成渝經濟帶與成都經濟技術開發區、資陽南駿汽車工業園區的工業資源優勢和資陽市、簡陽市自然資源優勢進行“補鏈式”招商和堅持“四集”原則（即：“區域集中、產業叢集、專案整合、開發集約”）的“整合式”“園中園”專案招商引資的新舉措，擅打組合拳，堅持“一主四優”產業定位，堅持“聚連式”“補鏈式”和“整合式”招商方式相結合，勇於創新，敢於突破，以產業為紐帶、以企業為主體、以園區為載體，緊緊圍繞工業專案、重大專案和外資專案展開招商工作。
具體工作實踐中，我深知發展區的快速發展，離不開專案資訊渠道拓展、情況收集、產業分析和洽談引進。半年來，一是堅持“走出去、請進來”的招商戰略，我與同事一起遠赴浙江台州市玉環縣參加“浙江省玉環縣汽摩協會20xx年新春聯誼會”，與參會代表進行了深入洽談，與協會秘書長就發展區建設情況和浙江汽摩行業和國內外汽摩產業在國際金融危機形勢下的發展態勢進行了深入交流與溝通，建立了聯絡並取得了初步成效。二是為準確掌握企業實際運營情況，避免高能耗、高汙染企業落戶園區，分別赴陝西省漢中市和成都雙流縣華陽鎮分別對金沙塬年產50萬噸礦渣微粉/一級煤灰專案和天地合實業農村沼氣池玻璃鋼生產線專案的節能減排工藝流程和相關裝置進行實地考察，避免了貪多求快、盲目招商，走“粗放式”發展的老路。三是充分發揮成都經濟技術開發區的現有資源優勢，積極與成都經開區管委會辦公室、汽車局、工業局進行重要會議對接，組織發展區管委會全體員工參加“20xx年成都國際桃花節籤協儀式暨投資說明會”，和“成都一汽大眾成都專案供應商大會暨成都汽車產業投資說明交流會”圓滿完成來自北京、上海、長春、寧波、大連、重慶等地近30家汽車配套企業的接待和服務工作，現已與部分企業建立了商務往來，其中長春一汽事業合成材料有限公司已初步確定投資發展區。同時，與成都經開區的重大專案對接也初見成效，經經開區汽車局、工業局分別推薦的成都一汽綜合有限公司/德國瑞曼迪斯環保有限公司、美國威德福集團四川威德福石油裝置有限公司等2家世界500強企業對到發展區投資也有明確的投資意向。截止今年7月，我參與洽談的工業專案共計42個，世界500強企業2個，國內100強企業1個，外資專案1個，投資總規模億元以上專案3個，已簽約專案1個，擬簽約專案1個。這既是個人榮譽，更是領導關愛、同事配合，全域性上下齊心、共同努力的結果。
投資工作總結8
一年來我科在局領導班子的正確領導下，在各科室同志的幫助支援下，按照年初我局工作部署和總體要求，努力做到務實、創新、服務、守紀，各項工作都按照年初工作計劃圓滿地完成，取得了一定的成績。具體體現在以下幾個方面：
一、履行職責，較好完成各項工作任務
1、全年共審批政府投資基礎設施建設專案和核準限額內房地產開發專案共46項。其中審批政府投資專案40項，全年計劃投資16663萬元, 實際完成投資15915萬元;核准房地產開發專案6項，全年計劃投資68496萬元，實際完成投資58638萬元。
2、按照省、市發改委工作要求，及時完成了對經濟適用住房、保障房、廉租房、公租房等國家補助專案的稽核申報及專案進展月報表工作;
3、根據市紀監委工作要求，及時完成了對政府投資專案跟進監督資訊管理系統相關資訊、資料、圖片、影片錄入工作;
4、根據年初全區招商引資大會的精神，按要求向區招商局和區大督辦報送我局今年招商引資工作進展情況月報表及各階段總結，在局領導的積極爭取和全域性上下的共同努力下，我局超額完成招商引資目標任務;
