專案團隊建設的重要性
建設是專案管理中人力資源管理的一項重要環節,如下是小編整理的一些專案團隊建設的重要性，為大家提供參考。
專案團隊建設的重要性
在職場中團隊建設是十分重要的，企業要想長盛不衰就要將公司內部的團隊建設完善，團隊建設的主要作用就是彌補潛質不足，大家共同攜手完成，還能增強企業的生存力，團對建設需要集思，只有在這樣一個和諧的氛圍中才能把企業建設德更加完善。團隊建設是十分偉大的創舉，是企業執行的一個基礎，是一個方法，也是構建公司的一個最基本出發點。
團隊建設一、合作彌補潛質不足：關於幸福的個性簽名
無論何種性質的企業，都存在一個投入和產出的問題。每個人的潛質都有必須限度，善於與人合作的人，能夠彌補自己潛質的不足，到達自己原本達不到的目的。自己力量有限，這是我們每一個人存在的問題，但是隻要有心與人合作，善假於物，那就要取人之長，補己之短。而且能互惠互利，讓合作的雙方都能從中受益。“每年的秋季，大雁由北向南以V字形狀長途遷行，雁在飛行時，V字形的形狀基本不變，但頭雁卻是經常替換的。頭雁對雁群的飛行起著很大的作用。正因頭雁在前面開路，它的身體和展開的羽翼在衝破阻力時，能使它左右兩邊構成真空。其它的雁在左右兩邊的真空區域飛行，就等於乘坐一輛已經開動的列車，自己無需再費太大的力氣克服阻力。這樣，成群的雁以V字形飛行，就比一隻雁單獨飛行要省力，也就能飛的更遠”。人們只要相互合作，也會產生類似的效果。只要你以一種開放的心態做好準備，只要你能包容他人，你就有可能在與他人的協作中實現僅憑自己的力量無法實現的理想。
有一句名言：“幫忙別人往上爬的人，會爬的更高。”如果你幫忙另一個孩子上了果樹，你因此也就得到了你想嘗的果實，而且你越是善於幫忙別人，你能嚐到的果實就越多。
團隊建設二、攜手才能做出更大的蛋糕：
但是有些年輕人卻信奉另一種哲學。他們認為，財富總是有必須的限度，你有了，我就沒有了。這是一種享受財富的哲學而不是一種創造財富的哲學。財富創造出來固然是為了分享的，但是我們的`注意力並不在那裡，我們更關注的是財富的創造。關於愛情的至理名言
同樣一塊蛋糕，分的人越多，自然每個人分到口的就越少。如果斤斤計較，這樣我們堅信享受財富的哲學，我們就會去爭搶食物。但是如果我們是在聯手製作蛋糕，那麼，只要蛋糕能不斷的往大處做，我們就不會為眼下分到的蛋糕大小而倍感不平了。正因我們知道，蛋糕還再不斷的做大，眼前少一塊，以後隨時能夠再彌補過來。而且只要聯合起來，把蛋糕做大了，根本不用發愁能否分到蛋糕。
過去農村閉塞，獲得財富極端困難，一生中把一桌一椅一盆一罐都看的很重要。因此那時農村分家是件很困難的事情。兄弟妯娌間為了一張桌子、一個凳子，便會惡語相向，乃至大打出手。這是一種典型的分財哲學。之後人們走出來了，兄弟姊妹都往城裡跑，財富越來越多。回過頭來，發現各自留在家裡的親眷根本犯不著為一些雞毛蒜皮的事生氣，相反，嫂子在家幫忙帶種一下屬於弟弟的地，父母在家裡幫忙照看一下小孫子小外甥，相互幫忙，儘量解除出門在外人的後顧之憂，反過來，出門在外的人也會感謝老家親戚的互相體諒和幫忙。一種新的哲學也就誕生了，這種哲學就是，你好，我也好，協作起來更好。
遺憾的是，有些人認為自己擁有的資源不願意與人分享，反過來，又想利用別人的資源，又不好意思張口，這樣的心態是一種大的障礙，絕對不利於個人的成就與發展。與人攜手，把蛋糕做得更大一些。這樣的話，你還發愁沒得吃嗎?
