安全生產彙報材料15篇
在日常學習、工作生活中，彙報和我們的生活緊密聯絡著，彙報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，那麼，優秀的彙報內容都是怎麼寫的？以下是小編精心整理的安全生產彙報材料，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產彙報材料1
我鎮堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的原則，認真貫徹國家法律、法規和方針、政策，落實全縣安全生產工作有關會議及檔案精神，紮實開展安全生產大檢查等工作。我鎮的安全生產工作初步取得一定效果和成績。現將相關工作開展情況彙報如下。
一、黨委政府重視，組織機構健全，安全生產工作首位意識強。
我鎮黨委、政府將安全生產工作放到了重要的議事日程。安全無小事，事事關係著地方的經濟發展，事事關係著人民的生命財產，安全生產必須擺在各項工作的首位。一是狠抓了安全生產陣地建設。去年，鎮政府結合大樓搬遷之際，成立鎮安監辦公室，添置新的電腦、資料櫃等辦公用品，張貼了制度牌。印製了6000冊（張）安全生產資料，下發到村、組、企業。全鎮11家規模以上企業均在醒目位置張貼了國家安監總局下發的“五規定、五落實”的標示牌，並且參加“安康杯”競賽，開展“平安單位”建立活動。二是狠抓了安全生產隊伍建設。鎮成立了以黨委書記為組長的安全工作領導小組，由分管副鎮長負責具體負責抓。根據工作需要，鎮安全員由一名增加到兩名；各村（居）也成立了支部書記為組長的安全工作領導小組，兩委幹部負責抓具體工作，並配備了安全生產工作聯絡員；各企業單位成立法人代表（企業老闆）負責制，由分管領導抓具體工作，形成了安全生產管理網路，做到了安全工作有人管、政策法規有人講、事故隱患有人查、整改措施有人抓。三是認真落實了會議制度。鎮每季度召開一次安全生產工作例會，每二個月召開一次支部書記或村（居）分管幹部會排程會，專題研究安全生產工作，分析部署、督促和檢查轄區內各單位的安全生產工作。並在班子成員會上由分管安全的負責人每半月彙報一次安全工作，及時解決安全生產工作的問題。並要求各村居要充分利用村組幹部會，黨員大會，群眾大會的時機強調安全生產工作。在安全問題上，黨委政府思想形成了高度統一，提出在全鎮逐步實現安全生產工作上無禁區，安全生產檢查無盲區，安全生產執法無特區的目標。
二、責任明確，管理規範，安全生產工作逐步走上正規化建設。
首先是建章立制，明確了責任。進一步建立健全了鄉鎮安全工作領導小組工作制度，鄉鎮各級人員安全生產責任制，安全生產工作例會制度，安全生產檢查與隱患排查制度，安全生產培訓制度，安全生產目標管理與獎懲制度，全鎮安全工作全部實行了“一把手”負責制。年初鎮政府就與各村（居）、企業層層簽訂了安全生產責任狀，明確安全生產工作實行“一票否決”，堅持將安全生產工作納入年度目標管理考核內容。各種制度健全，做到了安全生產工作有章可循，有法可依。其次是規範了日常管理。由鎮統一製作了安全生產臺帳，各村（居）都有完善的安全生產會議記錄，安全生產檢查記錄、事故報告及處理記錄和隱患排查與整治驗收登記臺帳。根據我鎮實際，進一步修訂完善了《森林防火預案》。今年年初，安監辦做了大量細緻的摸底工作，督促“四主兩員”做好培訓工作，目前，我鎮各廠礦、車輛證照齊全，特種作業人員和高危企業負責人持證上崗率達100%，煙花鞭炮經營業主100%經過培訓，100%持證上崗。
三、宣傳有力，教育到位，安全生產工作意識顯著增強。
我們認為安全生產工作，群眾是主體，政府的監管只是一個很微小的方面，更重要是加大宣傳力度，提高群眾的自我防範意識，只有人民群眾的自我防範意識加強了，政府的監管才能落到實處，今年以來，我鎮一是在元旦、春節期間，以道路交通安全，食品安全和防火防盜為主。二是清明前夕，以森林防火、用電、企業安全為主，共張貼標語300多條。三以企業，學校安全，交通安全，煙花爆竹，食品安全，危化品安全為主進行全方位的宣傳。共張貼標語50多條，掛橫幅12條。鎮安全生產領導小組利用法制宣傳，約半個月時間到村、到廠、到戶、到校進行安全生產知識宣傳，並明確要求學校重點要搞好交通和食品安全的教育，鎮中學還利用組織學生軍訓的時機，結合國防教育進行了專門的安全教育。下一步，安監辦統一宣傳標語，由各村在主要路口和人群密集的地方刷寫永久性的安全生產標語。透過宣傳，我鎮廣大人民群眾安全生產自我保護意識得到了明顯增強，我鎮危險行業作業人員、煙花爆竹經營業主，危化品經營業主，各企業主的安全生產素質得到了進一步的提高，鎮範圍內形成了“關愛生命，關注安全”和“安全發展，國泰民安”的良好氛圍。
四、整治深入，整改得力，安全生產工作成效顯著。
我鎮今年元月已集中開展了以非煤礦山、煙花爆竹、加油站點、危險化學品、道路交通、建築施工、建築施工、民爆物品、校園、人員密集場所等進行了安全生產的專項大檢查，嚴厲打擊了安全生產的違法行為，一定程度上排除了各種隱患，杜絕了各類事故的發生。根據潛政傳〔20xx〕5號電話傳真精神，經研究我鎮再次在全鎮範圍內開展安全生產大檢查行動，掀起活動新高潮，切實把安全生產工作抓實抓好。重點是落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的措施，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，採取自查，督查、限期整改、依法查處違法行為、報請相關部門取締、關停一批等方式嚴格開展安全生產工作。目前鎮安監辦人員對各類生產經營單位和人員密集場所的單位主體責任和安全措施落實情況發放自查表，由各單位先行自查，五月中旬開展重點大檢查，對重點問題認真分析，及時解決、跟蹤整改。
五、存在的問題和今後努力的方向。
近幾年的安全生產工作中，我們也認識到責任重大，特別是XX作為城關大鎮，每年有10幾萬人流動人口管理、交通壓力、服務城區發展出現許多新的發展問題，安全隱患平增，我們也感到許多無奈。譬喻一是基層政府缺乏執法功能。二是一些安全問題正逐步演變成社會問題。如我鎮去年取締兩個粘土輪窯磚廠，雖然磚廠已停產，但前期歷史包袱和債務等成為新的社會問題。
雖然我們工作中有一點成績，但我們還是感覺到我們的工作還有很多不到位的地方，感覺到安全生產工作任重而道遠。我們還會一如既往地加大安全工作力度，努力探索、建立健全安全生產工作的長效機制，發揮群眾主體意識，在今後的工作中認真貫徹上級的指示精神，更好地發揮監管作用，為建設和諧平安XX做出不懈努力。
安全生產彙報材料2
市安全生產集中整治活動動員開展以來，按照市裡統一部署，從9月23日開始，第十組迅速行動，在全市範圍內開展安全生產大檢查活動，重點對全市的食品衛生、醫療衛生、學校武校、食品加工等領域進行全面檢查。查處各類安全隱患1400餘條，消除了一系列不穩定因素，多項安全措施得到加強，抵禦安全風險能力進一步提升。現將檢查情況彙報如下：
本組集中行動兩次，對東金店鄉的千惠超市、潤恆超市、東金店庫莊村的寶寶幼兒園，劉莊村幼兒園和市區的苗圃幼兒園、嵩陽釀造廠、市婦幼保健站、彥旭診所、洪波診所進行了檢查。檢查中，當場對衛生不合格的潤恆超市進行關停整改，對兩家黑診所當場依法取締。各檢查組對排查的隱患都製作了現場檢查記錄，對於較大的安全隱患，都下達了整改指令書，明確了整改時限、責任人和驗收標準。
市教育局對全市所有306所中小學幼兒園的設施安全、消防安全、食品衛生安全、交通安全、周邊環境安全、校車安全等6個方面進行拉網式大排查，排除隱患。共排查出安全隱患145條，校車90輛，其中無證校車39輛，校車超載嚴重。查出公路邊無交通標誌、標識學校56所。查出非法無證學校（幼兒園）65所。協調組織教育局、民政局、公安局對全市65所無證中小學幼兒園進行取締，對51輛合格校車進行了審驗。消除安全隱患144條，拆除危房30間，39輛無證車輛已停止使用。
市體育局對全市58所武術館校的安全領導組、安全制度、教學樓、住宿樓、廚房、鍋爐、消防設施、消防通道，食品衛生，環境衛生、教學訓練設施、生活服務部、交通安全、用電安全，校內校外集體活動管理，安全教育等方面進行了全面，深入細緻，全方位的安全檢查。發現各類大小安全隱患50處，提出整改意見、建議31條，現場整改消防安全隱患17處，消防安全自查整改承諾書籤訂率100%。
