業務招待費使用情況報告3篇
隨著個人素質的提升，接觸並使用報告的人越來越多，報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的業務招待費使用情況報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
業務招待費使用情況報告1
各位代表：我受xx工會委託現將我單位20xx年度業務招待費使用情況報告如下，請予審議。
根據集團公司有關規定，局相關要求以及我單位實際工作需要，20xx年單位總計發生業務招待費4.4萬元，相比20xx年大幅減少，降低幅度為69.9%；其中：隊總部2.85萬元，比上年降低了72.22%，金礦公司1.55萬元，比上年降低64.45%，物業公司全年未發生業務招待費用。
我隊業務招待費主要用於二個方面：一是單位聯絡工作中的招待；二是迎接各專業專案檢查驗收的招待。
過去的一年，我隊堅持“熱情禮貌、廉潔節約、對口接待、控制標準、統一管理”的接待原則，嚴格遵守業務招待費使用制度，認真執行業務招待費使用標準和範圍，確保了我隊業務接（招）待工作的制度化、合理化、規範化。隊及相關部門在加強業務招待費使用管理、預防公款吃喝方面開展了大量的工作。
一是進一步健全完善制度，促進接招待工作規範化管理，明確規定了招待範圍、招待程式、招待標準和費用管理，促進了接招待工作規範化管理，提高了接待水平。透過招待工作合理安排、規範管理，進一步密切了地方單位和隊關係，改善了周邊環境，協調了公共關係，促進了我隊的對外交流。
二是嚴格把關，保證業務招待費用支出合理。不斷強化隊領導和有關單位（部門）的管理責任，招待費的使用基本形成了公務活動確需招待，按照業務關係由分管領導負責對口接待，辦公室統一登記，全隊性事務和綜合檢查由辦公室統一安排，紀委、審計等部門檢查監督的管理格局，有效地避免了重複接待、超標準接待，做到了業務招待費的支出手續完備，經得起審查，嚴格做到事前審批、事中控制、事後核算。
三是控制總額，確保全年招待費使用不超標。財務部門強化預算管理，實施總額控制。隊辦公室嚴格執行和控制業務招待費的開支範圍、使用標準、審批許可權和審批程式，努力控制和減少招待費支出，最大限度地節省了不必要的開支，確保了全年招待費使用得到有效降低。
新的一年，業務招待要繼續堅定勤儉節約、控制總額的思想，從嚴控制、從嚴審批，儘可能減少業務招待費用支出。同時進一步加強民主監督，增強業務招待的透明度，使業務招待費既能得到有效控制，又能透過合理支出為我隊生產經營發揮積極的作用。
以上報告請各位代表審議。
謝謝大家！
業務招待費使用情況報告2
各位代表：
遵照"國有企業實行業務招待費使用情況向職代會報告制度的有關規定"，現在我向大會作《中發電力有限責任公司**年度業務招待費使用情況的報告》。
中發電力有限公司長期以來十分重視招待費使用的管理，**年度繼續把其納入公司領導班子和黨員幹部黨風廉政建設的重要考核內容
。在日常管理中，公司嚴格執行中紀委關於反對奢侈浪費的有關規定，省電力公司《關於制止用公款宴請和參加高消費娛樂活動有關規定》，《關於加強領導幹部廉潔從政補充規定》以及黨委，厂部關於領導幹部廉潔自律有關檔案規定。為此，公司也專門制定《關於招待就餐標準的有關規定》和《關於就餐標準及審批辦法的規定》，規範了招待費用的審批許可權，審批程式，招待標準等管理內容。同時，公司遵照有關規定根據其經營產值，對各分公司（單位）的年度業務招待費用額按比例進行限定，並定期對各分公司（單位）招待費的使用情況進行審計。各分公司（單位）能夠按規定認真執行招待費管理的有關制度，做到嚴格管好，用好本單位招待費用。
