加強宣傳文化隊伍建設工作彙報範文
根據中央和省、市委有關檔案精神，今年以來，我縣大力加強宣傳思想文化系統幹部隊伍建設，現將有關情況彙報如下：
一、我縣宣傳文化隊伍現狀
我縣共有xx個鄉鎮辦事處，xxx個行政村。宣傳部幹部xx人，本科學歷xx人，專科xx人，高中x人，中專x人。其中正科級宣傳幹部x人，正科待遇x人，副科級宣傳幹部x人，副主任科員x人，一般幹部x人。內設辦公室、政教科、宣傳科、新聞科，文明辦國教辦為正科級掛靠單位，文聯為副科級掛靠單位。鄉鎮宣傳委員xx人，縣直單位都配備有負責宣傳工作人員。目前正與縣領導和有關部門溝通，申請增設縣網際網路管理辦公室。
目前我縣已建成xx個鄉鎮綜合文化站，按照每個鄉、鎮（辦事處）綜合文化站至少有1—2個編制，文化站長專職專用的原則，擬配備人員編制xx名已經上報縣委組織部待批，各村已配齊文化協管員。我縣是文化大縣，當前基層文藝、文化、體育健身隊伍逐年增多，廣大群眾的精神文化需求日益增長，培育了一大批基層文化活動志願者隊伍，人數達到xxx餘人，包括舞蹈、戲曲、美術、書法等在內的具有職稱的民間文化人才xx人，體育健身指導員xx人。
二、加強宣傳文化隊伍的主要做法
1、透過主題教育活動，著力提高宣傳文化隊伍政治素質。根據進一步增強宣傳文化隊伍創造力、凝聚力和戰鬥力的總要求，我們以思想政治教育為突破口，結合工作實際，紮實開展了建設學習型黨組織、創先爭優、解放思想大討論、最佳化發展環境等主題教育活動，透過集中學習、開展自學、學習和實踐相結合等途徑，大力提高廣大幹部的思想政治素質，拓寬工作思路，提高工作能力。
2、加強培訓，不斷提升宣傳文化隊伍的.工作水平。以提素質、強能力為重點，圍繞服務大局，提高工作水平，精心組織宣傳文化人才培訓工作，每年組織兩次宣傳文化幹部培訓，培訓人員xxx人（次），舉辦文化人才培訓班兩期，培訓人員xxx人（次）。縣文聯每年組織文學藝術人才培訓交流活動，人才素質得到極大提升，文學藝術創作不斷繁榮，每年都獲得國家、省市級獎勵，產生了較大影響。積極參加上級舉辦的各種培訓，開拓視野，學習先進經驗。
3、透過大力推動宣傳思想文化工作向前開展，不斷提高宣傳文化隊伍的工作能力。近年來，我縣以學習型黨組織建設為重點，理論武裝工作不斷取得新突破；透過加強對外宣傳和社會經濟宣傳，在社會上打造了正確的輿論強勢；不斷推進文化事業迅猛發展，橋、寺、梨文化品牌的影響力日益擴大；非物質文化遺產的發掘、蒐集和整理工作成效顯著，“趙州扇鼓”、“範莊龍牌會”正申請列入國家級“非遺”名錄；深入開展精神文明建設，XX年我縣未成年人建設榮獲全省先進縣。透過不斷推動宣傳文化思想工作邁上新臺階，廣大宣傳文化幹部工作經驗不斷豐富，工作能力不斷提高。
4、加強硬體和制度建設，不斷改善宣傳文化隊伍的工作條件。在縣財政比較緊張的情況下，全國文化資源共享、鄉鎮綜合文化站建設、農村電影放映、農村書屋等重點文化惠民工程進展迅速，新建了xx個規範的鄉鎮文化站、xxx個農家書屋，在建農家書屋xx個，並配備了相應的圖書和文化體育設施，村鎮文化基礎設施條件差的狀況得到有效改善，群眾讀書難、看報難、看電影難、健身難的問題正逐步得到解決。不斷推進制度建設，制定宣傳文化工作目標管理體系，細化分解任務內容。健全人才使用機制，用好現有各類人才資源，重視發掘各類民間文藝人才。
三、存在的主要問題
1、宣傳文化人才隊伍總量不足。由於人員編制不足，形成人少事多、一人多崗多用，宣傳文化工作受到一定程度制約。隨著經濟社會的發展，理論普及宣傳、新聞宣傳報道、社會宣傳、文化事業文化產業、精神文明建設網路宣傳工作日益繁重，縣級和城鄉宣傳文化隊伍亟待加強，透過大力加強宣傳文化隊伍建設，宣傳文化工作一定會蓬勃發展。
2、民間藝人缺少管理機制。我縣是文化大縣，近幾年，x縣剪紙、xx會、xx扇鼓、xxx等一大批民間藝術得到長足發展，民間文化藝術人才成為繁榮發展全縣文化事業的重要力量，但由於還為沒有建立相應的管理機制，缺乏有效的管理措施，扶持力度不夠，民間藝人力量還沒有有效發揮，影響了其水平的提高。
3、專業人員數量和質量還有所欠缺。目前我縣專業人員主要是音樂、美術、書法、舞蹈，而文學、戲劇、曲藝、民間藝術保護等專業人才比較缺乏。從年齡結構看，專業技術人員年齡普遍偏大，出現“斷層”現象。從職稱結構看，有職稱的比例也偏低。從知識結構看，在鄉鎮、社群、村的宣傳文化工作人員當中，無職稱、低學歷、高年齡的狀況比較普遍，造成了知識結構老化，缺乏發展後勁等一些問題。
四、意見和建議
1、加強黨的領導。充分認識宣傳文化人才隊伍建設的重要意義，牢固樹立和堅持“人才資源是第一資源、人才儲備是第一儲備、人才工作是第一工作”的理念，切實加強對宣傳文化人才隊伍建設工作的領導，加強對宣傳文化人才隊伍建設的宏觀調控、中長期規劃和督促協調等工作。
2、完善用人機制。要建立人才公平競爭機制。深化宣傳文化幹部人事制度改革，推行競爭上崗制度，完善目標責任制考核，積極推進幹部交流任職，建立動態管理的長效用人機制。建立對宣傳文化人才實行業績評價體系，真正形成“重業績、重能力”的用人氛圍，並作為提拔任用的依據。建立人才合理流動機制。縣、鄉鎮宣傳文化幹部實行上掛下派，增強宣傳幹部的實踐能力，拓寬宣傳幹部的視野；加大宣傳文化系統人才交流力度，理順宣傳文化系統幹部使用渠道，激發宣傳文化幹部幹事創業激情。
3、加大經費投入。
從實際出發，多渠道籌資，加大對宣傳文化人才培養的投入，設立宣傳文化人才培養專項資金，用於人才培養、培訓、引進、扶持、激勵和管理等方面的支出。深化宣傳文化體制改革，啟用宣傳文化單位的內在活力，為宣傳文化專業人才施展才華創造良好平臺和發展環境。