市衛生局對全市醫療機構的消防設施、基礎設施、醫療安全、危險品存放等方面做了全面排查，排查出安全隱患169條，對排查出的安全隱患責令限期整改，目前已基本整改到位。查處“黑診所”83家，其中市區17家，鄉鎮66家，對這些“黑診所”已經全部下發停業通知。
市防疫站對全市餐飲單位、中型以上娛樂場所、學校、武校、幼兒園、有毒有害作業場所進行拉網式排查，共檢查305戶（其中餐飲單位168戶，公共場所64戶，學校33所，武校14所，幼兒園26所）辦理有效許可證230戶，辦證率75%。共沒收銷燬過期、“三無”、變質食品80多公斤。責令停業42戶，限期整改33戶。
市工商局對市區學校周邊環境做了拉網式排查。對查出的過期食品、三無食品沒收銷燬，對證照不全的經營戶責令限期整改，達標後辦證營業。重點對市區的34家午託部進行安全排查，34家午託部大都是家庭經營方式，只有5家有手續，其餘全部為無證經營。午託部屬於旅館式特種經營行業，但大部分從業人員沒有經過專業培訓，存在安全隱患較大。
根據排查情況來看，目前還存在著一些問題，突出表現為：
一是校車管理，雖然教育局盡力協助公安部門治理，但效果鞏固時間不長，治理緊時好，松時壞，長效機制和根治措施建立困難。
二是無證非法民辦學校、校園周邊午託部有市場需求，牽涉幾個部門管理，徹底取締難度大。
三是交通主幹道旁邊的56所學校的交通標誌標識應儘快徹底解決。
四是小武校和部分學校、幼兒園食品衛生安全隱患大。從業人員許可證辦證率低，大環境衛生差，案板發黴，有出售冷盤、“三無”和過期食品現象，學校食堂和幼兒園有養狗、養貓現象。餐飲單位、公共場所三防設施不齊全，消毒設施不能正常運轉，健康證辦理不及時。
對做好下一步工作的建議：
一、近幾年，我市民辦幼兒園發展迅速，應該肯定民辦幼兒園已成為我市幼兒教育中不可缺少的一種組織形式。但是大部分民辦幼兒園都是無證開辦，存在辦園條件差，教師專業素質低，食品衛生差、安全隱患大的問題，這些問題已嚴重地影響了幼兒園的健康發展。建議民辦學校幼兒園實行屬地管理辦法，由教育、民政部門配合，督促完善辦學條件，消除安全隱患，整改合格的予以辦證開辦，不合格的堅決予以合併、取締。
二、我市目前還沒有關於午託部的相關規定，但午託部又與教育有關，而且涉及收費、安全、飲食、住宿等一系列問題，並非是一個政府職能部門能夠解決的，需要各部門聯合起來共同管理。建議市政府出臺午託部管理意見，由教育、衛生、工商、消防、公安、安監六部門按照各自職責對午託機構進行日常管理。
三、全市各學校要加大投入，開展安全教育課程，加強學校衛生基礎設施（包括校醫室和學校食堂）建設。有計劃地開展學校衛生從業人員（包括食堂、午託部從業人員）培訓，切實提高學校衛生及食堂（午託部）從業人員的素質。定期做好各項衛生監督檢查，促進學校衛生防疫及食品安全工作水平的提高。
安全生產彙報材料3
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好，非常高興參加這次公司組織的安全生產會議，下面我代表本專案就安全生產方面的情況向各位領導、各位同仁做以下彙報：
一、 工程概況
杭州至上海浦東高速公路(浙江段)起自杭州繞城高速公路北線的大井互通，終於浙江省與上海市交界處的界河，與上海境內的莘奉金高速公路相接。
我專案為路面三合同段，起止樁號為K66+000—K111+419,其中包括海鹽東互通、海鹽樞紐互通、平湖互通、黃姑互通、新倉互通和平湖服務區，路線全長45.219Km，合同總造價4.998億元，合同工期20xx年12月至20xx年11月，共24個月。
二、 20xx年安全生產形勢
20xx年我專案生產規模大，機械裝置和人員增多，將會給專案安全管理工作增加強度，安全管理的難點主要表現在以下三個方面：
1、規模大，安全管理死角多;2、裝置和人員多，責任落實和制度的實行存在困難;3、原有的安全管理體制老化、不健全。
三、 20xx年安全管理規劃
20xx年我專案在局、公司的的正確領導下，認真貫徹國家安全生產的法律、法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，進一步統一思想、提高認識，認真落實安全生產責任制，
不斷強化安全管理工作，實現了安全生產“零事故”的目標。
20xx年我專案工期緊、任務重，涉及的人員、材料、機械裝置多，安全形勢不容樂觀，針對專案20xx年安全管理薄弱環節，採取一系列的安全措施，開展形式多樣的安全活動，加強不同層次的安全教育，正確地處理安全與生產、安全與效益、安全與進度、安全與質量等方面的關係。
1、20xx年安全工作指導思想：
緊緊圍繞“三個代表”重要思想，認真貫徹落實《安全生產法》和局、公司各項工作會議精神，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，規範安全生產，實施安全生產精細化管理，堅持以人為本，構建和諧企業，合理進行安全投入，建立全員齊抓共管的安全生產工作新格局。
2、20xx年安全管理目標
(1)重大安全責任事故：0案次;
(2)千人死亡率：千人死亡率：0‰;
(3)千人重傷率：0‰;
(4)不發生人員傷亡事故;
(5)控制好重大危險源，建立應急預案;
(6)機械事故損失小於機械裝置淨值的2.0‰;
(7)獲得公司安全生產先進集體。
3、繼續完善專案安全組織管理制度體系，建立橫向到邊，縱向到底的安全生產機構，制定各級各部門的安全生產責任制，完善專案各項規章制度。
4、繼續推行專案安全生產“從零工作法”，堅持安全生產每天從零做起，各部門要做到每天的安全防護技術方案審批到位、班前安全教育到位、安全技術交底到位、安全防護措施到位、安全監控檢查到位、事故隱患整改到位，確保安全隱患“零”缺陷、安全生產“零”事故。以往安全生產工作過於形式化，只有安全員具體負責專案安全生產監督檢查工作，沒有把安全工作擺到重要位置，沒有貫徹系統的管理方法，這就割裂了安全生產保障體系，為了能夠發揮其作用，將安全管理融會到各相關部門的職責中，各部門安全員(兼職)每天填寫安全生產“從零工作法”日誌，儘快完成安全保障體系從獨立分割向系統化協作轉變。
5、充分發揮專案專(兼)職安全員的效能。任何制度的建立都需要人的執行，原先陳舊的安全管理制度和理念已不再適應杭浦專案安全管理工作的實施和展開。專(兼)職安全員的設立不是僅僅為了徒具其表，在施工生產中透過對專(兼)職安全員的職能合理分配，將安全管理制度和理念徹底的融會到各部門，進而貫徹於相應的施工作業中。
6、建立、健全和完善專案安全生產管理體系，完善應急救援體系，加強對專案在施工作業中危險源和重大危險源的辯識工作並制定防範措施。隨著施工的展開，危險源並非是一成不變的，所以在安全管理工作上也必須以科學作為武器，實行動態的管理，在條件允許的情況下利用有效的時間在專案中進行一些可行性的應急演練。
7、加強施工現場安全管理，嚴格執行各項安全操作規程和規章制度，安全設施配備齊全，設定合理的施工安全標誌，制定專項施工用電方案。
8、 繼續推行安全生產月度管理計劃，每月根據生產進度的計劃和安排，安全管理部針對施工實際情況編制安全生產月度計劃並上報公司安全技術部。
9、加強安全生產教育和培訓工作，安全作業生產的宣傳不應僅僅針對專案的管理人員，尤其要加大對操作層人員的教育和培訓。在雨天無法正常施工的情況下，由專(兼)職安全員對專案操作層進行安全知識的普及講座，使全體員工及從業人員學法、知法、懂法、守法，人人都應知道自己在安全生產過程中應盡的義務和享受的權利。透過學習，提高全員的安全素質和自我保護能力，逐步達到“要我安全”向“我要安全”自覺轉變。
10、認真在專案中開展全國“安全生產月”活動，圍繞“安全年”的主題思想加強專案的安全管理工作，營造安全管理氛圍。專案撥以部分款項作為安全專用資金，以透過宣傳掛圖、事故案例講解、簡報、安全資料、標語、安全知識競賽等多種形式，宣傳安全生產規章制度和知識，營造專案中安全生產的氛圍，組織一次全員安全生產教育答卷活動，對全體管理和施工人員進行安全教育，強化職工安全生產意識，樹立“安全第一”的思想，保障人生和專案公共財產不受到任何威脅。
11、由於生產規模大，機械裝置增多，加強對特種作業人員和特
種機械裝置的安全管理工作非常重要，要求特種作業人員必須保證持證上崗，同時加強機械裝置監管力度，確定機械裝置直接責任人和監管人，定期對裝置進行機況檢查，嚴禁機械裝置帶病作業。
