職場：別請人指導你

職場：別請人指導你

職場：別請人指導你哦，像這個星球上的其他人一樣，我也讀過Sheryl Sandberg的新書《精進：女性、工作和領導意願》。她關於上班族媽媽的著作無疑會在很多別的地方(包括我的部落格上)引起熱烈討論，但我發現，其中最有趣的的一章--我認為不會有很多人討論--題目是，“你是我的導師嗎?” 這一章的標題來自一本孩子們喜愛的書名《你是我媽媽嗎?》。故事中一隻小鳥在尋找他的媽媽，傷心地向不同物件和各種動物問這個問題。Sandberg 說，當女性開始她們的職業生涯時，她差不多帶著恐懼地提出那個同樣令人傷心的問題：“你是我的'導師嗎?” 這不是說她反對職業指導--不是這樣。她也承認導師對一個人的職業發展有多麼重要，相反她指出，“在職場尋找導師已經像等候白馬王子一樣……現代的年輕女性被告知，如果她們可以找到合適的導師，她們將被扶上梯子，帶進角落辦公室，從此過上幸福的生活。我們仍然在教導女士們依賴別人。” 請求完全陌生的人指導你，可能不會幫你走很遠。“真實的、雙方都感到有所收穫的交往才能產生最強的人際關係。”她寫道，“研究表明，導師根據表現和潛力選擇門徒。”有鑑於此，“我認為我們向年輕女性發出的資訊是錯誤的。我們不應再對她們說，‘找到導師，你將脫穎而出’，相反，我們需要告訴她們，‘脫穎而出，你將得到導師。’”話本身不需要這樣說，相反，應該這樣說：“關係比標籤更重要。” 對很多人來說，問題是建立這些關係需要投入時間--很多時間。需要多次一起工作、會談，做好準備，保持積極心態，問一些聰明的問題。而一開始就想建立“正式”關係比這要簡單得多，但人際關係很難一蹴而就。對女性的職業發展來說，這是一個問題，不僅因為全職工作的女性上班時間比男性少幾個小時.，很多女性也表示，她們想兼職工作--比她們現在的工作時間再減少幾個小時。如果你想少做點工作，你可能不會把很多時間放在完成工作之後錦上添花的軟性工作上。但在其中投入時間很有意義，它們引導你進入真正的指導關係--有效的人際關係。