如何度過職場的黑色隧道時期
日本著名管理學家大前研一說，現在是“年收入大差距時代”，一般的能力和努力只能忍受低收入的現實。要想實現高收入應該有不一般的工作力，也即解決問題的能力。
大前研一從原子爐設計者轉行到國際諮詢公司，成為全球著名的諮詢師及管理學家。在《工作力》一書中，他從自身經驗出發，試圖為工薪族指點迷津，尤其是處在35至50歲的工薪族，因為在工作上的閉塞感而陷進一種缺乏朝氣，死氣沉沉的狀態。大前研一將之稱為“黑色15年”，而且比以前更加苛刻的“黑色25年”，甚至“黑色35年”將形成……
許多公司機構都存在著或明顯或隱藏著的派系之爭，大前研一在《工作力》第一章就勸請工薪族不要捲入公司的'任何派系。他認為，工薪族一旦介入派系中，很可能自毀前途。
他說，“某派系在公司內部佔據了支配地位，一時趾高氣揚，而5年後，其勢力衰退，其他派系開始抬頭，結局肯定是‘報仇雪恨’，進行派系清洗。”
他提醒職場中的工薪族：不加入派系，就應避免和派系色彩強烈的同事外出喝酒玩樂，若和這些人交往下去，會被與該派系無關的人懷疑“那傢伙屬於那個派系”。同時，在工作以外的時間與具有強烈派系色彩的人交往，要謹慎說話，最重要的是，不要說其他派系的壞話，更要免傳話。
大前研一特別另開闢章節提醒在職人士，要不斷“努力提高自己的能力”，他以自己的經驗作為案例，告訴讀者，努力提高自己的能力包括提高英語能力，改變自己不要讓自己成為“經濟盲”，多累積財經知識，以及透過搜尋引擎收集有助於自己工作的各種資訊。
他也提出建立人際關係的法則，例如對各種事物抱有好奇心，時不時到成為熱門話題的地方親眼看一看；他也提出，和別人交談時，仔細品味他人的談話是很重要的；同時，也要利用機會建立關係，例如搭飛機的時候，坐在“旁邊”的人往往是“關係”寶庫；他也認為，不能夠滿足於現有的關係，要利用機會和現有關係去尋求建立更多關係。
“構思規劃的能力”是許多職場人必備的能力，他認為，要具有優秀的規劃能力，就需要靈活地思考問題。而迅速提高自己的規劃能力不是一件容易的事，但他提出，可以“依靠他人的力量實現自己的目的”，也就是說，要懂得充分利用他人的構思、技術及資訊，巧加運用之下，對於提高自己的構思能力和規劃能力都有幫助。