面試的一般方法及招聘的要點
1、結構化面試法(一把尺子量所有人)
2、行為面試法(針對面試者過去的行為進行提問)
3、情景模擬法(設定一定的假設情景，在此基礎上要求面試者對一系列問題進行回答)
4、壓力面試法(有意製造緊張氣氛中提出一連串問題，窮追不捨，直到求職者無法回答，以此觀察求職者對壓力的承受能力和應變能力)
5、無領導小組討論(在指定時間內，設定某一話題，讓求職者自由組合，針對這一話題，開展討論，從而考察求職者的個人影響力、組織協調能力等相關能力)
面試中其他要點：
1、觀察細節
2、細心傾聽
3、樹立良好的職業心態
4、用好最後的`環節---求職者提問
招聘總結：
1、知道要什麼藥的人
2、知道那些人可能複合這樣的標準
3、知道從什麼地方去找這樣的人/以什麼樣的方式獲得這樣的人
4、知道以什麼樣的標準判斷人