12、加強對外協隊伍的安全監管，加大安全檢查力度，消除安全事故隱患，與之簽訂安全生產責任書，加大宣傳、教育的力度，使每一個外協單位都走上規範的、健康的發展道路，與公司、專案齊心協力，實現雙贏。
13、加強交通車輛的安全管理力度，嚴禁非專職駕駛員長距離駕駛，嚴禁駕駛員把車輛交給他人駕駛，嚴禁酒後駕車，每天出車前要仔細檢查車況和剎車，嚴禁病車出門。
總之，20xx年我專案的安全生產工作將繼續遵循“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責，誰簽字、誰負責”的原則，分清責任，把事關員工切身利益、事關專案生產大局的安全生產工作抓緊、抓好，為公司持續健康發展保駕護航。
安全生產彙報材料4
按照總公司電力安全生產的要求，我公司精心組織，迅速行動，全面開展了專項安全生產工作，透過認真查詢工作中存在的問題和不足，制定行之有效地整改措施，並狠抓了整改措施的落實，有效地消除了薄弱環節和事故隱患，促進了公司生產經營安全水平的穩步提升。現將專項安全工作生產開展情況彙報如下：
一、加強領導，精心組織，為做好安全生產工作打下堅實基礎
接到總公司安全生產工作要求後，我分公司領導十分重視這項工作，立即組織相關人員召開了安全生產工作的專項會議，對如何在最短時間內將這次工作搞好進行了部署，使本項工作目標明確、任務清晰、程式緊湊、有條不紊。在會上立即成立了安全生產工作領導小組，由公司第一責任人任組長，主管生產、營銷經理任副組長，各部室主任、安全員為成員，並下設生產裝置、安全生產管理、勞動安全和作業環境三個檢查小組，負責督促、指導和協調安全監督工作，並制定了安全生產的具體措施、要求和時間安排，為安全生產工作的順利開展和有效實施提供了組織保障，為確保安全監督工作取得實實在在的效果打下了堅實的基礎
二、細化措施，狠抓落實，全面完成各項重點安全監生產內容
(一)健全制度，規範程式，“兩票”得到有效執行。一方面，按照總公司的要求，結合自身實際，認真制定了實施細則，重點突出了實施細則新版與舊版的區別比較，切實保證了實施細則的有效性和可操作性。二是按期書面批准公佈了工作票簽發人、工作票許可人和工作負責人，並進一步明確了“三種人”的職責許可權，另一方面，重點抓好了“兩票”實施細則的落實。為推動“兩票”實施細則的貫徹實施，進一步增強兩票“三種人”(工作票簽發人、工作負責人、工作許可人)的執規水平，我公司在按期書面批准公佈工作票簽發人、工作票許可人和工作負責人的基礎上，專門舉辦了新兩票實施細則培訓班，組織各生產部門、各供電所所長、部門及班組安全員進行了學習培訓，對指導公司各生產部門、供電所貫徹安全工作規程，規範執規、用規行為，加強安全管理，確保安全生產起到積極的作用。透過“兩票”實施細則的認真貫徹實施，我公司20xx年1-7月檢修和操作工作有效杜絕了無票作業和無票操作情況，應急搶修、使用者服務等工作都按規定填寫了“應急搶修單”；實現了“兩票”的格式、填寫內容、各類人員簽字齊全、規範，“兩票”的發出、執行、交回等程式全部合規，工作票的使用種類正確無誤；農村低壓電氣作業，“兩票”全部符合相關規定。同時，我公司還對“兩票”的執行情況進行了定期的評價考核，透過總結經驗查詢不足，認真整改，促進“兩票”合格率的穩步提升。上半年，我公司共執行工作票——張，操作票——張，合格率高達——%，農電工程公司由於工作票簽發人、負責人、分票負責人落實責任到位，查出錯票2張，並及時進行了處理，我公司依照規定對相關施工隊進行了考核，並對查出錯票的工作票簽發人、負責人、分票負責人進行了獎勵。
(二)以人為本，突出重點，安全教育培訓長效開展。
為實施公司全員教育培訓，進一步提高員工隊伍整體素質，滿足公司發展對各類人才的需要，我公司依據省電力公司“十二五”教育培訓規劃“加強員工能力建設”的要求，結合公司進一步深化創一流同業對標的工作目標，結合我公司實際，制定下發了《**供電公司20xx年職工教育培訓工作計劃》。其中僅安全生產類培訓就涵蓋外包工隊伍培訓、農電公司工作票簽發人、負責人培訓、公司工作票簽發人、負責人培訓、生產規程培訓、計量故障、錯誤接線判別方法培訓、負控系統及綜合技術培訓、電纜、環網櫃、開閉所的操作技術和規範培訓、運維、計量專業培訓、營業、抄收專業培訓等內容。在員工培訓過程中，我公司堅持保證時間，保證人員、內容科學合理的原則，對培訓情況進行嚴格考核，確保了人員、時間、內容三到位，並對每項培訓都進行了詳細的記錄。透過培訓，有效杜絕了了供電所長、安全員、“三種人”等關鍵崗位人員無證上崗情況。同時，我們還組織各下屬單位利用每週安全活動日，學習相關檔案、事故案例分析、《安全生產典型違章100條》等。主要內容概括為“四個一”，即：安全簡報一週一學：主要學習傳達上級安全簡報、事故通報、檔案精神等，重點要結合班組實際，談如何貫徹實施；事故案例一週一講：選擇本專業、工種的事故案例或自己身邊發生的不安全情況進行分析講解，重點要講透違章之處和防範措施；安全規定一週一學：結合本班組工作特點學習《安規》、本單位和上級安全規章制度規定的相關內容，重點在對條款的解釋和實際運用上，可結合事故案例分析一併進行;安全工作一週一評：班長點評本週安全工作、分析“兩票”、現場作業指導書執行情況；班員結合安全承諾自評本週安全執章情況；佈置下週主要工作，開展相關的危險源點分析預控，真正使廣大幹部職工認清了違章作業的危害，營造了遠離違章的工作氛圍。
三、查詢差距，持續改進，全力完成安全生產目標
評價考核中發現，“兩票”執行過程中存的主要問題是基層施工單位對“兩票”的重要性認識不到位，據此，我公司又專門召開了各基層施工隊負責人參加的“兩票”專題座談會，進一步強調了“兩票”在保證安全生產的重要作用，切實提高了各基層施工隊負責人對“兩票”的重視程度，有效增強了“兩票”執行力。安全教育培訓中存在的主要問題是培訓內容中安全生產類培訓內容還過於籠統，不夠細化。據此，我公司準備專門制定員工安全生產培訓計劃，進一步細化培訓內容，確保全員參訓，以此促進全公司安全生產經營水平的迅速提升。
雖然，我公司在上級公司的正確領導和悉心指導下，在安全生產工作中取得一些成績，但是仍然存在著一些問題和不足，今後，我公司進一步創新舉措，狠抓落實，努力營造安全的生產經營環境，為推動電力事業的全面、協調、可持續發展貢獻力量。
安全生產彙報材料5
*局認真貫徹落實省政府、市政府和上級文化部門的精神和縣安全生產管理局的要求，深入落實各項措施，切實維護社會治安穩定，保障人民群眾的安居樂業，牢牢把握正確的輿論導向，堅持為人民服務，立足文廣電實際，唱響主旋律，打好主動仗，對全縣公共文化娛樂場所等公共聚集場所消防安全工作進行了專項檢查，現將檢查整改的情況彙報如下：
一、領導重視，明確責任按照上級有關要求，我局專門下發了南文廣電旅[20__]16號《關於開展文化娛樂場所及廣電網路中心安全生產的實施方案》的檔案，併成立了組織領導機構，局長任治理工作小組組長，副局長任副組長，各單位負責人為成員，明確了工作責任，做到了文化娛樂場所及廣電網路中心安全治理工作常抓不懈，體現了“安全工作無小事”這一原則，從整體上做到了早計劃、早部署、早落實，真正做到了防範於未然。
二、制定方案，完善措施
在組織部署階段，我們建立了安全責任制，局安全治理領導小組與對各責任部門簽訂了安全責任狀。縣文化市場稽查大隊與各文化經營戶簽訂了娛樂場所安全經營責任狀，並下發了《關於做好公共娛樂安全工作的緊急通知》，要求各經營場所必須按照國家有關消防技術標準和公安消防部門的要求，設定合格的消防安全通道和安全出口，配備足夠的消防器材，確保經營場所不發生消防事故。縣廣電網路中心的安全生產工作主要分為三個方面：一是機房和工作場所的防火防盜工作；二是機房安全播出；三是外線搭掛安全和外線維修安裝人員的人身安全問題。網路中心的工作人員在這三方面都高度重視，從上到下每一位員工都緊繃一根弦，建立了值班排班巡查制度和相應的預案,以確保網路中心的安全生產工作。
三、突出重點，督促整改
為了強化廣大幹部職工的安全生產意識，局黨組領導把安全生產工作當作全域性工作的重中之重，局黨組書記李惠琳親自深入一線領導安全生產工作。
