校園招聘的一些感悟
關於校園招聘
我06年畢業後就參加了ENN新奧的華南區校園招聘工作，當時去了中山大學，華南理工大學以及廣州大學。
當時是作為一個助理和參觀者的角度去看的，後來又去了很多地方做校園招聘。
校園招聘對企業來講有很多好處，我不一一贅述了。單從組織的角度來說一說自己的感受吧。
第一，收集企業內校園招聘需求，這個過程HR一定要評估是否他們有這個需求，不然學生來了因為工作不飽和，或者沒有培養和學習機制很快就會流失而且對企業品牌造成不好的影響。
第二，做好相關準備，各種測試題目，以及前期和校園的就業指導中心取得聯絡。我覺得有的高校可能會比較傲慢，作為HR大可不必關注這些，關鍵是我們找到優秀的人才才是第一位的對不對?
第三，要有一定的淘汰率，因為有些學生因為考研或者找到更好的工作可能會違約。
第四，妥善處理學生的'就業協議書和報到證事宜。如果是北京等企業，如果不能解決戶口問題，就請學校就業指導中心對學生的檔案和戶口做統一處理，避免不必要的麻煩。
第五，要有後期的跟進，學生進入公司後，要有培訓和學習然後定期召開一些座談會，對他們的工作和生活情況進行了解，及時瞭解他們的需求，這樣有助於學生儘快融入到企業當中，提高工作效率。
不同區域的學生都有一些特點，大家可以根據自己的企業性質以及企業文化有針對性的選擇一些地區的高效進行招聘，確保公司的人員需求。
希望以上的一些零散的感悟能對大家有一定的幫助吧。