生產管理情況的彙報總結
尊敬的領導：感謝專案部領導對我的信任，讓我有機會負責主看臺的生產管理，讓我有機會伴隨著這個專案的成長而成長，現將主看臺一些生產管理情況彙報如下，請審閱。
主看臺主體5層，區域性7層鋼桁架屋架，可劃分為3個施工段，按圖紙軸線標示，16-20軸為一個施工段，20-26軸為一個施工段，26-30軸為一個施工段，16-20軸和26-30軸為對稱結構，層高由80.8-85.3-90.3-95.3-99.6,20-26軸為主看臺中段結構，層高由80.8-85.3-90.3-95.3-99.6-103.1-107.3，其中，16-26軸由中斯國際承建，26-30軸由公司自有隊伍修建。
截止XX-7-11,當前的進度及其他一些情況為：
一：16-20軸線施工工作面在95.3標高處，預計在XX-7-15號以前可完成該段95.3標高處的混凝土施工，即進入99.6標高處施工。
二：20-26軸線交x1-x4 90.3標高處的混凝土已經澆築完成，現搭設滿堂架已開始，即將開展95.3標高處的模板施工。20-26軸線交x5-x6 90.3標高處施工面尚有50立方混凝土未完成澆築，預計在XX-7-18號之前完成澆築。20-26軸線交x5-x6在95.3標高處沒有結構面板，即20-26軸交x1-x6工作面可馬上進入到99.6標高處施工。
三：26-31軸線95.3標高處已完成澆築三分之一的板面混凝土，28-30軸已開始搭設滿堂架，即將展開99.6標高處的模板施工。
四：16-20軸與26-31軸主體結構預計在8月15號完成，主看臺主體進度壓力主要在中段20-26交x1-x6，就當前中斯國際的施工現場來看，施工工作面的安排比較合理，技術力量比較踏實，工程管理上面有不少欠缺，人員配備木工稍顯不足。另外，中斯國際在主材的投入上面有待增強，目前制約中斯國際工程進度的關鍵因素是材料配備不足，鋼管，扣件，模板，方條均有不同程度的欠缺。我們已數次發文要求中斯國際加強在主材上的投入，但中斯國際的.執行力度不夠。按照我司和中斯國際簽訂的合同，中斯國際必須在8月15號以前完成主看臺16-26交x1-x6的混凝土澆築工作。按照現在的施工進度，結合餘下的工程量綜合考慮，8月15號主體封頂難度相當大，工期方面將有一定程度的拖延，預計在9月20號 將順利完成主看臺混凝土澆築工作。
主看臺即將進入裝修階段，主要工序有鋼結構工程，內外牆裝修，室內砌牆抹灰，吊頂，門窗安裝，機電安裝等，由於該工程主體施工已滯後於計劃工期，在總工期不變的情況下，給後續的相關工作帶來了非常大的工期壓力。內外牆裝修，室內砌牆抹灰，吊頂，門窗安裝可以和鋼結構平行施工，在交叉作業上面，基本不會出現衝突。制約主看臺裝修進度的關鍵因素為砌體工程（二次結構），鋼結構施工和機電安裝部分。
鋼結構施工主要由鋼結構加工和鋼結構安裝組成，主要程式為國內加工，運輸，現場組裝，組裝後開始安裝，由於是異國作業，遠離後方，每一個環節都不容許出錯，分包商必須精心準備，確保材料質量達到設計要求同時能夠得到業主認同，鋼結構的安裝工期相對剛性，為80天。因此，一方面，我們應要求鋼結構分包商儘快進場，儘早熟悉現場已有情況，能夠開展工作面的馬上開展。另外，在鋼結構現場組裝等方面，必須一次到位，絕對不允許返工，這對分包商的人員組織上面提出了很高的要求。同時也提高了我們的掌控難度。在鋼結構施工質量管理方面，在各工種的協調配合上面，對作業人員和管理人員均有較高層次的要求。
水電安裝方面，具體困難主要表現在：1,工期緊任務重，從配合土建預埋到配合裝修裝置安裝、除錯完成時間本身比較緊湊，另外，交叉作業比較多，工作面穿插頻繁，對現場管理有較高要求。同時，土建及裝修將佔用很長的工期，留給安裝的絕對工期很少 2、如何做好施工組織將是此項工程的另一個難點。由於電氣安裝沒有絕對施工工期，因此安裝專業施工將始終在土建與裝修施工期間交叉作業，這無形中將加大施工組織、作業、檢測的難度。 3和鋼結構施工一樣，由於是異國作業，遠離後方，人員機具材料的流動週期較長，需要專案部精心準備，仔細策劃，儘可能多的考慮困難。4 可能出現的圖紙變更等，將拖延水電安裝進度。
砌體工程方面，主要表現在工序的銜接上，砌體牆面抹灰完成後，才可以開展吊頂，門窗安裝，然後才是樓地面的抹灰，貼磚，由於砌體之後的工序的較多，因此，在砌體工程這塊，我們必須給予足夠的重視。
當前鋼結構的部分工作面已經可以開展，比如東西兩側的鋼樓梯，比如x6軸線標高80.8m的鋼柱安裝等。另外，主看臺的砌體工程已可以開展，標高為80.8的室內回填已經完成，現在鋪設管道，不具體砌築條件。我們計劃從第二層即標高為85.3m處砌築，初步設想配備中國人為管理人員，招當地斯里蘭卡工人砌築，在砌築的價格上面，為充分發揮蘭卡人的積極性，可以考慮以每日工程量乘以單價日結，此計價方式需要注意的是在砌築質量的掌控上面需要嚴格把關。
言詞多有不當之處，望指正，盼海涵！
XX-7-11