探討企業管理會計與財務會計的融合論文
進入新時期以來，我國各型別企業都得到了快速發展，由此也帶來了企業在財務管理工作中採取的經營模式的變化，使得企業會計環節的職能中心較過去發生了很大的轉移，傳統的企業財務會計已經難以滿足企業在新形勢下的發展需求。因此也就要求企業要根據自身的實際發展情況，認清管理會計與財務會計之間的差別與共性，實現管理會計與財務會計的有機融合，讓企業的管理會計與財務會計工作共同取得進步，從而為企業的可持續發展創造更好外部環境與內部環境。
一、企業管理會計與財務會計之間的聯絡與區別
（一）企業管理會計與財務會計之間的聯絡
企業的管理會計與財務會會計所處的環境相同，都是為企業生產運營提供服務的。兩者都可以對企業的經濟活動進行記錄、分析以及總結，能夠為企業管理者制定經營決策提供有效的依據，可以幫助企業實現最大化的經濟效益發展目標[1]。兩者都源於企業傳統的會計，有一種相互依存和相互制約的關係，是企業財務活動整體的兩個有機組成部分。管理會計的部分資料資料來源於企業的財務會計，兩者運用到的很多原始資料都是相同的。同時，企業的管理會計與財務會計的工作客體均是企業的資金活動，兩者都需要對企業的資金流動情況進行記錄、分析、評價與控制，從而不斷提高企業的資料利用效率。
（二）企業管理會計與財務會計之間的區別
企業的管理會計與財務會計之間具有的差別總結起來可以歸為以下五點。
第一，兩者在內容上有所不同。管理會計的內容主要是企業的規劃決策、評價業績與控制資金等，是對企業資金進行分析、控制、預測以及決策的一個過程，主要是用來對企業的經濟活動進行管理。而財務會計的內容主要是企業的負債、費用、資產、所有者權益、核算利潤、收入等，是對企業的資金進行確認、計量以及彙報的一個過程，主要是用來對企業的具體資金運動情況加以反映[2]。
第二，兩者在服務物件上有所不同。管理會計可以為企業的決策與經營提供有效且得到了最佳化的管理資訊，可以將參考依據提供給企業的內部管理人員，主要是為完善企業內部控制服務和提升企業經濟效益而服務。而財務會計是將基本財務資訊提供給企業管理人員，側重為與企業有聯絡的團體或者個人提供服務。
第三，兩者在工作重點上有所不同。管理會計建立在反映企業過去的基礎上，主要是為了對企業發展的前景預測、決策等進行強化，其工作的重點是為了讓企業做到面向未來。而財務會計作為一種報賬型的會計工作，主要是為企業提供企業的歷史資金資訊，其工作的重點是面向過去[3]。
第四，兩者在時間跨度上有所不同。企業的管理會計報告時間彈性比較大，編制的時間長則幾年，短則一天，實際運用的時候要根據企業管理者的要求來實施。而會計財務報告時間一般都有著硬性規定，一般編制對外財務報表的時間基本為一個月、一季或者一年。
第五，兩者在會計方法、會計程式以及資訊特徵、精確程度等方面也具有一定的差異。
二、融合企業管理會計與財務會計的基礎
會計是企業進行管理的一個重要手段，是按照一種預定的目標，透過收集與分析企業的經濟資訊，對企業的經濟活動進行指導與控制，從而提高企業經營管理效果的一種企業管理實踐活動。會計是社會生產關係的體現，會隨著生產力的提高得到不斷髮展與完善。隨著會計相關理論的完善，使得會計客體範圍越來越大，會計管理的內容也更加豐富，除了傳統的企業會計管理內容，而且還包括企業人力資源成本與智力成本的控制與核算等。在現代社會中，企業會計對管理會計與財務會計的融合更加重視，兩者都是對企業產權變動和資源要素交易的確認、計量以及控制[4]。從內容上看，管理會計是財務會計深化的體現。從職能方向上看，管理會計也是財務會計發展與延伸的體現。從最終目標上來看，兩者始終都保持著一致，都是為了使企業的經濟效益實現最大化，讓相關利益者的合理權益得到應有的維護。