一是確保公共文化娛樂場所的安全。按照省、市、縣《關於切實加強文化娛樂場所安全生產工作緊急通知》，在局黨組的領導下，縣文化市場稽查大隊會同縣消防大隊等有關部門對全縣網咖、電子遊戲室和全縣娛樂場所消防安全進行了一次逐步排查，對3家未辦消防意見書的娛樂場下達了；限期辦理通知書，對有安全隱患的6家娛樂場所進行了關門整頓。透過這次排查，目前有“園中緣”“輕舞飛揚”2家音樂茶座還在辦理消防意向合格書之中，其餘16家娛樂場所透過整改目前已辦理了消防意向合格書。今年6月份稽查人員在洪客隆廣場進行了娛樂場所消防安全現場諮詢活動，對過往群眾散發宣傳單600多份。今後，我們將繼續抓好公共文化娛樂場所的安全生產工作，確保萬無一失。
二是確保網路中心安全生產。按照部署，以網路中心為主要力量的安全生產工作小組，局領導親自帶隊，每位工作人員在思想上以一貫的高度重視，行動上建立了值班排班巡查制度和相應的預案。一是加強門衛管理，防範對播出機房的攻擊；二是播出機房24小時人員值班，以保證節目正常播出;三是網管一、二部每晚2個組共4個人外線維修時配合巡查，白天維修時輔助巡查關節點以下分配網。同時也確保用電安全，加強責任意識，硬體上做到配置好相應的消防器材。外線搭掛確保定期巡查，主要是巡查與供電杆的搭掛，查出隱患及時整改，確保安全。外線人員的人身安全問題上，教育每一位員工要在思想上保持高度的重視，熟練掌握各項安全維修安裝技能，杜絕事故的發生。同時也為工作人員購買了人身意外險，給了他們一些相應的保障。
四、放眼未來，長效管理
我局將在縣委、縣政府和局黨組的正確領導下，從上至下，狠抓安全生產，從每一個細微處著手，從每一個小處做起，做到防微杜漸。在做好全域性工作的同時，把抓好安全生產當作工作的重心，確保人民群眾的生命財產安全，為今後的工作創造良好的生產環境。
安全生產彙報材料6
自進入十一月份以來，我專案部三座橋樑施工進入了安裝及橋面系施工階段。為了配合施工質量、進度，專案部對各分部、分項危險源做了充分的分析並及時掌握隱患的動態，發現有重大隱患的地域落實到人，限時整改，複查驗收合格後方可施工。結合專案部當前工程施工實際，我們還做了如下安全生產管理工作：
一、人員管理方面：
由於橋樑每一道工序完成後，人員動態有較大的變化，專案部對新進場的人員都要進行三級安全教育、安全技能培訓、各工種的安全技術交底，對特殊工種人員的操作證逐一核對、對新進場人員進行安全法律、法規等相關的安全防護知識的考試，購買所有進場人員的意外傷害保險。對已退場的人員及時的辦理離場登記手續。
二、對施工現場機械裝置方面：
目前我們橋樑6標薛窯橋已進入上部吊裝關鍵階段，150t的浮吊船已進入施工現場，專案部已對浮吊船的手續驗收、核查、登記並報送總監辦，同時還對操作人員進行了安全教育、安全交底並對橋樑施
工環境作了交底。對三座橋的現場起重機及臨時用電裝置、配電箱的安全狀況做到裝置責任到人，現場電工每天必須做好裝置的防護罩、接電線路、保安器的檢查工作並有記錄，要求起重機械操作人員對各關鍵部位加強監控，遇有機械故障及時維修，保養並提供維修單。 根據橋樑辦、總監辦下發“冬期安全生產”的檔案精神，我們及時的對施工現場的各類機械進行了安全檢查，並要求各機械責任人加強冬期機械的保養（換適合冬期施工的油及採取一些保溫措施）。
三、及時召開安全會議
結合本專案部生產施工實際情況，對施工現場加強檢查、督查的基礎上還必須加強人員安全方面的統一認識，民主化管理，透過安全會議的平臺，不斷總結經驗，分析隱患的排除方案，除每一月固定的安全例會外，我們專案部還在每一個分部分項開工之前都要組織召開質量、安全分析會對主要容易產生危險源的地域預先採取防範措施。
四、現場安全檢查：
專案部為了加強現場安全管理實效性，杜絕過過場的麻痺思想，每個月專案部都要組織有主要負責人參進行安全大檢查。11月28日專案部就以冬期安全生產大檢查為主題進行了安全生產大檢查，查出隱患6條，現場要求整改的3條，並就以上的安全隱患及時召開施工現場負責人會議給予通報，制定整改措施，限時落實到位。
五、危險地段的安全作業。
我們橋樑6標已進入上部施工，專案部制定了上部施工臨邊防護、防墜落、人行腳手板，上下斜道的方案及措施，三座橋樑運送材料的機械裝置加強監控並指定專人指揮，做到定人、定機、定地域，確保措施落實到位。另外目前起重機械吊裝作業或浮吊船作業，必須考慮做好高壓線路下施工安全管理工作，我部目前這有塔園橋新建橋樑東側有跨河高壓線距離橋樑施工有50m左右，這對於塔園橋上部安裝會造成一定的影響，為此專案部在塔園橋上部吊裝安全方案方面採取了一些防範措施。對跨越我方施工段內的高壓線路下施工實施專人跟蹤。確保供電線路下施工安全。
六、 對預製場等施工現場臨時用電不規範為實施跟蹤檢查。對查出的隱患督促整改，如：配電箱未上鎖、配電箱缺門、配電箱內私接民用插座等不規範行為進行整改。
七、 存在問題：①施工河道兩側與道路交叉口安全標誌牌存在嚴重被盜現象；
②高空作業臨邊安全網區域性損壞未及時修復；
③施工現場部分作業人員不能按要求佩戴安全防護用品。
八、 下階段工作計劃：
第一；下一階段就進入冬期施工了，根據冬期施工安全方案，對在大風、雨、雪、冰凍等惡劣的影響下施工，準備一些防範措施，備足應急用具，保溫材料，規定機械裝置的停放位置，臨時施工作業棚 、配電箱、現場值班棚正在抓緊加固，臨時用電電線破損的加緊更換，保證冬期安全施工的順利進行。
第二；進一步落實施工現場的安全巡查，及時增補外丟失的安全標誌牌；
第三；抓緊對施工現場作業人員的安全教育，督促施工作業人員按要求正確佩戴勞動防護用品。
第四；預應力張拉人員已到位，接下來專案部準備對作業人員張拉安全交底，安全教育並對張拉機具進行張拉前的安全效能驗收，對作業平臺安全空間落實到位。
安全生產彙報材料7
我院20xx年的安全生產工作，在區安委會、區衛計局的領導下，以年初簽訂的《醫療機構年度安全生產目標責任書》為具體工作要求，認真貫徹落實安全生產工作會議精神，為確保我院醫療業務和其他各項工作的安全穩定而落實措施、開展工作。現將20xx年度我院的安全生產工作簡要彙報如下：
一、加強領導，落實職責，健全相關制度。
20xx年，醫院根據實際情況加大了院安全管理機構人員組成，對相關制度進行健全完善，重新修訂並嚴格落實了各項應急預案，制訂了安全生產詳細可行的實施計劃。同時要求醫院各相關組織責任人落實責任，分工協作，明確目標要求，全院職工簽訂了《安全生產目標責任書》，在各個方面努力保證安全生產工作的正常進行。
二、層層落實，氛圍濃厚，安全生產落到實處。
醫院在院週會上每次都強調了安全生產的重要性，一再佈置安全生產檢查工作。加強了核心制度的落實，積極營造了安全生產濃厚氛圍，引導全體醫務人員和社群責任醫生進一步增強安全意識，主動尋找不安全因素。年初至今共開展了春節、五一、國慶3次安全生產大檢查及3次突擊檢查等。每季度召開一次安全生產專題會議，總結不足、勤找隱患、狠抓整改落實。
三、醫療安全，安保到位，全年無事故發生。
醫院以省級“平安醫院”建立成果為基礎，始終把改善醫患關係、提供滿意服務貫穿工作的始終。一是在醫療工作中切實加強醫院管理，依法執業，建立健全醫療安全管理組織和相關預案，落實各項核心醫療工作制度和安全措施，不斷提高醫療服務水平；二是嚴格落實節日期間領導值班制度以及全天候門急診工作，做好人員調配，有效加強節日期間門診力量；三是認真落實全院性的醫療安全教育和培訓，定期召開醫療安全會議每季1次，20xx年全年醫療安全工作良好，無醫療事故發生。四是以國家級醫院等級評審為載體，狠抓相關醫療文書的書寫工作，合格率得到較大提升；五是做好醫院藥品和器械的“三證”認證工作，認真加大毒、麻、精藥品和易燃易爆物品的管理制度建設；六是加強繼續教育工作力度，提高工作技能，醫院有24小時值班制度，有健全的急診處置制度，各種預案健全，24小時綠色通道正常開通；七是消防工作方面，長年以“四個能力”建設為載體，全面做好各項消防安全工作任務。各主要科室都安裝防盜設施，各安全標誌等張貼到位。醫院配備專職安保人員，嚴格落實保安工作，保安做到24小時輪班，每天定時環院檢查，做好記錄，對發現的問題及時報告；八是對全院人員進行了消防安全、重大事故應急的專門培訓和演練。各社群衛生服務站全部配備了消防器材和防盜門窗等；九是保障各類執行設施裝置的安全維護，氧氣房、特殊容器人員都能持證上崗，電梯年檢合格，各類無障礙設施正常使用。
四、存在問題及下一步整改：
由於醫院為公共場所，人員雜處，且業務用房面積不能適應日益增加的群眾就診量，所以掛號收費處、預防接種門診、病區等科室人員集中地方有潛在的偷盜、失竊隱患等等。針對不安全隱患，我院已經落實專人開展整改工作，將進一步加強全院安保網路影片探頭裝置的監視力度，持續做好安全生產各項工作。同時加大治安保衛工作力度，儘量減少相關事件發生。