5、對管許可權內的固定資產投資專案監督管理，規範建設市場專案的審批手續。及時瞭解掌握建設專案進度，對無審批手續開工建設的廣安嘉園專案、瑞凱世紀城（二期）專案兩家專案單位進行了批評教育，並督促專案單位馬上停工補辦手續。鑑於這兩個專案未辦審批手續有特殊原因且兩家專案單位負責人認錯態度良好，經研究決定免於罰款。目前廣安嘉園手續已經補辦完畢，瑞凱世紀城（二期)手續正在辦理中。
6、調研今年基本設施建設專案和謀劃儲備20xx年基本設施建設專案35項;
7、及時地完成了局黨組交辦的其他臨時性工作。
二、爭創文明、服務型科室，樹立良好的'科室形象
（一）、深入貫徹落實我局開展的“公民道德講堂”活動。
抓好全科幹部的思想道德建設，把“公民道德講堂”活動不斷引向深入，形成長效機制。真正使我科形成健康、文明、和諧、良好的社會道德風尚。定期組織學習《道德經》，講身邊故事、行愛心善舉、倡文明行為，宣揚助人為樂、誠實守信、敬業奉獻、廉潔審批的道德品行，引領科室文明新風尚。
（二）、不斷最佳化服務質量和環境，提高服務水平。
1、在文明禮儀、服務質量、工作作風、廉潔自律、遵章守紀等方面嚴格要求科室人員，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”。全年沒有一起濫用職權“吃拿卡要”的現象發生，審批事項滿意率和按期辦結率達到100%。
2、進一步提高工作效率。借鑑外地行政審批的經驗和做法，以“減少審批事項，減少審批環節，減化審批程式，減少審批時間”為突破口，從審批服務的細節做起，不斷最佳化工作流程，提高審批效率和保證審批質量。真正形成一站式服務模式，做到一口接待、一次說明、一站批覆；一般審批爭取限時辦結。努力為投資商、創業者提供“零距離，低成本、高效率”服務。
3、進一步創新工作機制。認真落實上級和區委、區政府一系列規範投資審批檔案，敢於、樂於並善於承擔責任，高度重視“中梗阻”，“饅頭比蒸籠大”的問題，打破常規，改進工作方式，在符合規定程式的前提下，簡化手續，特事特辦，急事先辦，徹底改變“問題一具體就解決不來，有點責任就解決不了，有點困難就解決不好的”弊端。
4、進一步轉變工作作風。嚴格履行“視窗受理制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、責任追究制”，努力打造講學習、講團結、講紀律、講作風、講績效的科室形象。堅持深入基層，瞭解民情，為民辦事，在專案謀劃和安排上，充分尊重民意，把專案用在群眾最期盼、最需要的地方，切實維護群眾利益。
認真回顧總結一年來的工作，在充分肯定成績的同時，我科的工作還存在一些不足之處：一是政治理論學習不夠，今後要加強政治理論學習。二是我科下基層調研時間少，對我區建設專案情況掌握不夠。不能很好的為我局大專案工作提供專案基本情況，今後下基層調研要增加時間和提高質量，多謀劃和儲備全區基本建設專案，為我區大專案庫儲備提供充足保障。以上存在問題，我們有決心在今後工作中加以改進。
明年工作安排和建議：
一、嚴格審批權屬內的政府及政策性投資專案；
二、嚴格核准《投資核准目錄》中權屬內非政府投資專案（含利用外資專案）；