團隊建設三、合作能增強企業的生存力：
不管你是多麼優秀的組織者，透過個人的魅力，你能夠暫時把一個團體的看法統一齊來，使他們以統一的看法行事。但是一旦你離開這個團體，就有可能出現團體分崩離析的局面。
某種好處上說，正是正因這種基於個人魅力的領導才能的缺乏，才使得“英雄”人物的出現成為可能。同樣一批人僅僅是正因領導者不在了，就變的面目全非，這肯定不是一個健康的局面。因此只有能跟同伴合作，增強團隊的凝聚力和團隊精神，取長補短、發揮特長，使一個企業在競爭中增強生存力，才能飛的更高、更遠，而且更快。
團隊建設四、團對建設需要集思廣益：
所謂集思廣益，就是指放開胸襟，接納一切希奇古怪的想法，同時也貢獻自己的淺見。即使你是“天才”，憑藉自己的想象力，也許能夠獲得必須的財富。但如果你懂得讓自己的想象力與他人的想象力結合，就定然會產生更大的成就。我們每個人的“心智”都是一個獨立的“能量體”，而我們的潛意識則是一種磁體，當你去行動時，你的磁力就產生了，並將財富吸引過來。但如果你一個人的心靈力量，與更多的磁力”相同的人結合再一齊，就能夠構成一個強大的“磁力場”，而這個磁力場的創富力量將會是無與倫比的。
在生活中，大家也許會有這樣的體會：假如你有一個蘋果，我也有一個蘋果，兩人交換的結果每人仍然只有一個蘋果。但是，假如你有一個設想，同理，當獨自研究一個問題時，可能思考10次，而這10次思考幾乎都是沿著同一思維模式進行。如果拿到群眾中去研究，從他們的發言中，也許一次就完成了自己一個人需要10次才能完成的思考，並且他人的想法還會使自己產生新的聯想。一加一大於二是個富有哲理的不等式，它證明群眾的力量並不是單個人累加之和。經營者要善於激發群眾的智慧和力量，而不是隨意扼殺它們。這種集思廣益的思維方法在當代社會已被普遍應用，它能填補個人頭腦中的知識空隙，和透過互相激勵、互相誘發，產生連鎖反應，擴大和增多創造性設想。一些歐美財團採用群眾思考法提出的思考方案數量，比同樣的單人提出的方案多70%。集思廣益的觀念源自一種自然現象，全體大於部分的總和。有些不一樣的植物生長在一齊，根部會相互纏繞，土質因而改善，植物也比單獨生長時更加茂盛。兩快木頭所能承受的力量大於個別承受力的總和，這說明一加一等於三，甚至更多。
可見，一個好的創意的產生與實施，企業家光靠自身的力量和發奮是不夠的，務必集思廣益，務必在自己周圍聚攏起一批專家，讓他們各顯其能，各盡其才，充分發揮他們的創造性作用。
團隊建設五、不團結導致失敗：
我們生存在一個發奮合作的時代中，幾乎所有的企業，都是在某種合作的形式下經營。我們只要瀏覽一下當天報紙上的新聞，必會看到這樣一個報道：在同一管理機構下合併的工商業，創造了無比的力量。這天是一群銀行合作，明天又是一群鐵路公司合作，過幾天又是幾家鋼鐵公司聯合起來，這一切的聯合行動，其目的全是為了運用高度的團結及合作，發展出無比的力量。
以前有這樣一個實驗，想測試以下在一個於世隔絕的地方，有足夠的食物、水以及其它維持生命的一切物質，但沒有人，也沒有任何與外界溝通訊息的可能，在這種狀況下，單獨一個受試者最多能夠堅持多少天。一開始報名參試者有很多，可沒過多久，人們便紛紛告退了，堅持時刻最長的一位也未能超過20天。在問及這些人的感受時，他們的回答是：最不能忍受的就是孤獨。人需要有一種歸屬感，務必與他人共存。不僅僅如此，每一個人還屬於某一個甚至多個團體，也即是屬於有必須組織和聯絡，有著共同利益、目標的正式或非正式的群體。團對精神則是指為了實現或到達這種利益和目標，在團隊中所表現出來的相互幫忙、相互支援、相互合作的精神。無論對個人還是團隊來說，為實現自己的利益或到達自己的目標，團隊精神是不可缺少的必要條件。
每一種能源形式及每一種動植物的生命，若要生存，就務必團結起來。遠古時代那些龐大的動物在絕種之後，遺骸塞滿在大自然之中。它們已消失得無影無蹤，但留下了很肯定的證據，不團結就會造成滅絕的命運。
團隊建設六、“窩裡鬥”與內耗是建設團隊精神的最大障礙：