安全生產彙報材料8
我部**高速公路自隊伍進場以來，專案部上上下下就非常重視安全生產，把安全工作擺在最重要的議事日程之列。在各級領導的大力支援下，在廣大員工的共同努力下，我們的安全工作取得了有目共睹的成績；迄今為止沒有發生過一起安全事故，各項安全指標均達到標準。
在今年“全國安全生產月”活動中我部緊扣“安全生產，促進建設”的主題，採取各種宣傳形式來營造安全生產月活動的濃厚氛圍，強化“安全責任重於泰山”的安全生產意識，努力擴大安全生產月活動的影響，使參加施工的領導幹部，工程技術人員、生產管理人員必須熟悉施工安全管理目標和方針，在施工中堅持貫徹執行“以人為本，安全第一”的方針，堅決實現五杜絕：即杜絕違章指揮，違章操作，違章施工，違章上崗和野蠻施工的現象發生，實現整個工程無傷亡事故的發生的安全總目標，各級管理人員必須加強時刻牢記“安全高一切，責任重於泰山”的指示精神，把安全生產、文明施工放在一切工作的首位，認真搞好施工安全，文明施工工作，把我們的安全生產、文明施工工作做得更好；參加施工的工人必須熟悉和遵守有關安全管理制度，自覺做好自身的安全防護和關心他人的安全，使安全生產和文明施工工作能認真落到實處。
根據工程施工需要，結合工程的實際情況，制定了《安全管理辦法》、《安全獎罰制度》，等一系列措施，對專案部所有人員制定了相應的崗位安全管理制度，同時在工作中狠抓制度的落實情況，使全體員工在安全生產、文明施工的思想意識有所提高，自覺遵守執行安全生產，文明施工的方針，政策，規章制度和勞動保護條例，使廣大施工人員積極參與安全月活動，真正掌握安全生產的基本知識，提高安全生產意識和技能。
為確保活動期間生產安全，專案經理、安全員和部門負責人對沿線作了一次認真徹底的自檢，自檢內容包括：各分項工程是否按施工組織設計要求進行施工，機械裝置及施工機機具效能是否符合安全要求；特種人員上崗是否持有上崗證、施工用電是否符合要求；安全帽、安全帶、安全網的使用情況，危險路段、路口的防護措施是否落實，並且配置足夠的警示牌；消防器材是否足夠；勞保用品是否按要求使用等，對存在的隱患及時整改，確實做到“安全生產，促進建設”的活動主題。
在公司領導和專案部領導的關心和督促下我們牢記“安全生產，促進建設”的工作方針，對有安全隱患的地方及時整改，並加以督促落實，真正做到防範於未然，使工程能在安全文明的環境中順利進行。
安全生產彙報材料9
落實政府和部門監管及企業主體“兩個責任”，不斷強化黨政同責、一崗雙責、齊抓共管“三項要求”，紮實開展“四大三基”三年行動計劃，全面推動“五個全履蓋”的落實。深入開展安全生產隱患排查治理、大檢查大整治大督查、“六打六治”打非治違專項行動、安全宣教等工作，最大限度地保障了人民群眾生命財產安全。截至目前，我縣安全生產各項指標均在市安委會下達的控制指標範圍內。現將有關工作情況彙報如下：
一、工作開展情況
（一）以學習貫徹習近平總書記關於安全生產重要講話精神和省委省政府“八個必須”為切入點，全面落實安全生產責任。
一是精心周密部署。成立了由縣委副書記、縣長任主任，分管安全生產工作的縣委常委、副縣長任常務副主任，其他相關縣級領導共10人任副主任的安委會，領導全縣安全生產工作，確保安全生產工作統一謀劃、統一部署、統一推進。縣委常委會先後3次、縣政府常務會議先後6次研究部署安全發展戰略、大檢查大整治大督查、“六打六治”打非治違專項行動、百日攻堅、安全生產“五個全履蓋”、省委省政府“八個必須”等重點工作。先後8次組織召開由各鄉鎮（街道）黨（工）委書記、鄉鎮長（主任）、分管副職和安委會成員單位一把手參加的安全生產工作會議，認真傳達貫徹上級安全生產會議精神，對全縣各個階段、各項重點安全生產工作進行了周密部署和精心安排。
二是強化責任意識。縣領導按照安全生產“黨政同責、一崗雙責”的要求，每月至少1次帶隊深入各自分管行業領域和聯絡的鄉鎮（街道）督促檢查安全生產工作。縣委書記廖桂生、縣長庹登軍帶頭執行領導幹部帶隊檢查安全生產工作制度，多次深入荷葉、太清、雷坪、黃沙坪等重點礦區與道路和水上交通、建築施工、危險化學品等安全生產重點行業領域檢查指導，要求各級各部門從貫徹落實科學發展觀的高度，全力抓緊抓細抓實安全生產工作。各鄉鎮（街道）各單位各部門堅持“管行業必須管安全、管生產經營必須管安全、管業務必須管安全”和“屬地管理”原則，在本轄區或本行業領域內紮實開展工作，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產工作格局。
三是嚴格目標管理。在年初的縣委經濟工作會議上，對2xxx年度安全生產目標管理先進單位和先進個人進行了表彰，對工作開展不利、發生安全事故的單位部門給予了警示，並與各鄉鎮（街道）和縣直相關部門簽訂了《xxx年安全生產目標管理責任書》，進一步明確了各級各部門的全年安全生產工作重點、目標和任務。
同時將市安委下達我縣的安全生產控制指標分解到各鄉鎮和部門單位，構建了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產指標考核體系。同時嚴格實行安全生產“黃牌警告”和“一票否決”制度，尤其是今年明確規定了“一票否決”率分別在鄉鎮（街道）以及安委會各成員單位的年終考核中不低於5%的比例，一改過去考核中“嚴格不起來、落實不下去”的問題。
（二）以推進安全生產“四大三基”三年行動計劃為著力點，力促安全生產形勢持續穩定向好。
一是深入開展大檢查大整治。4月下旬，組織了安全生產百日攻堅活動並延伸到年底，全縣各鄉鎮（街道）各部門各單位按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，深入煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品、道路和水上交通、人員密集場所、建築施工、特種裝置、消防、冶金、民爆物品等重點行業領域，紮實開展安全生產專項檢查和整治，堵塞各類安全漏洞。全縣共排查治理安全隱患1600餘處（其中：整改重大安全隱患7處，2處重大安全隱患正在整改中），關閉取締非法違法生產經營建設單位136家，立案查處187起，行政拘留136人，刑事拘留23人。
粉塵爆炸企業檢查和整治工作卓有成效，共排查粉塵爆炸企業48家（含小作坊），整改隱患52條。開展了“霹靂行動”、割“馬槽車”行動、“馬槽車”清剿行動等系列專項行動和戰役，出動執法人員76000餘人（次），檢測車輛85506臺，查獲超限超載車輛484臺，解除安裝貨物1481、28噸。貨車超限超載率急劇下降，車輛“雙超”率下降到0、09%，最大程度消除了安全隱患。同時，組織各鄉鎮（街道）各單位對高沼礦區煤與瓦斯突出礦井、舂陵江流域水上非法生產作業、歐陽海等鄉鎮燃氣非法充裝倒裝、城區周邊非法違法建築、學校校車、消防、地質災害等進行了專項檢查和徹底整治，及時消除了各類安全隱患。
二是深入開展“六打六治”打非治違專項行動。開展“六打六治”打非治違專項行動以來，我縣組織各鄉鎮（街道）各單位各部門集中執法行動20餘次，出動執法人員700餘人，檢查生產經營單位850餘家，責令停產整頓企業12家，取締非法生產經營建設單位15處，抓捕涉嫌犯罪人員2人，進一步規範了全縣安全生產秩序。對青蘭礦區利合礦、勝旺有色金屬有限公司大順工區、八八四礦等礦山超深越界非法開採、正和鎮非法採砂、採錳和非法塑膠廠、塘市鎮羅塘村勇鑫非法塑膠廠、黃沙坪街道的非法鑄造廠，蓮塘鎮、光明鄉、白水鄉等區域的非法採砂、鄉鎮無牌無證車輛違法載人及貨車超載超限交通違法、危化品非法運輸、城區周邊非法違法建築等進行了全面查處和打擊；小煤礦關閉退出工作進展順利，目前已與8個關閉煤礦簽訂了關閉協議，下達了關閉決定，遣散了從業人員，其中7個礦井已撤除裝置，填平或封閉井口，設定了關閉標識；組織180餘人的隊伍對商貿城周邊消防通道障礙物進行了清理，並對商貿城整體規劃、監管主體、消防設施缺失損壞及電路老化等問題逐一明確了整改方案和整改職責。
