2018年公路管理站規劃建設工作總結範文
今年來,我站社會治安綜合治理工作在市、縣各級領導的關懷和幫助下,在站黨支部的正確領導下,以黨的 精神為指標,堅持“誰主管、誰負責”、“看好自家門、管好自家人”的原則,站黨支部始終把綜合治理工作放在重要的議事日程,根據上級下達的年度目標,我站將目標任務層層分解,落實到股室、中隊和每個人頭層層簽訂責任狀,形成了黨政工團婦齊抓共管格局。現將一年來的情況總結
一、領導重視,組織健全
首先,站黨支部一班人經常組織學習綜合治理方面的檔案和上級有關會議精神,學習《關於社會治安綜合治理一票否決制的實施辦法》和《關於治安責任追究制的暫行辦法》的通知,對照《企事業單位社會治安治理目標考核細則》找差距,訂措施,切實把綜合治理工作列入建立文明單位的規劃,列入每年的工作責任目標之中,從維護改革發展,穩定大局的高度和本站治安實際情況出發,圍繞以文明為宗旨,以安全為核心這條主線,在安全建立方面進行了積極的探索,把社會治安綜合治理與精神文明建設有機的結合起來,把抓“安全”促“文明”,積極創造安全文明的社會環境結合起來。其次,進行目標分解,責任明確,由 副局長全面負責, 具體分管,安全員負責日常工作,使綜合治理工作領導到位,並層層簽訂綜合治理工作責任狀,把綜合治理工作與公路養護和工程建設同計劃、同佈置、同檢查、同總結、同評比。第三,建立健全了綜合治理管理制度,安全保衛、安全生產、民事調解、法制宣傳、義務消防隊等組織,制定了財務管理、門衛管理、安全管理等崗位職責,制定了對暫住人口的管理細則和會議制度及檢查制度,使綜合治理工作規範化、制度化、正常化。
二、加強教育,廣泛宣傳,做到警鐘長鳴
我們採取了形式多樣的宣傳教育方法,以《勞動法》、《行政訴訟法》、《計劃生育管理條例》、《治安管理處罰條例》、《公路法》、《 省公路條例》、 市社會治安綜合治理委員會《關於社會治安綜合治理一票否決制的實施辦法》和《關於治安責任追究制的暫行辦法》《安全生產法》《道路交通安全法》等法律、法規為主要學習內容,對職工反覆宣傳,經常提醒全體職工以安全為重,警鐘長鳴。由於不斷地宣傳教育,安全意識深入人心。做到逢會必講,用法律知識武裝幹部職工,使廣大幹部職工保持清醒頭腦。一是在職工中反覆宣傳站黨支部廉潔自律七項規定,和站五大禁令、站上領導能自覺接受職工群眾的監督,要求領導幹部廉政勤政樹好班子形象,在工作中做職工的帶頭人,在教育學習上做職工的指路人,在生活上做關心職工的知心人,在思想轉化中做幫助職工的熱心人。二是堅持幹部職工學習教育制度。 年我們科學地調整了職工學習時間,堅持每週五下午政治教育制度,組織職工收看有關電視還組織職工觀看“非常母親”人命關天等戲劇和法制教育電影。學習綜合治理檔案和報刊上有關安全文章及公安部61號檔案,使法制工作警鐘長鳴,常抓不懈,每個季度結合本單位綜合工作存在問題和職工對現實社會中提出的熱點問題進行了一次集中教育。要求領導班子成員做到“看好自家門、管好自家人”,要求廣大職工在單位要做位好職工,在社會上做位好公民,在家庭中做位好成員。三是利用各種宣傳陣地,廣泛宣傳綜合治理工作中的'先進典型,我站在電臺、報刊上經常見到安全綜合治理方面稿件。同時《 公路》每年12期,其中有關綜合治理創安全生產內容佔相當一部分。四是積極配合公安機關做好宣傳發動,關於配合“系列創安”,嚴打和“開民專項整治”做好各階段的工作。由於我們教育深入,宣傳到位,從而使全站在承擔各項重點工程任務中未發生任何安全責任事故和違法亂紀行為,在工程建設中,嚴把質量關、人情關、安全關。
三、真抓實幹,措施到位
對於社會治安綜合治理,我們重點抓管理,抓落實,抓事故苗頭,抓思想轉化。一是對綜合工作齊抓共管,做到一把手全面抓,分管領導具體抓,中層幹部配合抓,全站上下共同抓,形成一個齊抓共管的格局,我們在抓安全生產工作中,對容易發生問題的地點採取重點防範措施,今年在省道331線 段設立安全標誌、施工標誌牌50餘,安全警示墩180只,在辦公樓下新安裝資質防盜門7檔,不鏽鋼防盜窗20檔,抽梯過道不鏽鋼推拉門3檔。新購滅火品10只,充裝藥劑18只。路政、安全、養護股人員經常上路巡查確保暢通。施工路段安全管理有序規範沒有發生因管理不到位發生堵車現象,在 橋維修過程中提前做了安全牌四塊,夜間懸掛紅燈。今年在“安全月”“夏安賽”活動中對財會室和工程資料庫收費大廳安裝了防盜門,防盜報警器和無線探頭拾只。路政大隊還準備了六塊應急交通標誌牌,做到有備無患,做到預防為主,確保平安。為了落實“綜治”責任,我們按照轄區劃分,對“四工”人員的清查,首先做到責任到人,採取各股室日查,站安全股周查,站安全小組抽查的辦法。二是對檢查出的問題決不姑息遷就,限其整改。三是執行禁酒令,規定所有工作人員週一至週五中午不飲酒,和嚴禁駕駛人員酒後開車等規定。四是樹立正氣,抵制歪氣,禁止賭博,組織全站職工開展有益身心健康的文體活動,全站未發現有賭博活動和其它違法行為。五是對計劃生育由專人負責,今年組織了一次全體人員體檢、一次婦檢,做好女工“五期”保護工作,組成群管網路,發現問題及時採取措施,使全站無一人違反計劃生育政策,多年來保持計生工作四個100%,得到上級領導的好評。六是在做好職工思想政治工作穩定人心的同時,對特困戶職工伸出援助之手,向張遠友等同志送去溫暖。特別是從今年四月份以來我單位開展“駕安賽”活動,到目前未發生一次交通事故。單位組織人力物力設點宣傳“超限運輸”等有關內容,併發放了宣傳品3000萬餘份和部分紀念品。
