企業如何發放年終獎才能皆大歡喜
臨近年終，今年能拿多少年終獎可能是員工目前最想知道的事情。而隨著員工對年終獎只升不降的期望值，年終獎也成了老闆們的心病，如何正確理解及支付年終獎，如何讓年終獎對員工起到正面的激勵作用，對企業HR始終是個考驗。步驟/方法
1體現公司年度業績狀況。這樣做的優點是可以鼓勵員工更關心公司的利益，穩定員工隊伍，建立員工與企業的利益共同體。
2體現員工年度工作業績。透過對員工進行一定程式的年終評估，按照德、能、勤、績標準對人才進行全面綜合考察，定性、定量、定級，做到“剛性”規範，獎罰分明。
3年終獎一般可以解讀為公司對員工的激勵，對於員工而言，這也是預期收入的一部分。員工並不是希望獲得獎金而來到這家公司，但實際上，年終獎是他預期想得到的.。發年終獎體現了企業對員工一年來工作的肯定與褒彰、激勵與尊重。從這個方面講，發年終獎，就是一種留人方式，就是讓員工知恩圖報。
注意事項
《勞動法》第47條規定：“用人單位根據本單位的生產經營特點和經濟效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。”最高人民法院《關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第19條規定：“用人單位根據《勞動法》第四條之規定，透過民主程式制定的規章制度，不違反國家法律、行政法規及政策規定