三是深入開展安全宣傳培訓。在桂陽電視臺開辦專題節目《安全線上》，經常性地報道全縣安全生產工作動態和典型經驗；在桂陽新聞網、桂陽手機報、桂陽報等媒體開辦“打非治違”專題欄目，全方位、多角度不間斷宣傳，切實提高全民安全意識。在“安全生產月”活動期間，共張貼宣傳標語1000餘條，印發宣傳資料2萬餘份，製作宣傳展板30塊，接待群眾諮詢3000餘人次，在全縣掀起了安全生產宣傳活動熱潮。10月31日，邀請了省安委辦副主任、省安監局黨組成員、副局長李大劍來我縣就學習貫徹習近平總書記關於安全生產工作重要講話、新修訂的《安全生產法》和省委、省政府“八個必須”作輔導講課，全縣300餘名領導幹部及鄉鎮安監站長參加學習；組織各鄉鎮長（街道辦主任）共26人到郴州市委黨校參加為期3天的安全生產專題培訓班和各鄉鎮（街道）分管領導、安監員共28人參加市安監局組織的安全生產監督管理執法證培訓班；縣安監、煤炭等部門組織企業主要負責人、安全管理人員以及各類從業人員培訓5000餘人。透過一系列的宣傳培訓活動，全民安全意識進一步提高。
四是深入開展基層監管建設。組織相關單位和部門開展了消防安全疏散、防地震避災、防洪應急等演練，在黃沙坪、太和、流峰、方元、洋市、荷葉等11個鄉鎮（街道）建立了消防應急救援隊，進一步增強了鄉鎮（街道）應急救援能力；企業安全生產標準化建設有序推進，高沼礦區5個煤礦中的1個已達省二級標準、4個已達省三級標準，31家露採礦山（採石場30家）、9個地採礦山（工區）、10座尾礦庫、32家加油站已透過申創驗收並達到省“三級”標準，14個非煤地採礦山（含工區）“六大系統”建設設計方案全部透過市安監部門的審復安裝到位；廣泛開展了安全生產示範企業、示範社群、示範村組、示範工地和平安暢通、平安校園、平安農機、平安漁業等建立活動。
今年，我縣在去年招錄19名鄉鎮（街道）全額預算事業編制安監員的基礎上，再次公開招聘13人，充實到各鄉鎮（街道）安全生產監管站，並將鄉鎮安監員的監管監察崗位津貼全部列入工資統發，全縣基層安全監管網路不斷健全，安全生產監管能力進一步增強。
（三）以創新安全生產工作舉措為突破點，切實鞏固擴大工作成效。
一是建立自查自改月報制度。今年以來，我縣在煤礦、非煤礦山（含尾礦庫）、危險化學品、煙花爆竹（經營批發）等高危行業生產經營單位推行安全生產事故隱患自查自改月報工作制度，透過建立違規扣分、嚴格處罰、群眾舉報獎勵、責任追究等保障制度，明確企業自主查隱患、部門抓監督的工作機制，有效推動了企業認真落實隱患排查治理的主體責任。全縣煤礦、金屬礦山、採石場、加油站等企業均能按照相關規定，落實自主查隱患責任，並把隱患排查治理的情況每月上報到鄉鎮（街道）及主管部門。制度執行以來，各高危企業自主排查治理隱患820餘處，確保了安全隱患早發現、早治理、早預防。
二是重點打擊損害群眾利益行為。結合群眾路線教育實踐活動，我縣從安全生產責任制落實、行政許可、行政執法檢查、專項整治、打非治違等方面開展了堅決糾正安全生產方面損害群眾利益行為專項治理工作，透過深入摸底排查，全縣共查處安全生產方面損害群眾利益行為55起，查處相關人員37人。特別是對人民群眾反映強烈的城市工業災害、煤礦瓦斯水害、工程和砂土運輸車交通違法、高層電梯帶病執行等問題進行了嚴肅處理，進一步鞏固和拓大了安全生產工作成效。
三是強力開展專項督查。我縣成立了4個由縣級領導負責的常年督查組，縣安委會成立了6人的安全生產特別督查組，全年不間斷地對各鄉鎮（街道）各單位各部門安全生產“四大三基”三年行動計劃、攻堅活動及大檢查大整治等工作進行突擊檢查，督查組透過暗訪、查資料、現場檢查等方式，現場整改安全隱患260餘條，掌握了大量第一手資料，並及時彙總各項專項督查情況，對好的.做法進行宣傳推廣；對存在隱患和非法違法生產的予以通報，並責令相關單位限期整改和取締；對涉及失職瀆職的依程式報告有關部門啟動問責程式，強化問責“打到痛處”。今年以來，縣紀委監察部門就安全生產方面共約談幹部職工26人，問責領導幹部9人，有效推動和促進了安全生產各項工作措施落到實處。
二、存在的主要困難和問題
一是安全監管壓力大。我縣企業分佈點多、面廣、量大，產業結構複雜，高危行業多，加之企業安全基礎及管理水平不高，從業人員流動性大，人員素質參差不齊，安全監管任務重、難度大。二是影響安全生產的宏觀因素仍然存在。受全球原油、黃金等大宗商品價格持續下跌的衝擊，礦產品價格繼續低靡，加之近年來持續開展的礦山整頓整合等因素對縣財政和企業安全投入產生巨大壓力，造成部分安全隱患未得到及時有效治理。三是企業主體責任落實不到位。部分生產經營單位安全生產意識不強，安全管理知識缺乏，注重短期經濟效益，捨不得在人力、物力上進行安全投入，導致各項安全措施未得到有效落實，從業人員“三違”行為時有發生，企業本質安全水平提升不快。
三、20xx年工作打算
（一）進一步強化安全紅線意識。牢固樹立科學發展、安全發展理念，緊緊守住安全生產的紅線和底線，堅持安全生產工作“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”制度，切實消除麻痺鬆勁、厭戰情緒和僥倖心理，增強抓好安全生產工作的自覺性和積極性，強化各級各部門的安全紅線意識。
（二）狠抓“四大三基”第二年行動計劃的實施。按照我縣安全生產“四大三基”三年行動計劃的總體安排，深入開展安全生產大宣傳、大培訓、大檢查、大整治和基本建設、基礎工作、基層建立工作，推進安全生產大檢查、大整治工作常態化，對非法違法和違規違章行為實施精確打擊、重點打擊、有效打擊。著力解決安全生產領域深層次、結構性矛盾。在鞏固今年成效的基礎上，紮實開展好明年的行動計劃。
（三）全面落實自查自改月報制度。在全縣所有行業領域推廣落實安全生產事故隱患排查治理資訊月報工作，強化生產經營單位安全生產主體責任，促進企業由被動接受安全監管向主動開展安全管理轉變，建立安全生產事故隱患排查治理常態化、規範化、法制化的長效機制，確保我縣各行業領域安全平穩發展。
（四）加快礦山資源整頓整合步伐。重點抓好9萬噸及以下煤與瓦斯突出礦井關閉退出後續工作的處置，堅決按照“五個一律”要求關閉整頓鞏固到位。積極推進雷坪、橋市、黃沙坪等礦區的深度整頓整合工作。同時，堅持“關閉一批，整合一批，提高一批”的原則，依法取締和關閉無證開採、不具備安全生產條件、破壞生態、汙染環境等各類金屬非金屬礦山尤其是小礦山。
（五）加大宣貫教育力度。以學習貫徹新修訂的《安全生產法》為契機，以貫徹落實省委、省政府“八個必須”為重點，進一步加大安全生產宣傳教育培訓力度，整合各方宣傳力量和資源，大力開展形式多樣、生動活潑、富有實效的學習宣傳貫徹活動，在全社會營造“人人學安全、人人懂安全”濃厚氛圍，嚴格落實省委、省政府“八個必須”有關要求，努力構建全民參與的安全監管體系。
安全生產彙報材料10
一、歷史過程
為解決庫區群眾溫飽問題，90年代縣委、縣政府曾大力鼓勵網箱養殖，網箱養殖得到較大發展的同時也滋生了大量的非法網具攔江網、定置網，導致漁業資源受到嚴重破壞，水汙染也越來越嚴重，旅遊船隻航行也受影響。期間，曾多次整治過，但是整了又亂，亂了又整。去年10月份，為了改變這一狀況，縣委、縣政府下定決心開展了漁業整治工作，截止7月31日，核心景區89戶漁民已全部轉產上岸，得到了社會各界的好評。
二、核心景區漁業整治工作所取得的經驗
一是補助標準合理。為了制定出臺合理的補助標準，順利解決這一歷史難題，縣委、政府先後組織考察隊伍到了廣東河源的萬綠湖、湖南的東江湖、新餘的仙女湖等地考察，學習先進經驗；同時，縣委、政府主要領導還多次召集各部門進行反覆論證，結合實際，拿出了的標準，標準相對較高。此標準在核心景區經過檢驗後，實踐證明是符合實際的；特別是在補助標準和上岸政策上做到了系統的安排，對合法設施有合理的補償，不合法的設施主動拆除也給與了搬遷費用，同時還出臺了一系列的上岸獎扶政策，這是外地都沒有的。各種獎扶政策出臺，表明了縣委、政府對漁業秩序進行整治，不但是為了保護漁業資源和生態環境，也是為了促進漁民轉產上岸再發展、再致富的。
二是工作人員有堅定的意志。核心景區漁業整治工作是一歷史難題，自20xx年10月啟動以來，經歷第一批漁民快速上岸的喜悅，也經歷了漁民抱團、漁民上訪，甚至漁民威脅、恐嚇的艱難歷程。時間越久，問題越多，漁民要求越多；到後期，他們抱成一團，如同鐵板一塊；上戶工作，要麼是聽到無理的要求，要不就是碰壁。漁民在硬挺，幹部在堅持，看誰能堅守到最後，一切皆在考驗中。此時，是否調整政策，是否答應他們的要求，作為領導幹部該如何決策，漁民在看著，全縣幹部也在看著，廣大人民群眾也在看著。在僵持的過程中，我們的幹部有一種責任是擔當的勇氣，時刻表明縣委、縣政府在面對歷史難題時的態度與決心，亮明“政策不會改，標準不會變，無理要求不答應”的強硬態度，徹底打破漁民幻想。期間，我們所有幹部沒有退縮，迎難而上，發揚釘釘子精神，咬定目標，抓住時機，找到突破口，做到釘住一戶，突破一戶，拆除一戶；湧現很多感人至深的人和事：黎明入湖幫助賣魚，夜晚蹲守漁棚，上百幹部頭頂烈日，腳沾泥水，拉網箱，拖漁棚等等比比皆是。不懈的的堅持，頑強的意志，讓所有困難引刃而解，最終，全部漁民於20xx年7月31日前搬遷上岸。
