計算機技術在企業管理中的運用
21世紀以來,計算機技術越來越先進,計算機技術迅速地滲透到企業管理中去,在企業管理中擺脫了過去僅僅依靠管理理論、管理制度、管理人員的現狀,企業在管理程序中將更加依賴於計算機技術在企業實際管理中的運用,計算機技術中多項技術被運用在企業管理的方方面面,不論是企業人力資源的管理,企業財務會計的管理,企業倉儲物流的管理,企業銷售運作的管理,都需要計算機技術的支援。
計算機技術在企業管理中的發展主要經過了三個階段。
第一個階段是電子資訊處理,主要運用在機械工廠資料操作上,對企業機械機器的集中操作上。
第二個階段是管理資訊系統,主要運用在企業管理部門,例如對企業人力資源資訊的篩查與員工日常工作的考勤等,都需要計算機系統中管理資訊系統的支援。
第三個階段是決策支援系統,主要運用在企業高層的'管理部門,例如在實際工作中,企業高層對企業發展方向以及企業應對競爭對手的決策上的運用,就需要運用到計算機技術,其中比較常見的是運用計算機技術對決策所需要的資訊進行數字化處理,轉化成資訊相關的表格、圖譜、模型等,這種在企業戰略決策上的管理得到了計算機技術的支援,就能夠使企業的戰略決策更加的精準有效,能夠很大程度上避免企業管理層在戰略決策上個人主觀判斷產生的錯誤,儘管現如今企業管理中戰略決策仍然更加傾向於依靠企業高階管理人才的判斷,但是仍然不能否認計算機技術對於企業戰略決策判斷的價值。