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度優秀管理者頒獎詞

2015年度優秀管理者頒獎詞

以下pincai小編為大家蒐集整理的年度優秀管理者頒獎詞,僅供參考,歡迎閱讀!覺得讚的朋友,可以轉發或繼續關注本網站。

1)他們中有人選擇幕後,默默奉獻;有人走上前臺,承擔起發展的重擔。他們相互勉勵、一路揮汗如雨、一路過關斬將,帶領他們所領導的團隊取得不俗的成績,管理出效益,管理創新是企業永恆的主題,他們在WAKEER的發展史上畫上重重的一筆。

2)32歲的天元大酒店總經理XX以過人的膽識和非凡的氣魄引領企業一班人,在風雲激盪的市場競爭中波浪揚帆,傲立潮頭,成為餐飲領域裡的一枝瑰麗的奇葩。

3)成功的創業之路從來都是充滿坎坷、佈滿荊棘的,XX也經歷了起步發展的艱辛,從一個洗碗工開始,長期的摔打和磨鍊使他深深的體會到,經營之道不在於投機取巧,惟利是圖,而在於幹事創業要靠誠實守信來贏得社會的肯定。,他走馬上任天元大酒店總經理,在經營中,他善於把握商機,搶抓機遇。經過幾年的發展,現已發展成為一個集餐飲、娛樂為一體,固定資產300多萬元的經營大戶,擁有職工130多人,安置下崗失業人員50多名。

4)幾年來,XX始終堅持兩條經營之道:一是注重飯菜質量,不隨機加價,更不隨意減量,確保飯菜物美價廉。二是誠信經營、禮貌待人,做到了童叟無欺。8月,寧夏一客人不慎將一裝有5萬元現金、30萬元支票的'皮包丟在了飯店,XX知道後,立即依靠包內名片與客人取得了聯絡,將錢物如數奉還。多年來,XX堅持依法納稅,先後為國家上繳利稅80多萬元。誠信為本,愛心立人,先後為34名貧困學生提供勤工儉學崗位,使這些貧困學生得到了8000多元的收入。在今年汶川大地震發生後,他本人帶頭捐款多元支援災區。

5)XX是一位普通的勞動者,他用辛勤的汗水和閃光的智慧充實著自己瑰麗無愧的人生!XX是個平凡的創業者,他以誠實的品質和無私的心靈奏響了青春無悔的樂章。

6)xx,酒店銷售部總監。從她的身上可以讓我們感受到:工作就是要全身心投入去做的。為了酒店的經營和發展,她經常是跑西家、串東家,全力做好與各單位的溝通協調及應收帳的回款工作,無論颳風下雨,不管嚴寒酷暑,都擋不住她奔波的腳步。她幾年如一日追隨中匯大酒店一路走來,無論經歷再大的困難和磨難,她始終不離不棄,她無愧於中匯大酒店的勞模和功臣!

7)xx,工程維修部總監。他常年活躍在酒店的個個區域,檢修和維護設施裝置總是親力親為,帶領員工衝在最前線;為了給酒店減少維修費用和降低成本,他總是絞盡腦汁尋找最合理、最科學的解決方案。因為維修量大,他的衣服從未像其他人那樣乾淨整齊過,為了酒店設施裝置的運轉良好,他毫無保留地展示著他那敏捷的思維和一身的好手藝。“工作就意味著責任”這句話在他身上表現的淋漓盡致。

8)xx,行政辦公室主任。2015年對於他來說是具有很大挑戰的一年,由於餐飲部工作需要,酒店領導的一個決定,就讓他直接駐守到餐飲部督導工作了。“隔行如隔山”,對餐飲部的工作,他算得上一個門外漢。但面對這些,他沒有退縮,不懂就學,不會就問,短短的幾天時間,他就由“門外”跨到“門內”了。並大刀闊斧進行體制改革,定措施,出制度,每天扎到後廚緊盯菜品質量,還根據行情適時調整了婚宴、壽宴等選單,並督促廚師們進行大膽創新、細心鑽研,推出了一批又一批獨具風格的中匯新菜、特色菜,受到了縣領導及廣大消費者的一致好評。

9)xx,安消部經理。他平時不善言談,但工作卻做得有聲有色,肩負著整個酒店安全保障的重任。他帶領隊員盡職盡責、全力以赴,按時訓練,認真巡邏,把一切不安定因素都消滅在了萌芽狀態,確保了酒店全年無安全事故發生。安消部在他的帶領下,已成為了扶溝縣的典範,成為了中匯大酒店的一面旗幟。由於酒店工作需要,2015年11月,他又兼任了酒店質檢部經理,壓在肩膀上的擔子就更重了。為了質檢、安消工作的兩不誤,他每天早出晚歸,默默無聞地履行著自己的職責。他雖沒有千鈞之力,但繁重的工作,壓不垮他那挺直的脊樑。

10)xx,財務部副經理,負責全酒店的採購工作。採購是酒店的一個關鍵崗位,擔負著整個酒店能否正常運轉的重任。他每天摸著星星起床,早早來到菜市場,為的是能夠採購到新鮮優質的食材,且不論春夏秋冬,不論陰晴雨雪,從未間斷過;他貨比三家,並極力和供應商討價還價,為的是保證採購物品的質量,給酒店減少不必要的損失,降低成本。他總是如此努力地儘自己身上那份沉甸甸的責任,也許,他也總覺得自己每天的工作看上去很平凡,但正因為這些,讓我們從他平凡的工作中感受到了他的不平凡。

11)xxx,客房部經理。“人生在勤,不索何獲”,她從最基層的一名員工做起,認真是她的做事風格,務實是她的工作態度,她用真誠的微笑、動聽的語言、細緻的服務打動著每位客人,從而被一步步提拔起來。自擔任客房部經理以來,她處處身先士卒,接待高峰期,她髒活累活搶著幹,做房間衛生、佈置會場等,在員工中間起到了很好的表率作用。她透過市場調查,認真分析研究後合理調整客房價格,為酒店贏得了更大的利潤空間。為了節支降耗,她動用部門員工合理回收一次性易耗品,把廢舊被罩和床單進行改制,對報廢枕芯合併整改再次使用等,這些措施為酒店減少了開支,降低了成本。她憑著勤奮與拼搏,獲得了一次又一次的進步,並得到酒店領導的高度認可。