有關加強地稅文化建設的思考建議
一、把地稅文化建設變為地稅事業科學發展的動力源
（一）提高對地稅文化的認識。透過思想教育、輿論引導為地稅文化建設提供導向，使地稅文化內涵更豐富，影響更深遠，採取各種形式的運作思路，充分藉助文化給人的認同感，提高地稅幹部對稅收事業的忠誠和奉獻精神。
（二）完善工作機制。建立工作執行機制，建立相應管理機構，在人、財、物上給予必要的支援，保障文化建設的延續性，夯實文化建設工作基礎，做到長計劃、短安排，統籌兼顧，分步實施；建立考核評價機制，將文化建設納入工作目標考核，使文化建設與橫向崗責體系同安排、同檢查、同考核、同獎懲；建立群眾參與機制，充分發揮全體幹部職工的主體作用，動員幹部職工廣泛參與到地稅文化建設當中，堅持文化建設是為了幹部職工，文化建設要依靠幹部職工，文化建設成果由幹部職工共享的工作理念，豐富職工的文化生活，滿足職工的文化需求，建立職工的文化家園；創新保障和激勵機制，對工作中敢於大膽創新的人，給予適當獎勵，及時肯定工作成績，鼓勵更多的幹部職工參與到工作創新中來。
（三）結合稅收工作，推進地稅文化建設。抓好地稅文化建設就是要抓好地稅文化與稅收工作的有機結合，重點應體現在五個方面：地稅文化建設與提高納稅服務水平相結合，打造優質納稅服務品牌；與反腐倡廉警示教育相結合，加強黨風廉政建設；與稅收法制建設相結合，推進稅收法制化程序；與精神文明建立相結合，積極弘揚地稅文化理念；與公民道德建設相結合，樹立愛崗敬業、公正執法的道德規範。
二、把地稅文化建設作為發揚團隊精神，凝聚合力的著力點
透過地稅文化建設增強地稅部門的凝聚力、向心力和戰鬥力，是地稅文化建設的突破口。要滿足幹部職工實現自我的需求，儘可能發揮其幹事創業的工作熱情，營造正風齊心、拴心留人的`良好工作氛圍。要運用民主的方法和手段，發揮地稅文化的引導作用，確立平等互助的工作理念，讓幹部職工充分參與到工作的各個方面，滿足知情權、參與權、決策權和監督權，樹立幹部職工的主人翁意識和對稅收事業的歸屬感。要珍視團結、加強溝通、相互支援、勇擔責任。
三、使地稅文化建設成為地稅幹部終身學習的助推器
從現實上講，地稅文化建設是否能取得實效，在很大程度上取決於幹部職工的學習能力。
（一）轉變學習觀念，把加強學習才能適應稅收事業發展的理念灌輸給每位職工，確立以學為本，學習比學歷重要的先進學習理念，實現“要我學”到“我要學”的轉變。
（二）要完善學習機制，調動學習的積極性和自覺性。利用好現有的教育資源，豐富職工圖書閱覽室，滿足職工各種文化需求，做好全州地稅系統師資力量選撥工作，對選拔出來的師資力量給予一定的經濟補助，鼓勵幹部職工鑽研業務技能；創新學習方法，改變傳統“填鴨式”的知識灌輸，以生動活潑的啟發式教育為主，採用互動方式，增強學習的趣味性；要注重檢驗學習的實效性，定期組織業務技能比賽，崗位大練兵等活動。實施“人才興稅”戰略，豐富職工自身知識結構，提高知識層次和文化涵養。