三、加強對政府投資基本建設專案和房地產開發專案的監督管理。對未辦理審批手續的專案單位按照規定程式進行處理，並限期整改；鑑於今年上半年我區全社會固定資產投資累計完成情況，建議高層領導組織相關部門提前做好明年我區固定資產投資半年形勢分析及全年預測。同時制定固定資產投資目標計劃，責任分解。各監管部門要按照周、旬、月、季度的方式對各專案單位投資計劃完成情況進行督報，對專案進度慢，投資不到位的單位要積極督促其加快投資速度，積極完成目標計劃；
四、建議區高層加大對專案的謀劃和前期準備工作的資金投入。密切跟蹤明年爭取中央、省、市投資基礎設施建設專案,同時積極協助專案單位做好專案謀劃和前期準備工作及基本設施建設專案的調研工作，爭取調研時間不少於二個月，為今後全域性謀劃儲備專案做準備;
五、及時完成局領導交辦的其他臨時性工作。
投資工作總結9
投資公司市場部員工個人工作總結20xx年，我非常榮幸的加入了**公司，從此融入到了一個蓬勃發展的集體當中，半年的工作讓我學會了很多未來終生受益的知識，現將這半年以來的工作總結如下：
一、主要工作完成情況
1.企業業務拓展方面自6月以來，先後赴福建、**、北京、山西及**各地市參與調研企業30餘家，參與部門立項考核專案8個。並經常性關注專案發展及行業動態，撰寫相關調研情況報告。在立項專案中，跟隨部長參與了**專案的所有盡調過程，撰寫了專案投資建議書等報告材料，並上內審會彙報。
2.渠道拓展工作積極參與渠道拓展工作，先後參與了與**銀行、湖北銀行渠道的協議制定及簽署工作。並先後與**高新區管委會、湖北金融辦建立聯絡。積極參加相關的會議，例如參加了招商銀行企業座談會、德勤**企業上市交流峰會，與相關企業和行業內部人員建立聯絡。
3.市場部內務工作參與完善市場拓展部的各項規章制度，負責起草了《市場拓展部立項流程》、《市場拓展部立項標準》、《公司專案承攬管理制度》等檔案。
4.公司會務工作參與公司二期基金股東大會的會務工作，負責接待三位股東，並至今保持經常性接觸，已從股東處得到專案資訊一項，並幫助股東瞭解公司投資具體事宜。參與籌備和組織與證券投行部舉行的投資交流研討會，圓滿完成公司及部門佈置的各項接待任務。
投資工作總結10
20xx年外資科深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞外資工作服務於全區經濟發展這一主線，以落實區委、區政府下達的各項外資指標為抓手，開拓思路，創新方法，紮實工作，使我局利用外資再上新臺階。
一、上半年工作指標完成情況
1-6月份，三區外商投資企業共新批30家，增資28家，減資7家，總投資18億美元，同比減少11%；合同利用外資8.15億美元，同比減少18.4%；實際利用外資5.84億美元，同比增長35.7%。三區外商投資企業新批投資總額千萬美元以上專案13家。註冊資本（含增資）千萬美元以上專案23家；合同外資千萬美元以上專案（含增資）21家。合同利用外資完成市考核指標的59.9%，完成市爭取指標的58.6%；實際利用外資完成市考核指標65.7%，完成市爭取指標的63.5%。
其中，我局實現合同利用外資3.94億美元，實際利用外資1.6億美元，分別同比減少8.2%和23.8%，完成區考核指標的82.1%和53.4%，均超額完成指標任務。
截至20xx年6月，我區透過認證的服務外包企業為102家，本月無企業透過認證。全區實現服務外包合同總額100751萬元，同比增長39.42%，完成年考核進度的50.12%；實現執行總額76559萬元，同比增長40.5%，完成年考核進度的52.08%；實現離岸服務外包合同額5369萬美元，同比增長25.41%，完成年考核進度的51.13%；實現執行總額3605萬美元，同比增長25.37%，完成年考核進度的51.5%。