三是宣傳到位。開始時，漁民的期望值很高，牴觸較大，想一夜暴富，提出這樣那樣的無理要求；而且有的工作人員還簡單的認為，既然他們都是霸佔國有資源，是非法捕撈，又有補償，還提出這樣那樣的無理要求，沒有依法進行取締就已經是縣委、政府特殊照顧了。為了改變這一現象，指揮部及時召開工作排程會，統一思想，研究對策，讓漁民知道不要指望在一次上岸中提無價要求、無理要求，最終採取了先抑後揚的工作方法來降低他們的心理預期。一方面緊緊抓住他們已多年無償佔用國家水面，並且無養殖許可證，是不合法的養殖，而且定置網、圓罾等捕撈網具是國家明令禁止的，是必須堅決打擊。另一方面還不忘進行宣傳教育，透過發放針對性的宣傳資料，發現一個問題迅速解決一個問題，特別是透過資訊平臺、手機報等，強化宣傳教育的效果。由於宣傳到位，促進了工作的開展。
四是有力的措施。
1、合理佈置，分批進行。考慮到核心景區漁民身份、區域和設施數量的不同，整個核心景區漁民劃分為三批轉產上岸。將大部分為猶江林場和江電廠下崗職工，設施相對較少，離碼頭較近的12戶漁民列為第一批搬遷上岸人員；牢牢把握住了他們是猶江林場和江電廠下崗職工的這一特點進行突破，經過努力工作，第一批在啟動15天后簽訂搬遷上岸協議並在20天后拆除清理完設施搬遷上岸。在第一批漁民順利搬遷上岸的帶動下，第二批、第三批都順利地簽訂了搬遷上岸協議。
2、在核心景區漁業整治工作中，因為較好地運用了宣傳手段，一環扣一環，成功地降低了漁民的心裡預期；尤其是利用好了資訊平臺和手機報。
3、靈活運用工作方法，突破關鍵人物，帶動全面工作的完成。如水巖籍漁民劉某，在前期是上訪的骨幹分子之一，工作人員瞭解到他家庭比較困難，人還是比較淳樸得，經常帶頭上訪是受人挑唆得；工作人員一邊耐心細緻地做解釋工作，一邊幫助其解決實際困難，幫助其聯絡好房屋，處置好魚貨，最終他主動拆除相關設施搬遷上岸。再如營前籍漁民黃某，一直以來都是上訪的骨幹和不配合工作的，工作人員瞭解到其思想比較頑固，透過各方面做工作都無法轉變其想法；為了促使其搬遷上岸，工作人員運用法律手段，收集其違法證據，在關鍵時刻對其進行傳喚，讓他在思想上認識到：他的行為已經觸犯法律，再不積極配合，將受到法律的制裁。最終他還是認識到了自己的錯誤，並在短時間內拆除了相關設施搬遷上岸。正是這些關鍵人物的突破，其他漁民紛紛拆除設施搬遷上岸，工作任務才得以全面完成。
三、核心景區漁業整治工作取得的成效
1、整治後，湖面更乾淨整潔了，環境更優美了，航道也更暢通了。
2、核心景區漁業整治工作的順利完成，維護了社會的公平正義，得到了上級和廣大人民群眾的肯定，社會各界反響良好；尤其是10多個外國駐華使節和國內知名新聞媒體到參觀時，對漁業整治工作給予了高度的評價。
3、在整治過程中，解決了“水上漂”、漁民轉產上岸政策等問題，讓漁民搬遷上岸後有了更好的發展。如：營前籍漁民鍾某，搬遷上岸後在縣城開了間餐館從事個體經營，在自己的辛勤勞作和政府的關心下，生意十分紅火，逢人他就說自己當初上岸是上對了。
四、下一步工作措施
1、繼續運用宣傳手段，降低漁民心理預期。在核心景區漁業整治工作中，因為較好地運用了宣傳手段，一環扣一環，成功地降低了漁民的心裡預期；下一階段，首先將繼續採取召開座談會、懸掛橫幅、資訊平臺、電視廣播、網路、手機報等各種形式進行相關政策和法律法規宣傳，營造良好的宣傳氛圍，贏得廣大人民群眾的支援與認可；再安排工作人員入戶進行面對面的宣傳；在入戶宣傳的同時，充分利用資訊平臺和手機報進行宣傳，降低漁民心理預期。
2、團結協作、合力攻堅。明確責任鄉（鎮）、包乾單位和指揮部聯絡人職責，由責任鄉（鎮）牽頭，包乾單位協助，工指揮部聯絡人溝通協調，做到既有分工又有協作；鄉（鎮）分管領導要帶好隊伍，發揮隊伍中每一個工作人員的力量，更要發揮好村幹部情況熟、點子多的優勢；包乾單位工作人員要發揮包乾單位的優勢，為包乾物件解決實際困難，尋求突破；指揮部聯絡人要發揮包溝通協調作用。核心景區漁業整治的事實證明，在責任鄉（鎮）、包乾單位和指揮部的分工協作下，更能形成合力，業主能夠更能理解政策，支援工作。
3、緊抓進度、敢於擔當。責任鄉（鎮）、包乾單位和指揮部工作人員要緊緊圍繞時間節點，緊抓進度，不畏困難、敢於擔當；發揚“釘釘子”精神，一步一個腳印，努力完成工作任務。
4、為漁民解決實際困難，引導漁民主動搬遷上岸。在工作中，對漁民將會提出的住房困難、魚貨處置、上岸就業、“水上漂”政策等問題，工作人員要積極主動的幫助其解決，引導漁民主動搬遷上岸。對住房存在困難的，要幫助其聯絡租房或借住親友房屋，並幫助其申辦“公租房”和“水上漂”政策；對魚貨較多無法自行處置的，要積極主動為其聯絡買家銷售魚貨；對上岸後無法解決就業問題的，要主動對接相關部門，為其尋求就業渠道；對符合申報“水上漂”等政策的，要積極主動協助其申報。
安全生產彙報材料11
自治區建築施工安全生產巡查組：
縣建設工程質量和安全監督工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣建設局和安監局的指導下，認真貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》，加強建設工程安全生產工作，提高施工現場安全防護能力和文明施工水平，根據《關於開展自治區建築施工安全生產巡查的通知》（新建安函29號）檔案精神要求，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，透過轉變觀念，強化措施，規範整治，從嚴執法，狠抓建築施工安全管理，嚴格執行《施工現場安全生產檢查標準》jgj59-20xx的標準，在全行業的共同努力下，取得了較好的成績。半年來未發生一起安全生產事故，安全生產形式總體穩定，為我縣城鄉建設事業的較快發展開展提供了有力的保證。現將我縣建築施工安全生產情況彙報如下：
一、開展的主要工作
一年來，面對嚴峻複雜的安全穩定形勢，認識到近期穩定工作的極端重要性，牢固樹立政治意識、安全意識和憂患意識，始終保持高度警惕，增強做好安全穩定工作責任感，全力抓好施工現場安全穩定工作，維護建築行業穩定。針對今年在建工程專案較多的實際，本著對國家和人民高度負責的精神，把建築安全管理作為建築管理工作的重中之重，切實加強對建築行業安全生產工作的領導，精心組織、周密安排、強化措施、狠抓落實，杜絕了安全生產事故的發生。依據《建築法》，《建設工程安全生產管理條例》和其它有關法律，法規，規章的規定，對轄區內的建設工程安全生產依法進行管理。嚴格按照《20xx年自治區建設工程質量安全工作要點》，加強安全生產管理力度，確保了建築施工安全生產。全年受監新開工工程70項，建築面積220274.5平方米、工程造價32826.27萬元，監督率達到100%，建設工程安全生產形勢總的來說穩重有升，全年無重大事故發生。
（一）加強組織領導，強化安全監管。為加強對建築安全工作的領導，建設局及時調整了建設工程質量和安全生產督查領導領導小組，質監站負責具體監管工作。縣內施工企業法人，以企業建築安全生產第一責任人的身份負責本單位的安全生產領導工作，各在建專案的專案經理以專案安全生產第一責任人身份負責該專案的安全生產管理工作，實行建築工程安全事故責任追究制。
（二）實施目標管理，狠抓制度落實工。年初，我單位制定了《20xx年建築安全生產目標計劃》，並與縣內建築企業簽訂了《建築安全生產目標管理責任書》，要求各企業加強安全生產管理，認真落實企業安全生產責任制度，安全技術交底制度，特種作業人員持證上崗制度，教育培訓制度和班前安全活動制度，加強對各項制度落實工作的日常考核，確保各項制度落實到實處。
（三）加大對建築工程安全生產工作的監督巡查力度。今年以來，我局共開展五次建築工程安全大檢查，對全縣所有工程安全生產隱患進行了排查治理，涉及施工企業5家，在建專案70項。共簽發安全整改通知書25份，查處安全隱患78條。要求各企業及時整改，實行復查銷案制度，並對查出的隱患問題進行登記、彙總、總結，保證施工安全。
