如何防範合同欺詐的心得體會範文
企業在正常的生產經營過程中，往往與對方簽訂合同，從而約束雙方的權利和義務。但近幾年來，合同詐騙案高發且追贓難度加大。對於合同詐騙被害的風險預防應該抓根本、抓源頭，抓自身，實行綜合治理，從而維護穩定、健康、有序的市場經濟秩序。對於企業如何自身加強管理，以下是個人的幾點心得體會：
一、注重對經營管理人員的選任
在市場交易中，能否避免被騙，單位負責人和其他經營人員起著至關重要的作用。選任經營管理人員時，既要考察其經營管理能力，又要考察其道德素質和法律意識。
二、專案運作的法律論證審查
1.對主體資格的審查。審查的內容應當包括：對方是否實際存在；對方的經濟狀況，如註冊資本、資產負債、經濟效益、經營內容和經營水平、生產能力和技術裝置；對方的商譽情況，如履約能力、以往的履約率、訴訟狀況等。
2.對法律檔案的審查。內容包括：證照、報表、信用證明、契證、假檔案、假票據、匯款回單等。
三、合規、合同的管理
1.公章、合同專用單日管理
公章、合同專用章要專人、專櫃，並負責專人審批蓋章手續，避免帶出單位，絕不允許空白紙加蓋公章及外借公章。
2．建立合同管理職能部門，配備專職合同管理員。
設立合同管理人員，形成統一領導，分口負責的合同管理網路體系，使合同管理工作更加規範、科學、合理。
3．標準合同文字管理
標準合同文字由相關業務部門起草，經與財務部、信用管理部、法律室等部門共同討確定後，報公司制度管理部門透過執行。如原有標準合同文字不再適用時，由業務部門及時提出，相關部門參改調整。並報公司制度管理部門通過後執行。
4．合同主要條款齊全明確，擔保條款真實，能夠切實履行。
實踐中，故意使合同條款不齊或詞語含糊是合同罪人慣用的伎倆，如：質量條款不明確，騙取定金或保證金；履約期限過長，騙取貨物後低價拋售，攜款潛逃；使用偽造的票證或提供虛構的擔保人等。
5．嚴格執行會計制度。
掌握運用法律手段對合同的'預付款、定金，實行會計監督，經濟往來堅持錢貨兩清，防止犯罪人騙取預付款、定金。
6．建立企業合同評審制度
合同審批過程由合同經辦人負責合同的催辦，正常合同審批過程要限進完成；合同審批通過後，由法定代表人或其委託人簽字，並由辦公室加蓋公司公章交經辦人。
7. 建立合同審查委員會和法律諮詢機構。
設立專職公司律師或聘請社會律師為常年法律顧問，不僅成功地保障了合同安全，而且在維護合同權益，追究違約責任方面取得顯著成效。
四、合同履行抗辯權
雙務合同中的抗辯權，在合同的履行中具有重要作用，包括同時履行抗辯權、先履行抗辯權和不安抗辯權。它們是債權保障的法律制度，在不同的合同中，運用各種抗辯權，有助於維護交易秩序，促進雙方當事人的協作，是誠實信用原則的體現。
總之，為有效預防、減少各種經營風險，企業應當把依法治企與建立現代企業制度，與加強企業管理、提高企業競爭力和維護企業自身合法權益有機的結合起來。加強經濟法制工作，不斷健全法律服務機構，最佳化人力資源配置；建立、完善重大經營活動法律審查機制，規範法律服務工作程式，提供優質高效的法律服務；強化合同管理，防範合同陷阱，預防、減少企業經營或決策風險，樹立“外講信用、依法經營；內講制度，依法管理”的企業形象，使企業獲得健康、持續、快速的發展。