二、上半年主要工作舉措及成績
20xx年，受世界經濟低迷影響，全球跨國直接投資放緩，尤其歐盟對華投資大幅下降。在國內，受房地產市場調控的影響，房地產使用外資增速有所下降。儘管如此，今年上半年我局的外資工作仍然有不少值得關注的亮點。
（一） 外資
一是轉變傳統引資方式，促進內外聯動。隨著區內土地資源的日益稀缺，以及環保能耗標準的“卡制”，傳統招商方式越來越受到挑戰。今年，考慮到區內資源現狀，在努力實現現有招商引資方式之外，全面排查有發展潛力的企業，深入挖掘企業內部潛力，協助企業嫁接海外資本和技術。一方面，積極協助展圖首次實現境外人民幣融資；協助碧勝車材嫁接區外資本，洽談專案轉型調整。另一方面，積極促進境外投資銀行、私募基金與區內企業的聯絡合作，向這些境外投資巨頭推薦區內優質企業，積極引入新技術，促進區內產業轉型升級，對接境外資金，實現外資引入新方式。
二是加快產業結構調整，促進二三產“雙輪驅動”。現代服務業與現代製造業“雙輪驅動”，一直是我市、我區外資工作的導向。今年，繼續鼓勵現有外資企業增資、利潤再投資，支援外資以併購、參股等多種形式參與企業改組改造。積極探索和拓展新型產業、服務外包、總部經濟、併購、境內外上市等多種利用外資的業態與渠道。今年初，協助臺塑丙烯酸酯、臺塑工業、臺塑吸水樹脂等三個化工專案完成新設和增資工作，實現合同外資1.34億美元。此外，積極推動亞洲漿紙業、申洲大千紡織、隆興電信等原有老專案的增資工作，上半年製造業共實現合同外資2.48億美元，佔比同期合同外資總額的62.9%。隨著我區各項能源指標、土地資源的日益緊張，電子資訊、商貿類等現代服務產業成為招商引資的重點。今年，我局先後引進禾元恆業國際貿易、豪格斯萊特貿易、遠東碼頭等一批專案的新設建立或增資擴股，共實現合同外資1.46億美元，佔比同期合同外資總額的37.1%。我局利用外資在產業分佈上，呈現多元化趨勢，涉及的領域逐步擴大，現代服務業與現代製造業有效疊加，產業結構更加合理最佳化。
三是加快專案資源累積，積極實現“兩個嫁接”。針對我區專案引進環保要求高，投資強度大的現狀，堅持圍繞產業鏈做文章，圍繞兩個新區建設、支柱性企業進行招商，實現後續專案的積累。今年，一是積極嫁接行業巨頭。促進德國葛利茲與北侖同創電子的併購合作，盤活土地資產；引入漢鼎亞太帶專案和資金到繼峰、拓普等企業尋求合作；引入伊藤忠與雪龍開展對接；接待三井物產到XX區考察投資環境。二是積極嫁接中介資源。一方面與法領館、奧地利領館、日本貿易振興機構等駐華商務參贊和機構保持聯絡，積極收集資訊；另一方面，與太平洋投資、紅杉資本等各種基金公司保持聯絡，互相交流資訊。
四是依靠改進服務，推動專案“後續投資”。 今年，繼續加大近年新批專案的實際到位跟蹤工作，突出重點，緊緊抓住專案的實際到位跟蹤工作不放鬆，為專案落地創造良好條件，加強與市外經貿、工商、外管局等相關部門的溝通聯絡，爭取相關部門對專案審批、註冊、驗資工作的大力支援。依靠改進服務，推動原有企業在取得較好的效益後增加投資。
圍繞北侖臨港產業，做好對臺塑一期後續、lng接收站及配套冷能空分的服務工作；配合東海石油完成對正大糧油碼頭的收購工作，同時介紹丸紅、三井物產、來寶農業等客戶與之接洽；接洽韓國三星機械事業部，洽談到北侖設廠投資專案。圍繞全域城市化，簽訂五洲投資柴橋中心商業綜合體專案的協議；洽談復星集團地中海俱樂部及加拿大555專案到梅山保稅港聚集區投資；洽談綠地集團投資北侖隆順村地塊。