儘管人們都知道“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”的道理，可在我們現實生活中仍會經常出現“窩裡鬥”的現象。有人打了一個比方，說中國是“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”日本是“每個單獨的日本人，看起來像是一頭豬，但是三個日本人加起來就是一條龍”;英國人是，“一個英國人，一個呆子，兩個英國人是一場足球，三個英國人，一個不列顛帝國”。柏楊在《醜陋的中國人》中曾這樣寫道：“至於中國人的窩裡鬥，但是天下聞名的重要特性。每一個單獨日本人，看起來都像一頭豬，但是三個日本人加起來就是一條龍，日本人的團隊精神使日本在商業上所向無敵，中國人做生意，就顯出中國人醜陋程度，你賣50，我賣40，你賣30，我賣20。因此說，每一箇中國人都是一條龍。但是三個中國人——也就是三條龍加在一齊，就成了一條蟲，這些話雖不盡客觀，卻也事實在在道出了某些國人的劣根性。
有這樣一個事例：我國是一次性衛生筷子出口大國，為了改變出口時被外商壓價的狀況，國內300多家有關企業成立了協會，聯合起來與外商談判，這樣就使我們佔據了主動，每年能夠為國家增加2500萬美元的外匯收入。但是好景不長，個別成員企業為了一己利益，私下以低於協會規定的價格與外商進行交易，外商抓住這個機會向國內企業施壓，迫不得已，其他一些企業也竟相降價。最後，國家的利益受到損失，這就是同室操戈、相互拆臺的代價。因此說，只要發生了“窩裡鬥”就沒有團結可言，更不用說團隊精神了。“內耗”浪費著每個人的能量，“窩裡鬥”沒有贏家。
團隊建設七、團結就是力量：
在軍營裡經常能夠聽到這樣一首歌：《團結就是力量》。歌中唱道：團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。這首歌曲唱出了團結所產生的巨大力量。中國古代流傳著這樣一個故事：一個老者在臨終前，把自己的幾個兒子叫到床前，並讓大兒子拿來幾根筷子，然後他讓一個兒子拿出一根用力折斷，結果不費吹灰之力就把筷子折斷了，之後，老人讓把所有的一齊折斷，但是兒子使出渾身的力氣也未能做到。老人向圍繞在床前的幾個兒子說：“你們兄弟幾個就好比這筷子，單獨一支很容易斷，可放在一齊就難了”，說完來人就去世了。兄弟幾個明白了老父親的意思，在以後的日子裡他們相互幫忙，從來沒有受到別人的欺辱。當我們這些萬物的精靈還在為團結而呼籲時，讓我們來看看螞蟻，在動物界中及富團體精神的代表：一個螞蟻的力量很弱小，但是它們卻能將是它們體重幾十倍甚至上百倍的食物從遠出抬回“家“中，靠的就是團體作業，聯合起來才有力量。
團隊建設八、雙贏的競爭才有助於團隊的發展：
團隊精神不會自發產生，需要人們有意識、自覺地來培養，首先就要從改變觀念開始。現代社會是一個高度競爭的社會，激烈甚至殘酷的競爭常常使人們聯想到自然界的法則：弱肉強食，適者生存。實際真的如此嗎?競爭使人們將自己潛能最大限度地發揮出來，每個人都做得比自己以前好，真正的競爭就應是雙贏的，儘管在與他人比較時有高低之分，因此競爭只讓大家都變成強者。競爭不是靠爾虞我詐，而是挖掘自己的潛能，相互合作，這將使你發揮出更大的能量。個性是在團隊內部，為了讓自己的團隊在競爭中處於不敗之地，發揚團隊的精神，就尤顯重要。這是我們共同的目標，也有助於團隊精神的發展。
團隊合作意識是指團隊和團隊成員表現為協作合為一體的特點，團隊成員間相互依存、同舟共濟、互敬互重、彼此寬容和尊重個性的差異;彼此間構成一種信任的關聯，待人真誠、遵守承諾;相互幫忙和共同提高;良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就無法取得優秀的業績。力量和成功是相輔相成的。因此任何人只要擁有這項知識及潛質—和諧地聯合個人思想的原則而發展出力量，就能在任何行業中獲得成功。
團隊建設能夠說是一個雙贏的方法，團隊建設能夠使企業更加具有凝聚力，團隊建設的重要性就是將一個不團結的公司變得團結，將一個不和諧的公司變得和諧，總之團隊建設是以公司的建設為主要目的，在不斷加強的基礎上不斷的創新。