**年，在黨委，厂部的領導下，在公司職工代表以及全體職工的民主管理和監督下，公司在招待費的使用上，本著合理，節儉，有利的原則，始終堅持"對口接待，限制陪客，控制標準，嚴格審批"等措施。招待費主要用於：
1、公司檔案管理透過國家二級的認定工作。接待有關部門來廠對其工作的指導，檢查和驗收工作。
2、接待上級領導及有關職能部門來公司檢查，驗收和指導安全生產等工作。
3、接待市地稅局，國稅局領導及辦事人員來廠檢查，指導以及有關業務往來工作。
4、春節期間，到廣東，河北，山東等地慰問我廠檢修和工程監理人員。
5、用於工商登記，年檢，申報，以及因上述工作來公司進行具體指導，稽核的工商系統工作人員。
6、在公司的債權，債務清理工作中，用於接待公，檢，法等有關部門和單位。
7、用於接待業務單位及兄弟單位來廠洽談業務。
8、用於其他公務發生的招待和就餐費用。
**年度公司發生的招待和就餐費用為126513。30元，和上一年發生的業務招待費用基本持平。
各位代表，在新的一年裡，公司面臨著改革的不斷深化和市場形勢的嚴峻考驗，這就要求我們要繼續加強管理，降低經營成本和各種開支。因此，在招待費的使用上，我們將進一步加強管理，完善措施，總結經驗，克服不合理因素，把資金用在刀刃上。同時，也請各位代表和公司全體職工繼續加強民主管理和民主監督，為進一步提高公司的經濟效益，實現公司快速健康發展而努力。
以上報告請予審議。
業務招待費使用情況報告3
公司**年度業務招待費使用情況報告各位代表：
遵照"國有企業實行業務招待費使用情況向職代會報告制度的有關規定"，現在我向大會作《中發電力有限責任公司**年度業務招待費使用情況的報告》。
中發電力有限公司長期以來十分重視招待費使用的管理，**年度繼續把其納入公司領導班子和黨員幹部黨風廉政建設的重要考核內容.在日常管理中，公司嚴格執行中紀委關於反對奢侈浪費的有關規定，省電力公司《關於制止用公款宴請和參加高消費娛樂活動有關規定》，《關於加強領導幹部廉潔從政補充規定》以及黨委，厂部關於領導幹部廉潔自律有關檔案規定.為此，公司也專門制定《關於招待就餐標準的有關規定》和《關於就餐標準及審批辦法的規定》，規範了招待費用的`審批許可權，審批程式，招待標準等管理內容.同時，公司遵照有關規定根據其經營產值，對各分公司(單位)的年度業務招待費用額按比例進行限定，並定期對各分公司(單位)招待費的使用情況進行審計.各分公司(單位)能夠按規定認真執行招待費管理的有關制度，做到嚴格管好，用好本單位招待費用。
**年，在黨委，厂部的領導下，在公司職工代表以及全體職工的民主管理和監督下，公司在招待費的使用上，本著合理，節儉，有利的原則，始終堅持"對口接待，限制陪客，控制標準，嚴格審批"等措施.招待費主要用於：
1，公司檔案管理透過國家二級的認定工作.接待有關部門來廠對其工作的指導，檢查和驗收工作。
2，接待上級領導及有關職能部門來公司檢查，驗收和指導安全生產等工作。
3，接待市地稅局，國稅局領導及辦事人員來廠檢查，指導以及有關業務往來工作。
4，春節期間，到廣東，河北，山東等地慰問我廠檢修和工程監理人員。
5，用於工商登記，年檢，申報，以及因上述工作來公司進行具體指導，稽核的工商系統工作人員。
6，在公司的債權，債務清理工作中，用於接待公，檢，法等有關部門和單位。
7，用於接待業務單位及兄弟單位來廠洽談業務。
8，用於其他公務發生的招待和就餐費用。
**年度公司發生的招待和就餐費用為126513.30元，和上一年發生的業務招待費用基本持平。
各位代表，在新的一年裡，公司面臨著改革的不斷深化和市場形勢的嚴峻考驗，這就要求我們要繼續加強管理，降低經營成本和各種開支.因此，在招待費的使用上，我們將進一步加強管理，完善措施，總結經驗，克服不合理因素，把資金用在刀刃上.同時，也請各位代表和公司全體職工繼續加強民主管理和民主監督，為進一步提高公司的經濟效益，實現公司快速健康發展而努力。
以上報告請予審議。