此外，不定期到外資企業跟蹤服務，積極幫助和協調解決外商投資企業在審批和運營中遇到的困難和問題，以“服務企業，服務專案，服務投資者”為工作核心，切實提高辦事效率和服務水平。讓服務貫穿於外資設立、生產經營、再投資全過程，促進專案加快推進。
（二）外包
一是牽線搭橋，為初創型外包企業解決融資問題。透過組織數科園 、科創園與區統貸資金、人才銀行深入展開對接活動。促成了龍騰暢想等四家企業獲得低息貸款。從而充分利用區內已有資源來解決外包企業融資難問題。
二是瞄準龍頭，力爭實現招商新的突破。透過與北京聯信永益科技股份有限公司的多次探討。確定其在北侖設立分公司，建設企業級it服務連鎖平臺，主要客戶目標是中小企業的資訊運營維護需求。該專案的引進，將極大提升我區資訊運維產業的規模和檔次。
三是統籌政策，加大對外包園區招商的支援。積極協助數字科技園解決招商任務與區各招商部門在統計指標歸屬上的矛盾，充分調動各招商部門的積極性。並協助園區做好對服務業營改增的調研，以期減少稅種變更對園區運營的衝擊。
三、下半年工作思路及計劃
縱觀國內外經濟形勢，今年外資工作總體形勢還是比較嚴峻。從國際來看，歐洲債務危機還沒有妥善的解決方案，歐洲企業對外投資能力下降。美國政府鼓勵資金迴流，而發展中國家加大了引資的力度。從國內來看，勞動力成本上升，土地等資源供應趨緊，融資困難等多重壓力仍然並存。
（一）外資
綜合以上這些因素，今年下半年，外資工作重點將有以下四點：一是堅持製造業和現代服務業並重。一手抓石化、鋼鐵、汽車等臨港大工業專案產業鏈的延伸，一手抓服務業功能性專案引進，提升服務業外資比例，推動外資現代服務業快速發展。在重大專案上，要著力推動一批大專案的洽談與溝通。二是加大重點區塊的開發建設和招商力度。對北侖濱海新城地塊，繼續保持與國內外大型綜合地產商的聯絡溝通，著力引進1-2家知名旅遊地產企業落戶，開發洋沙山、溼地公園等專案；對濱江新城（小港、戚家山區域）地塊，主動順應寧波城市東擴趨勢，重點在繞城高速以東、江南公路以北的區域，透過現有企業“退二進三”，著力引進1-2綜合大型市場類專案，進一步完善功能、集聚人氣。對峙南區塊，大力發展海洋經濟，重點引入海工企業，發展壯大北侖海洋經濟。三是依託金融平臺，積極探索新型引資渠道。加強區各大駐外辦事處的招商工作，充分依託中外律師事務所、私募基金公司等中介機構，捕捉各類投資、併購、合作、合資等資訊，推進區內企業轉型升級的同時，實現外資外經的有機結合。四是深入大專案“挖潛”，做好增資擴股工作。強化服務，完善程式，繼續做好與大企業、大專案的聯絡，以及與上級對口部門的銜接工作，積極推動和促進臺塑臺化、大千紡織等企業的增資擴股工作。
（二）外包
下半年工作思路及措施：
一是大力配合XX市爭創國家服務外包示範城市的工作。做好外包企業基礎資訊和資料收集及填報工作，提高資料網上系統錄入率。為申報工作奠定堅實基礎。
二是力爭促成“北侖人力資源服務產業園”認定為市級服務外包示範園區人才分割槽。透過人才分割槽的認定促進人力資源服務外包區域資源的整合，建立品牌效應。
20xx年上半年，在局黨政的正確領導下，按照省廳、局對公路交通發展的總體要求，緊密圍繞“發展現代交通，奉獻一流服務”目標，牢牢抓住“十二五”基本工作思路，對照市交通運輸局與我局簽訂的目標責任書要求及科室年度目標任務的分解情況，全面完成了計劃統計科上半年工作任務，現彙報如下：
