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  2. 總結範文

人力資源部年終總結

人力資源部2017年年終總結

1.公司各部門人員規劃

總結:各部門組織架構,崗位定編,崗位說明書的編制

分析:未執行到位的原因,影響的因素;

2.員工及管理人員招聘與配置

總結:2013年,員工招聘率,離職率,招聘成功率,分析:人員離職原因分析,招聘方式方法分析,

3.勞動關係及工傷事故

總結:統計2013年勞資糾紛案件數,公司因此而支付的賠償總金額;2013年總工傷事故總數,公司因此而支付的賠償總金額。與各分部之間的橫向溝通,加強與分部員工之間的溝通,保持公司與員工和諧共劃的勞動關係。

分析:分析糾紛案件和工傷事故發生的`原因,整改和預防方案,後續的減少方案。

4.薪酬福利

總結:統計2013年全體員工總工資及福利所用的的費用,薪酬體系的前期準備,福利津貼的相關書面制度及規定。

分析:分析目前存在的不完善,現在執行存在的不足,需要配合的部門。

5.ISO體系認證

總結:ISO複評換證稽核工作,不合格項整改的內容,整改的結果,ISO稽核後對公司發展管理有改善和提高意見。

分析:ISO執行的過程中的重點,後續持續發展的方向。

6.後勤服務工作

總結:飯堂的整改,保衛工作的加強,環境衛生的整潔,後勤服務或車輛的安排到位,未出現明顯異常;

責任劃分到位。後期固定資產管理制度,財務部的協助。

9.企業文化宣傳

總結:從8月份到12月,共做24次企業宣傳版報,中秋版報,國慶版報,元旦版報,企業背景、精神、宗旨、前景宣傳版報,廣告公司噴繪成本總計650元(不含文員工資);能增強員工歸屬感,提高員工凝聚力,豐富員工業餘生活,使基層員工更能感受到節日的氣氛,傳達公司對員工的感謝,慰問,鼓勵之情,讓員工知道公司背景,公司的發展方向和公司服務宗旨,能使員工工作更有動力,更有方向,更有積極性。