四、注重基礎,建好臺帳
近年來,站領導十分重視綜合工作基礎建設,一是按照上級要求和實際工作情況認真建好各類臺帳,今年來相繼建立和完善了各類臺帳。並堅持隨時記載,掌握資料,及時為領導提供情況。二是完善制度,使綜治工作有章可循。
社會治安綜合治理是實現長治久安的一項重要任務,今年來,我們雖然根據上級要求,結合單位實際做了大量工作,也取得了一些成績,還存有一些不足之處,少數職工思想素質還參差不齊,個別人員對綜合治理工作認識還不夠到位,個別基層幹部的日常管理工作的效力還不夠高,力爭在今後工作中加強教育,把“綜治”工作做好更好。[page]
一、貫徹從嚴治黨方針,提高黨員幹部拒腐防變能力
站堅持維護和嚴格執行黨的各項紀律,尤其是嚴格執行“四項紀律”和“八項要求”,狠抓全站黨員幹部廉潔自律各項規定的落實。重點抓好以下工作:一是抓好黨員幹部“六個不準”教育;二是進一步嚴明財經紀律,全面完成“小金庫”清理專項工作;三是完善公務接待制度,嚴格按照各項規定辦事。同時,進一步抓好領導班子建設,形成反腐倡廉的整體合力。透過完善黨政領導班子集體議事制度、會辦制度等工作制度和黨內生活制度,不斷提高班子的凝聚力、創造力和戰鬥力。對職責範圍內的黨風廉政建設切實擔負起全面領導責任,全力支援紀檢監察工作。做到“一把手”負總責,重大問題親自過問,領導班子其他成員抓好分管範圍內的反腐倡廉工作。主要領導幹部率先垂範、嚴於律已,著重在四個方面做好表率:轉變作風的表率、廉政自律的表率、自覺接受監督的表率、落實黨風廉潔建設責任的表率。
二、切實糾正行業不正之風,推進全站軟環境建設
站堅持“誰主管,誰負責”的方針,落實組織措施,抓好全站軟環境建設。進一步樹立全站“一盤棋”的思想,理清思路,加強領導,落實好軟環境建設的各項措施,把事關公路事業發展最關鍵、最迫切需要解決的問題解決好、處理好。主要做到:一是拓寬群眾參與渠道。堅持和完善各項公開辦事制度,加大政務公開力度,使群眾真正能開展監督,深入開展行風評議活動,積極參與行風熱線等服務活動。站在機關大院醒目位置設立9塊12米長大型公示欄,將各項執法工作的依據、程式、標準進行全面公示,並向社會聘請了12名行風監督員,組織召開3次座談會,廣泛聽取社會各界意見。二是加大行業管理力度。繼續加大從源頭上治理公路“三亂”的力度,對重點地區、重點公路進行重點監控、重點檢查,在繼續鞏固境內主要公路無“三亂”成果的同時,把治理工作向縣鄉公路延伸。三是紮實推進依法行政。進一步加強執法監督,深化公路行政執法責任制,完善公路行政執法公示制。
三、加強機關作風和幹部隊伍建設,樹立良好服務形象
為貫徹落實全市公路系統幹部大會精神,進一步推進機關作風和幹部隊伍建設,站下發了《關於加強機關作風和幹部隊伍建設的意見》(金路黨字[ ]17號),加強對幹部隊伍的教育管理,不斷提高整體素質,做到人盡其才、才盡其用。同時,在幹部隊伍中大興學習之風,積極開展“學習型單位、學習型部門、學習型個人”建立活動,鼓勵在職自學,學以致用、學用相長。著力提高幹部隊伍的理論素養和戰略思維能力、科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對複雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全域性的能力。進一步加強形象行風建設,為交通系統爭創“十佳”積極貢獻。站正確分析公路執法、行業管理工作中面臨的新形勢、新任務,以《行政許可法》頒佈實施為契機,把為民、便民、利民作為開展公路工作的出發點、落腳點。視窗部門實行ab角制、文明服務承諾制、限時辦結制,強化人性化服務,杜絕辦事拖拉、推諉、扯皮等辦事作風,著力解決機關存在的“中梗阻”現象,整治機關辦事拖拉、推誘、扯皮、資源浪費等現象,精簡最佳化辦事程式,提高辦事效率和服務水平。
四、加強教育和監督,著力構建懲治和預防****體系
站把抓好黨風廉政建設宣傳教育工作納入公路職工宣傳教育工作和黨風廉政建設責任制考核之中,築牢思想防線,營造濃厚的反腐倡廉氛圍。