一、上半年科室各項工作進展情況
1.本年度《幹線公路養護與管理經費計劃（草案）》下達工作全面完成。待各相關單位對計劃（草案）執行過程中存在問題的意見反饋蒐集完成後酌情修正（草案）並下達正式計劃。
2.道班房建設前期工作順利開展。完成了洛南機械化養護中心、李灣道班、黃沙嶺道班建設計劃批覆，目前正在實施；洛南機械化養護中心建設已經透過招標，現正在準備開工建設。
3.路網建設前期工作進展順利。截止6月底共完成：
⑴s202線和s307線洛南過境二級公路建設專案二階段施工圖設計工作已經完成上報省局，徵遷勘界，建築物拆遷已全部完成。積極參與監管洛南過境二級公路建設專案的施工、監理招標工作，促使該專案程式合法、管理規範。目前已完成省道307洛南過境的監理招標，完成省道202、307洛南過境施工招標的資格預審工作，施工招標工作正按計劃和程式進行。省道202過境線監理招標正在準備招標檔案，近期可以進入程式。
⑵按照省廳前期工作計劃完成省道s203XX市城區過境一級公路改建工程、s102石鎮至石翁段二級公路改建工程、s307小嶺隧道、s202庵溝口至XX縣城二級公路改建工程4個專案的工程可行性研究報告，現已全部上報省廳審查。土地預審、環評工作已全部開展，預計8月底完成。以上專案同時已報送XX市發改委和省發改委進行立項批覆。
4.完成幹線公路大中修以及武關隧道檢測工程專案計劃銜接。積極與省廳、局銜接完成省道307洛南三要至景村、四皓至板橋32.2公里大修工程計劃，現已開工建設。積極增取省道307柞水小嶺礦區特壞路段大修工程計劃，省廳已基本同意先期實施6公里。施工圖設計已由工程科送審。國道312武關隧道病隧加固已完成檢測報告和處治方案以及概算的編制工作，近期將上報方案爭取立項實施。
5.統計報表上報及時、準確。完成了市交通運輸局、省局綜合計劃處、省交通廳規劃處等各級要求的各項資料報送任務。截止6月底優良路率89.75%，優良路里程658公里，養護質量指數88.27，超額完成了計劃指標任務。完成了省局對養護月報表格內容改革的意見反饋。各類統計報表上報及時、準確。及時收集整理有關資料，為各類資料庫更新做好準備。
6.完成了s101、s307橋涵最新資料調查，為本年度進一步完善資料庫更新奠定了基礎。
7.協助局屬企業完善內部管理制度。為深入實踐科學發展觀，進一步推進我局公路事業發展，切實解決局屬企業在經營管理等方面存在的諸多問題，經過積極籌備籌備，組織召開了局企業座談會，為建立健全企業內部控制目標、使企業經營管理合法合規、努力實現企業利潤最大化提供了指明瞭方向。協助部分企業做好外部市場的投標工作，我企業做好服務。
8.協助完成工程隊競聘上崗實施方案的制定和修改，並通過了職工大會表決。順利完成了工程隊競聘上崗工作。
9.參與了農村公路20xx年度養護工程的驗收和20xx年度養護工程初步設計評審工作。透過積極參與，對農村公路管理工作有了進一步的瞭解，將為農村公路的未來發展提供更切實際的服務平臺。
二、工作措施
㈠路網建設管理主要工作措施
