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生產部的工作內容

生產部的工作內容

生產部的工作內容

生產部門工作職能:根據企業不同時期的經營戰略和經營計劃,從產品品種、質量、數量、成本、交貨期等要求出發,採取有效的方法和措施,對企業的人力、材料、裝置、資金等資源進行計劃、組織、指揮、協調和控制,生產出滿足市場需求的產品。而生產部門工作職責可以分為四大塊:

一、生產管理

1、牛產計劃的制訂與修訂。

2、產品訂單的稽核、登記及分段。

3、產品訂單交貨期核定及變更應對。

4、生產任務計劃與完成情況統計及產銷平衡排程。

5、生產人員的排程及集體公休的稽核。

6、生產進度安排及控制(臺樣品製作進度):

7、用料管理及用料變動的追蹤、改善;

8、交貨期變化反應及處理;

9、產品銷售、產品交貨期、產品質置等有關事項的協調。

二、技術工程

1、各項產品標準工時的制定與修訂(含樣品製作)。

2、各項生產操作規程的制定(含樣品製作)。

3、作業方法的制定、改善、簡化與推行。

4、技術部門產品開發計劃編制與彙總。

5、對生產管理異常反應的處理及迫蹤。

6、生產績效獎金標準的制定與修訂。

7、生產日報表編制及重大安全事故的調查處理。

8、每月生產任務完成情況的檢查,提出完成生產任務過程中存在問題的解決措施。

9、對生產績效獎金進行統計及比較。

10、對樣品、原材料標準用量進行計算。

11、對訂單中的產品標準進行修訂。

三、品質管理

1、負責組織質量管理、計量好理、質量檢驗標準等管理制度的制定及執行。

2、負責組織編制年、季、月度產品質量改進、提高、升級、認證工作計劃。並組織實施、檢查、協調、考核,及時處理和解決各種質量糾紛。

3、負責建立和完善質量保證體系。制定並組織實施公司質量工作綱要,健全質量管理網路,制定和完善質量管理目標負責制,確保產品質量的穩定提高。

4、配合人事部抓好全員質量教育工作。定期組織質量檢查員、計量員、管理人員、各級領導、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質量教育培訓,強化質量管理,提高公司全員質量意識和質量管理水平,加強對計量、質員人員培訓考核力度,建立和完善計量、質量人員執證上崗制度。

5、負責對公司產品生產管理工作和服務質量進行監督、檢查、協調。

6、負責收集和掌握國內外質量管理先進經驗,傳遞質量資訊。

7、負責公司質量事故的處理。參與由於產品出現質量問題引起的質量異議、退貨、索賠等質量事故的處理。牽頭組織調查、分析、仲裁、協調各種質量糾紛,並明確地提出處理意見。一般質量事故,由生產部門全權處理,重大質量事故,生產部門提出處理意見,報主管副總簽署意見後,報總經理辦公會議討論,經總經理簽字同意批准後,下文處理。

8、負責建立和健全質量崗位責任制。明確各崗位職責、權利和義務,及時制定或修改並嚴格貫徹執行各項操作規程,教育員工嚴格遵守生產、工藝、安全紀律。

9、負責收集公司產品售後質量服務資料。定期或不定期地進行市場調查、客戶抽查,及時撰寫質量市場調查分析報告,提出改進意見和建議,為公司領導決策提供依據。

10、負責編制年、季、月度產品質量統計報表。建立和規範原始記錄、臺賬、統討報表、質量統計程式,培訓專、兼職質量統計人員,提高其業務水平和工作質量。

11、負責定期進行質量工作彙報。定期在年、季、月度的生產經營計劃平衡會上用口頭或書面彙報,對於重大質量事故,組織專題分析會集中彙報,特殊應急情況向主管領導或總經理個別彙報。

四、產品開發

1、負責制定和完善產品設計、新產品試製、標準化技術規程、技術情報管理制度,組織、協調、督促有關部門建立和完善裝置、質量、能源等管理標準及制度。

2、編制近期技術發展計劃,編制長遠技術發展和技術措施規劃,並負責計劃、規劃的制訂、修改、補無、實施等一系列工作的組織和管理。

3、編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規定。

4、負責公司新技術引進和產品開發工作計劃的制訂、實施,確保產品品種不斷更新和增加。

5、合理編制技術檔案,改進和規範工藝流程。

6、研究和摸索科學的流水作業規律,認真做好各類技術資訊和資料收集、整理、分析、研究、彙總、歸檔等保管工作,為逐步實現公司長遠規劃目標,提供可靠的指導依據。

7、負責制定公司產品的企業標推,實現產品規範化管理。

8、編制公司產品標準,按年度稽核、補充、修訂標準內容。

9、認真做好技術圖樣、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管制度。

10、及時指導、處理、協調和解決產品生產過程中出現的'技術問題,確保生產經營工作正常進行。

11、及時收集整理國內外產品發展資訊,準確把握產品發展趨勢。

12、負責編制公司技術開發計劃,抓好技術管理人才將養和技術隊伍的管理。有計劃地推薦、引進、培養專業技術人員,搞好業務培訓和管理工作。

13、組織技術成果及技術經濟效益的評價。

14、負責公司技術管理制度制定、檢查、監督、指導、考核、管理工作。

15、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

延伸閱讀:

生產部的工作內容

1、負責傳達國家有關生產、技術、裝置、安全、環保、質量、計量等管理方面的方針、政策、法律、法規和上級有關規定、指示。

2、組織編制公司生產、技術、裝置、安全、環保、質量、計量等管理制度。

3、組織編制、修訂公司操作技術、維護檢修、分析檢驗等規程。

4、負責公司年、月度生產計劃的編制。

5、協調分公司生產管理,協調解決生產中出現的重大問題。

6、對分公司生產性指標完成情況進行考核;對相關生產技術指標進行分析上報。

7、對分公司裝置、安全、環保、質量、計量管理工作進行指導、監督;組織相關檢查。

8、對質量體系執行情況進行監督檢查。

9、與銷售分公司協作收集相關產品質量反饋資訊。

10、負責對分公司上報的裝置大修或技術改造專案進行審查,並對專案的實施情況進行監督檢查。

11、負責公司技術管理工作,組織公司內部技術交流,管理技術檔案。

12、編制公司技術發展的中、長期規劃。

13、負責對外技術交流,收集有關新產品、新技術、新工藝、新裝置等技術資訊供領導參考決策。

14、傳遞、反饋能源供應資訊。

15、承辦公司領導交辦的其它工作。