統計分析方法在企業管理中的運用探析論文
【摘 要】當前，網際網路資訊科技的迅速發展以及統計分析技術逐漸成熟為將統計分析方法引入到企業經營管理中提供了技術支援，經濟的執行以及企業的發展都有一定的規律，利用統計分析的方法對企業經營過程中出現的問題進行分析，成為企業長遠發展的有效舉措。基於此，本文透過對將統計分析方法引入到企業經營管理中的必要性進行了分析，並從企業的運營管理、財務管理、風險管理、人力資源管理等方面分析了統計分析方法的重要作用，最後為如何推進統計分析方法在企業管理中的運用提出政策意見。
【關鍵詞】統計分析方法；企業管理；運用分析
隨著網際網路資訊科技的迅速發展以及統計分析技術逐漸成熟，統計分析方法在經濟發展過程中所起到的作用越來也大。當前，面對經濟全球化的不斷加深以及經濟市場競爭的不斷激烈雙重壓力，企業在經營過程中，如何更好地提高經營管理效率、最佳化資源配置、科學決策成為企業成長過程中的關鍵。經濟的執行以及企業的發展都有一定的規律，利用統計分析的方法對企業經營過程中出現的問題進行分析，成為企業長遠發展的有效舉措[1]。
當前，企業發展顯然已經處於一個大資料時代，企業的經營管理過程中也貫穿了大資料的潛在作用，大資料的價值對於企業的作用也不斷增大，如何在繁雜的資料中找到所需的有效資訊成為企業進行決策的關鍵。運用統計分析方法對企業經營過程中的大量經營資訊進行分類統計，找出其中隱藏的規律以及資料異常點，對經營管理者做出正確決策、處理突發狀況以及找出潛在經營風險都具有重要意義[2]。基於此，本文透過對將統計分析方法引入到企業經營管理中的必要性進行分析，並從企業的運營管理、財務管理、風險管理、人力資源管理等方面分析統計分析方法的重要作用，最後為如何推進統計分析方法在企業管理中的運用提出政策意見。
一、統計分析方法引入到企業經營管理中的必要性
當前，網際網路資訊科技的迅速發展以及統計分析技術逐漸成熟為將統計分析方法引入到企業經營管理中提供了技術支援，企業發展不斷根據市場需求調整企業發展方向、改變經營策略以獲得更大的經濟利益[3]。當前企業發展主要面臨以下兩點變化：（1）國內外市場競爭更加激烈：當前，企業發展面臨的競爭更加激烈，競爭壓力主要來自經濟全球化帶來的國外企業的`衝擊以及國內市場經濟帶來的激烈的國內市場競爭兩個方面，激烈的市場競爭要求企業根據市場需求透過對市場上的大量資訊進行統計分析從而調整生產經營戰略，從而為企業發展的戰略調整提供有效的決策資訊[4]。（2）企業經營管理更加複雜：隨著供給側改的不斷推進，要求我國進一步推進產業結構調整，這就使得企業的經營管理更加複雜。一方面，企業的運營管理、財務管理、風險管理、人力資源管理等相關工作變得更加複雜，需要利用統計分析方法對大量的企業經營資訊進行分類歸納，為企業管理決策提供有效資訊。另一方面，企業需要根據政策要求不斷最佳化產品和服務的生產方向，這就要求運營、財務、風險等相關部門的共同配合，從而要求公司設立相關統計部門的參與，提高決策的效率[5]。
二、統計分析方法在企業管理中的運用
企業的經營管理過程中如何在繁雜的資料中找到所需的有效資訊成為企業進行決策的關鍵。運用統計分析方法對企業經營過程中的大量經營資訊進行分類統計，找出其中隱藏的規律以及資料異常點，對經營管理者做出正確決策、處理突發狀況以及找出潛在經營風險都具有重要意義。本文主要從企業的運營管理、財務管理、風險管理、人力資源管理等方面探討統計分析方法在企業管理中的運用：
（一）企業運營管理方面：企業管理運營過程中往往存在一定的規律，對於日常的程式性工作以及相關方面的工作，一方面，企業透過統計分析得出規律，在一定程度上可以大大節省企業資源，避免重複性工作，節省了公司資源。另一方面，當透過科學的統計分析方法得出規律以後，當出現不同於往常的狀況時，企業管理者需要提高警惕，注意可能發生的風險[6]。
（二）企業財務管理方面：企業透過統計分析生產經營過程中的資料，尤其是財務資料，對財務資料進行定性和定量分析有助於對企業的投資等相關活動的分析。財務管理作為企業經營工作的重要組成部分，是降低企業財務風險，提高企業資源配置效率的關鍵。透過統計分析對企業財務資料進行歸類分析可以更加有效地為企業管理者、投資者等相關利益決策者提供有效的決策資訊[7]。
（三）企業人力資源管理方面：透過統計分析的方法結合企業經營管理部門的特點，選取正確的方式是提升企業人力資源管理效率的重要人力保障。人力資源作為企業重要的無形資產，如何為部門配置恰當的人力資源是企業發展的關鍵。透過迴歸統計分析的方法預測企業發展的人力資源需求，利用動態分析的方法根據企業發展現狀對企業的人力資源的變動情況進行預測，兩方面相結合，可以極大的提升企業人力資源效率[8]。
（四）企業風險管理方面：運用統計分析方法對企業經營過程中的大量經營資訊進行分類統計，找出其中隱藏的規律以及資料異常點，對經營管理者做出正確決策、處理突發狀況以及找出潛在經營風險都具有重要意義。因為企業經營過程中會呈現一定的規律，當進行資料統計分析發生異常點的時候，企業管理者就需要加強注意，對異動的情況進行關注，找出異常狀況產生的原因，尤其體現在財務管理方面，對企業財務資訊進行統計分析是企業規避財務風險的有效舉措之一[9]。
三、統計分析方法在企業管理中實施措施
企業在經營過程中需要提高統計分析方法的重視，配置專職統計分析人員，對企業經營過程中的資訊進行“全方位-全過程”的動態收集並進行歸類分析，為管理者進行決策時提供有效的決策資訊。在以上基礎之上構建“執行-預警-反饋-調整”的資訊統計分析管理工作機制，設立企業經營資訊日常收集機構，對各個部門的工作資訊進行收集，及時展開資訊的統計分析，對企業在投資、運營等工作中出現的特殊狀況進行及時反饋，企業管理者對特殊狀況產生的原因進行探討，對有可能影響企業正常經營和發展的偏差情況進行及時合理的調整。
【參考文獻】
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