一是加強組織管理，積極推進落實。本年度的目標任務下達後，我局成立了專案監管領導小組，負責協調、指導該專案的前期工作及本年度的6個路網專案前期工作，其中4個由商洛公路管理局負責工可及前期工作的組織，其他幾個專案分別由專案所在縣的交通局組織實施。透過層層分解落實，提高了工作效率。二是加強檢查督導，解決實際困難，加快專案進度。為確保各個專案的進度計劃按要求完成，我局主管科室定期、不定期對專案進展情況進行檢查督促，瞭解專案進展情況，解決專案管理單位存在的問題。積極和XX縣人民政府就bt模式建設存在的問題進行磋商、研究，保證了建設專案按照建設程式實施； 6個路網專案前期工作，我局多次督促各縣交通運輸局加強專案管理，督促工可研編制單位加大專案人員投入，保障專案進度，及早開展了土地預審和環境影響評價工作。三是加強過程管理，保證專案前期工作質量。按照省局的要求，對專案工可單位初步擬定路線方案，聯絡專案所在地交通主管部門及有關部門進行座談，從城市規劃、土地利用、水土保持等各個角度進行討論、審查，提高專案工程可行性研究報告質量。
㈡統計管理工作措施
一是嚴格考核。堅持每月對統計報表的完整性、及時性、規範性等情況進行一一考核記錄打分，並及時要求限期改正。二是加強思想教育。運用統計法律法規對不認真完成統計工作的人員透過電話、網聊、面談等多種方式批評教育，直至從心底接受為止，提高思想認識。三是從源頭抓起，提高統計質量。對統計人員多次統計資料存在同類錯誤累教不改，不能勝任工作的，及時反映所在單位領導，要求撤換。對報表質量不過關的，一律退回要求返工，不姑息遷就、不徇私情。
三、存在問題
㈠專案管理方面
一是籌資困難。我市屬於貧困地區，地方財政困難。公路專案建設投資體制改變後，加大了地方財政籌資力度，由於地方財力不足，籌資困難，專案推進舉步維艱。二是管理權責不清。公路專案建設投資體制改變後，由於籌資模式轉變和融資方式的多樣化，在管理許可權、管理模式上、相關的專案建設管理辦法未及時跟進，在專案操作過程中管理各方管理責任不清、建設管理權責需要進一步理順。三是土地預審工作困難。個別專案無用地指標，土地預審批覆難度大，需要省地協調解決。
㈡統計管理方面
一是無專項統計工作經費。導致每月大量的路況調查難以落實，路況評定無法正常進行。二是統計人員素質有待提高。各縣段專業技術人員緊缺，統計人員大多身兼多職，精力有限，使上報資料及時性和準確性難以提高。
四、下半年主要工作
㈠加快在建專案進展。一是全面完成s202線和s307線洛南過境二級公路專案二階段施工圖設計評審工作。完成施工、監理招標工作，促使該專案早日開工建設。二是按照省廳陝交函【20xx】240號全省交通運輸建設前期工作計劃精神，完成省道網中s203XX市城區過境一級公路改建工程、s102石鎮至石翁段二級公路改建工程、s307小嶺隧道、s202庵溝口至XX縣城二級公路改建工程、4個專案的土地預審、環評、工程可行性研究報告的立項批覆工作，11月份完成一階段設計並取得批覆。專案立項批覆後做好專案的勘察設計招投標工作，按時完成二階段施工圖設計初步設計檔案上報批覆工作。
㈡加快專案爭取和儲備。積極爭取專案是我們“十二五”期間基本工作思路，是關係全域性穩定發展的大事，也是我科責無旁貸的首要任務。在抓好現有工程專案前期工作的同時，結合實際加大工作力度，努力爭取一些條件成熟的專案，為20xx年專案的順利實施奠定基礎。切實履行科室服務職能，加大危房改造專案的爭取力度，加大對偏遠山區道班、治超卸貨點建設等關乎基層一線職工的基本生產、生活問題的專案爭取工作。
