關於企業管理的勵志名言
1、領導者不要做言語的巨人、行動的侏儒。言必行、行必果。
2、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。--柳傳志
3、顧客是重要的創新來源。--湯姆·彼得斯
4、信任固然好，監控更重要。--列寧
5、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。--胡伯林
6、無法評估，就無法管理。--瓊·瑪格麗塔
7、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。--張瑞敏
8、管理是一種嚴肅的愛。--西洛斯·梅考克
9、管理就是決策。--赫伯特·西蒙
10、高層管理者最忌諱的是頭腦發熱。所以一個企業領導或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關重要。
11、企業的成功靠團隊，而不是靠個人。--羅伯特·凱利
12、創新是做大公司的惟一之路。--傑弗裡
13、差錯發生在細節，成功取決於系統。--比爾·馬瑞特
14、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。--羅莎貝斯·莫斯·坎特
15、卓有成效的管理者善於用人之長。--彼得·杜拉克
16、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。--菲米尼
17、管理層次越少越好。--本·比德維爾
18、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀。--約瑟夫·朱蘭博士
19、不能有活無人做，也不可有人無活做。更可怕的是一件事許多人在做！遇責任則無人承擔，遇功勞則人人有份！
20、管得少，就是管得好。--傑克·韋爾奇
21、我們常常教育別人要學會從自己身上找問題。可是我們卻無法做到，我常常聽到離職以後的員工說起原來服務的公司，便罵聲不絕；一個老闆提及曾經為他服務過的職員也說得一無是處。
22、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。--日本經營之神松下幸之助
23、企業最大的資產是人。--松下幸之助
24、把我們頂尖的20個人才挖走，那麼我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。--比爾·蓋茨
25、省錢就是掙錢。--約翰·洛克菲勒
26、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。--傑克·韋爾奇
27、可持續競爭的惟一優勢來自於超過競爭對手的創新能力。--詹姆斯·莫爾斯
28、獎勵什麼，就會得到什麼。--米契爾·拉伯福
29、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。--徐世明
30、員工培訓是企業風險最小，收益最大的戰略性投資。--沃倫·貝尼斯
31、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
32、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。--藤田田
33、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。--托馬斯·沃森
34、質量是維護顧客忠誠的最好保證。--傑克·韋爾奇
35、大成功靠團隊，小成功靠個人。--比爾·蓋茨
36、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。--彼得·杜拉克
37、一個好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個玄機重重的頭腦，而是靠知識與經驗造就的實力、與人為善真誠待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關鍵，有信自有威。
38、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。--傑克·韋爾奇
39、成功的企業領導不僅是授權高手，更是控權的高手。--彼特·史坦普
40、如今是資訊爆炸、知識爆炸的時代，不再是一個可以打天下的時代。因此，企業用人寧可用一個專業能力一般但能凝聚團隊力量的綜合管理型人才，也不用個人的專業能力很強但溝通力差、配合度差、不懂得團結群眾、不能整合團隊力量的人。
41、新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。--錢伯斯
42、企業即人。--松下幸之助
43、制定正確的戰略固然重要，但更重要的是戰略的執行。--楊元慶
44、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。--孫正義
45、管理就是做好無數小的細節工作。--林正大
46、千方百計請一個高招的專家醫生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。--詹姆斯·柯林斯
47、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。--王安博士
48、魔鬼存在於細節之中。--密斯·凡·德羅
49、尺有所短、寸有所長。用人之長，不挑人之短。善用人者，無不可用之人；
50、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。--西奧多·萊維特
51、不創新，就滅亡。--亨利·福特
52、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。--德格
53、創新就是創造一種資源。--彼得·杜拉克
54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。--松下幸之助
55、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。--旦恩·皮阿特
56、將良品率預定為85%，那麼便表示容許15%的錯誤存在。--菲利普·克勞斯比
57、讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。--姜汝祥
58、管理者的最基本能力：有效溝通。--威爾德
59、世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。
60、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策。--艾爾弗雷德·斯隆
61、管理就是把複雜的問題簡單化，混亂的事情規劃化。--傑克·韋爾奇
62、在企業內部，只有成本。--彼得·杜拉克
63、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。--瑪麗·凱
64、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。--林正大
65、正確的決策來自眾人的智慧。--戴伊
66、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然後我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。--周鴻禕
67、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維繫的公司要穩固得多。--赫伯·凱萊赫
68、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子裡。--託賓
69、企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。--松下幸之助
70、多想一下競爭對手。--比爾·蓋茨
71、對產品質量來說，不是100分就是0分。--松下幸之助
72、如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。--傑克·韋爾奇
73、合作是一切團隊繁榮的根本。--大衛·史提爾
74、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。--松下幸之助
75、領導者有靈感、有想法是必須的，但一個領導者同樣必須能理清自己的想法，否則，一天一個想法，一天一個思路，下屬將無所適從。領導者需要思想清晰，下屬才能執行迅速。
76、寧可小才大用，不可大材小用；
77、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的`企業。
78、企業未來的競爭，就是細節的競爭。--布魯諾·蒂茨
79、一個成功的決策，等於90%的資訊加上10%的直覺。--沃爾森
80、20世紀是生產率的世紀，21世紀是質量的世紀，質量是和平佔領市場最有效的武器。--約瑟夫·朱蘭博士
81、21世紀，沒有危機感是最大的危機。--理查德·帕斯卡爾
82、企業的執行力靠的就是紀律。--盧正昕
83、授權並信任才是有效的授權之道。--柯維
84、如果有一個專案，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。--柳傳志
85、工作標準化、工作表單化、工作流程化、工作細緻化、工作合理化是發展型企業必要的五化。
86、造人先於造物。--松下幸之助
87、你不能衡量它，就不能管理它。--彼得·杜拉克
88、是員工養活了公司。--李嘉誠
89、溝通是管理的濃縮。--山姆·沃爾頓
90、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後一點。--王永慶
91、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。--李·艾柯卡
92、我們宣佈講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。--米契爾·拉伯福
93、制度是建立在對人不信任的假設上的，但企業用人必須建立在信任的基礎上。用人莫疑，但制度一定要健全。
94、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。--威廉·戴明博士
95、管理就是溝通、溝通再溝通。--傑克·韋爾奇
96、抓住時機並快速決策是現代企業成功的關鍵。--艾森哈特
97、質量等於利潤。--湯姆·彼得斯
98、不放過任何細節。--松下幸之助
99、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。--安迪·格羅夫
100、預防是解決危機的最好方法。--邁克爾·裡傑斯特
101、靈活要有原則，原則不可靈活；
102、為顧客節省每一分錢。--山姆·沃爾頓
103、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。--查爾斯·李
104、過程與結果：對基層的職員要重視過程管理，對高層的職員要重視結果管理。如果顛倒過來，管理必亂。如果一視同仁，集體的效率必下降。
105、如果強調什麼，你就檢查什麼；你不檢查，就等於不重視。--郭士納
106、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。--比爾·蓋茨
107、微軟離破產永遠只有18個月。--比爾·蓋茨
108、戰略越精煉，就越容易被徹底地執行。--約翰·裡德
109、將合適的人請上車，不合適的人請下車。--詹姆斯·柯林斯
110、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。--李·艾柯卡