三、企業管理會計與財務會計的融合措施
（一）建立完善的企業管理會計與財務會計融合體系
將管理會計融合財務會計是進一步完善企業會計的體現，同時也是會計發展取得的一種突破。透過建立完善的企業管理會計與財務會計融合體系，可以讓企業的會計活動滿足更多資訊使用者在多方面的實際需求，並且還能夠減少其中的重複工作與浪費工作。從目前企業的會計活動情況來看，與財務會計相比而言，管理會計處於一種比較薄弱的地位。因此，必須要採取措施來讓企業的管理會計與財務會計達到一種平衡狀態，從而讓兩者得到有機融合。首先，對於企業的高層管理人員來說，要對管理會計在企業決策中發揮出的.作用引起重視，只有企業領導層對管理會計引起了足夠的重視，才能夠讓管理會計在企業的日常經營與管理過程中得到合理運用，為企業的有效控制提供更多可用的管理會計資訊。其次，要重視企業會計人員綜合素質的培養，加強會計人員的管理及會計教育工作[5]。企業要定期組織會計人員進行管理會計培訓，加強對企業相關管理者與會計人員的業務培訓和工作指導，讓企業的各級人員都能掌握與管理會計相關的知識或技能，不斷提高企業管理會計與財務會計隊伍的綜合素質。最後還要透過科學的方法來進行企業會計基礎資料的採集，讓管理會計能夠有效與財務會計融合為一個有機整體。此外，還要對企業的會計基礎工作進行細化，不斷最佳化企業的財務資料，為管理會計與財務會計的融合創造有利環境。
（二）構建科學合理的確認基礎與會計計量模式
對於企業的財務會計來說，其必須要突破當前單一片面的權責發生制基礎模式，在充分考慮了企業的現金流量的前提下再來確認基礎，將現金流量與權責發生制結合在一起，構建一個更加完善科學的企業會計確認基礎。這樣一來，首先能夠對企業管理會計與財務會計的確認基礎進行協調，其次還可以減少企業管理會計的實際工作量，能夠為企業將現金流量資訊向外報告創造一個更有利的環境，而且還能夠使外部的資訊需求得到更好滿足。在計量方面，企業的財務會計要將現淨值、未來現金流量現值、現行市價等各種不同的計量模式配合在一起使用[6]。而且，隨著社會上出現很多新型金融工具，使得企業財務會計計量出現了很大的變化，從過去單一的計量基礎不斷髮展成為今天的多種計量基礎，比如，採用未來現金流量現值來計量企業的長期資產與負債情況、採用現行成本來計量企業的存貨情況等等，這都能夠為管理會計與財務會計融合的實現提供更好的條件[7]。
（三）透過變動成本法促進管理會計與財務會計之間的有效銜接
運用變動成本法可以為企業提供需要的變動成本資料，可以更加方便地對企業的管理會計量本利與盈虧臨界進行分析，從而也就可以為企業的成本計劃、成本控制和企業的經營決策提供必要的參考依據。同時，變動成本還可以直接與責任會計、標準成本以及彈性預算等結合，從而也就可以在企業的計劃控制以及生產經營環節發揮更大的作用。在企業的財務會計中合理引入變動成本法，能夠將企業的管理會計與財務會計有效銜接起來，從而幫助企業更好的運用會計來為企業的經營管理活動提供服務[8]。
結語
綜上所述可知，企業的管理會計與財務會計既有一定的聯絡，同時也存在一定的區別；並且隨著企業經營管理的發展和進步，管理會計在財務會計在企業的內部逐漸呈現出了一種融合的良好趨勢。在這種環境下，企業要想獲得更高的經濟效益，在激烈的市場競爭中找到更加穩定有利的位置，就要求企業在今後必須要採取有效措施，包括構建完善的管理會計與財務會計融合體系、企業確認基礎與計量模式等措施，將企業的管理會計與財務會計用一個良好的方式融合在一起，從而促進企業競爭力的有效提升，為企業實現健康長遠的發展創造一個良好的環境。
參考文獻：
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