㈢加強統計隊伍建設。首先是加強素質教育。針對日常工作中發現的問題，教育統計人員牢固樹立愛崗敬業的工作作風，及時聽取統計人員的意見建議，改進工作方法，傳授專業知識，從提高素質入手，提高統計質量。其次是加強考核。繼續堅持每月對統計報表進行嚴格稽核，及時發現問題及時批評指正，並記錄在案，年終考核評比。
總之，計統科在前期專案任務繁重、工作壓力大的情況下，透過合理分工、科學管理，提高工效，順利完成了時間過半、任務過半的目標。下半年，還有更多新的任務需要我們繼續付出艱辛的努力去奮鬥、去拼搏。我們將以滿腔的熱情和頑強拼搏、無私奉獻的工作作風，為實現商洛公路事業新發展貢獻最大力量！
一年來，我局認真按照上級消防部門的要求，始終把消防工作作為一項重要任務來抓，切實加強領導，認真研究，積極探索消防工作的新路子。堅持以“預防為主，消防結合”的工作方針，加大宣傳、重點排查、提高整治力度，充分利用學習日、工作會議、簡訊等方式為宣傳重點，進一步提高幹部職工的消防安全意識，形成全民參與、齊抓共管、共同監督、共同維護、積極推進的工作局面，消防工作取得了一定的成效。現就一年來的消防工作總結如下：
一、提高認識，加強領導
消防安全工作點多面大，事故發生率高，必須依靠全社會的力量，共同參與、緊密防治才能得到有效控制。為切實將消防安全工作作為維護社會穩定、促進經濟發展、確保人民群眾生命財產安全的大事擺在重要議事日程，切實抓緊、抓好、抓出成效。一是成立了消防工作領導小組，負責日常的防火監督檢查和組織火災撲救等工作。二是層層落實消防工作責任。按照區消防安全委員會的要求，認真組織傳達消防安全工作會議，研究部署消防工作。三是適時召開全域性消防安全工作會議，研究安排消防工作。並對公司內各作業部門進行檢查指導工作，解決消防工作的難點和疑點問題。
二、廣泛宣傳，全員參與
在認真分析當前消防安全的形勢下，把工作的出發點和落腳點放在提高消防安全意識上。一是認真開展好消防安全常識教育。在安全生產工作會議上，認真組織幹部職工學習消防法律法規，普及防火、滅火和自救逃生的知識。二是開展好消防宣傳陣地教育。透過會議、簡訊、宣傳欄、作業區域張貼明顯標識等方式來進行宣傳，做到人人都是宣傳員、個個都是檢查員，發現問題及時上報，及時處理。
三、採取措施，認真排查，努力消除隱患
局裡始終堅持“預防為主，防治結合”的方針，加強對清運車輛、垃圾處理廠、辦公地點等重點場所進行專項整治和排查工作，每逢節假日，特別是元旦、春節、清明節、五一、十一等重要節假日和天氣乾燥的季節，局裡都要安排小組成員對各部門進行專項排查，在檢查過程中對一些隱患較大的地方，及時提出整改，並要求定期整改，使安全隱患消除在萌芽狀態。
四、完善規章制度，明確責任
結合環衛工作實際，制定出以消防安全為主要內容的《消防工作實施方案》，建立和完善工作領導小組，讓每一位幹部職工都成為消防監督員、檢查員、報告員，做到人人有責，發生火災及時彙報，及時聯絡消防部門。同時，結合工作實際，在車輛上配備了消防安全裝置，辦公區安排了滅火器。二是加強對幹部職工的培訓，進行防火、滅火、應急處置各種突發事件的學習，提高防火意識。三是加強對灑水車輛的管理力度，做到短時間內能夠到達現場，保證滅火用水的供給。
總之，我局的消防工作在區委、區政府及主管部門的關心和支援下，在廣大幹部職工的共同努力下，取得了一些成績。在今後的工作中，我們將繼續努力，進一步統一思想，提高認識，加大宣傳、以點帶面，全面推進消防安全預防安全生產工作，為全區經濟和社會發展做出更大的貢獻。