（四）認真實施建築企業建築安全教育制度，重點圍繞關鍵崗位人員安全生產知識的教育培訓，實行"三類人員"安全考核制度，實行特種作業人員持證上崗制度。
（五）大力開展"安全生產月"活動。明確專人負責，精心組織，周密安排，調動縣內各施工企業等有關單位的積極性。領導小組於6月9日（安全生產宣傳日）在我縣國稅局前開展了以"安全責任，重在落實"為主題的安全生產宣傳活動。施工企業採用不同方式，在建築施工場所張掛條幅、張貼宣傳標語等，積極主動宣傳建築安全生產法規，努力提高建築業從業人員的安全意識。
（六）紮實開展敏感時期及節前檢查，消除安全生產隱患。做好安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全執行基礎。按照上級部門的要求，"4.23"、"6.26"期間，加強施工現場和生產區作業人員的安全防範意識，督促有關企業加強施工現場和生產區安全保衛，充實配備門衛安保力量，嚴格出入登記管理工作，全面實現施工現場和生產區域封閉管理，保證人身安全。認真落實值班制度，監督各施工工地嚴格執行企業負責人及專案負責人施工現場帶班制度，要求值班人員堅守崗位，及時掌握安全生產動態，杜絕我縣建築工程專案工地出現不穩定因素，努力防範了安全事故的發生。
二、存在的問題
（一）個別企業由於人員精減，安全管理人員不足，或身兼數營，影響企業安全生產管理工作的開展。
（二）個別專案安全防護資金投入不足，使企業及專案經理的安全投入相應減少，影響現場安全防護效果。
（三）一些專案現場安全管理不到位，施工用電未認真實行三級配電、二級保護，"一機一箱一閘一漏"的臨時用電標準，腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位，機械裝置安全防護不到位，存在無證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象。
三、下一步工作打算
（一）認真學習貫徹落實《建築工程安全生產監督管理工作導則》，加強安全生產監管工作，督促各方主體履行相應安全生產責任；抓好施工現場的隱患排查和專項治理工作；
（二）深化施工現場的安全監督，繼續開展安全專項治理，加大建立"安全文明工地"力度，要求各企業20xx年至少建立一個縣級以上"安全文明工地"
（三）加強對企業一線施工人員的安全知識和技能的培訓，推行意外傷害保險；
（四）加強對外來建築施工及監理企業安全生產工作的管理。
安全生產彙報材料12
在今年的安全生產月裡，賈汪區交通運輸管理所按照市運管處、區交通運輸局有關開展“安全生產月”活動通知精神，做了一定的工作，現小結如下：
一、成立機構，制定方案，廣泛發動。
為確保“安全生產月”活動的有序開展，區運管所成立了以尹東昇為組長，王偉為副組長，各科室負責人為成員的工作領導小組，具體負責實施“安全生產月”各種工作。同時結合運管工作具體情況，制訂了《賈汪區交通運輸管理20xx年“安全生產月”活動方案》。
根據區局檔案要求，區運管所及時地召開客、貨運輸企業、汽修企業、駕培企業主要負責人動員大會，並在單位辦公樓、單位門前、業務大廳、客運站等處懸掛宣傳橫幅4幅，各運輸企業懸掛懸掛條幅20餘幅。
二、紮實地開展“安全生產月”各項工作
1.加大安全宣傳，提高安全意識。
積極參加全區安全宣傳諮詢日活動，6月10日在區文化活動中心廣場展示宣傳展板，發放宣傳資料500餘份。
2.加大稽查力度，強化監管措施。
區運管所組成三個組分別對全區各道路客運企業、道路危貨運輸企業、維修企業、駕培機構及客運站再次進行全面的檢查。在6月中旬，專門對客運車輛安全設施配置情況進行了專項檢查，確保安全錘和滅火器配備齊全、有效;客運站嚴格落實“三不進站、五不出站”的規定，各運輸企業每天對投入運營車輛進行安全檢查，特別對青山泉至徐州、賈汪至權臺、北呂線路車輛進行檢查，從源頭上預防交通責任事故的發生。此次大檢查中，共發現隱患8處，當場整改2處，限期整改6處。
總之，在今年的“安全生產月”裡，區運管所做了大量工作，未發生一起重、特大交通責任事故，運輸企業從業人員的安全意識明顯增強，安全生產形勢很好。但是也存在許多不足之處，比如安全生產臺帳建立不規範、安全人員專項教育不完善等，我們將在以後工作中發揚成績，克服不足之處，在安全生產工作中取得較好地成績。
安全生產彙報材料13
各位領導：
下午好！
20xx年，是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是我們藍煜熱力有限公司實施縣城集中供熱工程實現企業大跨越大發展的一年。做好集中供熱工作，對於我公司全面實現“十二五”的發展目標以及穩步發展有著極其重要的意義。一年來，我公司在縣委縣政府的正確領導下，在尹家溝煤業的大力支援下，緊緊圍繞“安全第一、質量第一、進度第一”的原則，團結動員全體幹部員工凝聚智慧、奮發圖強、眾志成城、攻堅克難，為構建和諧**、和諧尹煤、和諧藍煜，實現年初制定的各項任務做出了應有的貢獻。
一年來，我公司緊緊圍繞縣委縣政府確立的責任目標，保證20xx年採暖期實現正常供熱，共鋪設一級供熱管網70公里，建設換熱站21座；鋪設二級供熱管網65公里，拆除分散式鍋爐60座。20xx年採暖期內，實現供熱面積150萬平方米，輻射493個單元5554戶居民、40個公建單位。工程建設過程中，我們克服了工期任務緊，技術難度大的巨大困難，圓滿完成了20xx年的預定工程建設任務，被省市專家譽為“全國供熱工程建設的奇蹟”，完成了全國供熱史上的五大突破：突破了全國縣城全年供熱面積之最，用時八個月完成一網建設70公里，二網建設65公里，實現供熱範圍150萬平方米；突破了全國供熱高差之最，克服了供熱系統高差128米這一全國僅有的技術難題；突破了全國供熱工程投資先例，縣城集中供熱的一網工程和二網工程的所有費用都由政府投資，做到了真正的惠及民眾、服務民眾；突破了全國供熱執行標準之最，一次性採用全國首例實施的兩部制熱價，建成換熱站無人值守的高標準操作執行系統；突破了全國供熱收費計量之最，一次性對全部熱使用者採用分戶計量收費。
為確保集中供熱工程達到既定的安全質量目標，公司建立了系統完善的現場安全質量保證體系。每個施工標段派甲方標段負責人對工程質量進行監督，編制了集中供熱工程及各專業的施工工序，完善了由各施工單位、監理公司與質檢站組成的三級質量檢驗體系。每週定期組織召開監理例會，將各標段每週發生的質量問題及時反饋、通報，增強了全員的工程質量意識，形成了齊抓共管的良好局面。為了嚴堵管理漏洞，公司制定了嚴格的管理體制，使各類資料的簽證、發放、收集、整理、歸檔及時準確，方便易查，保證了供熱工程建設的質量跟進。在施工技術難題上，公司技術人員與設計人員現場踏勘，現場指導。各施工標段編制專項的施工組織設計，領導包片，責任到人，始終貫徹安全第一的思想，加強安全教育，認真組織安全檢查，發現隱患及時整改。
採暖期內，公司對使用者公佈了供熱服務電話，對使用者內管道出現的跑、冒、滴、漏和戶內不熱等問題做到了及時反饋並在第一時間內就近報修；組織工作人員主動深入使用者進行走訪，虛心徵求群眾意見，定期入戶測試室內溫度，保障了絕大多數使用者室溫達標。
一年來，我公司作為**縣20xx年縣委縣政府頭號民生工程的實施主體，緊抓節約能源、減少汙染、有利生產、方便生活的工程特點，在縣委縣政府的正確領導下，在尹家溝煤業的大力支援下，將一股股暖流按質按量的送進了千家萬戶。一年來，我們穿越了一次次誤解的羈絆，解開了一次次複雜的利益紛擾，始終圍繞縣委縣政府的工作中心，始終堅持以尹家溝煤業為主導的思想，以厚德載物，融合多方的包容精神，投入大量的資金、人力、物力、精力，傾力打造**縣頭號民生工程，使全體藍煜人在思想建設上提高到了新的高度。
過去一年成績的取得，離不開縣委、縣政府的整體設計、統籌協調，離不開尹家溝煤業的傾力支援，離不開全體藍煜人的團結奮進和辛勤付出。在此，我謹代表藍煜熱力有限公司，向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝！
安全生產彙報材料14
廳黨組：
現將全省小型水庫安全管理有關情況及工作打算彙報如下，請審閱。
一、全省小型水庫現狀及面臨形勢
建國以來，黨和政府高度重視水利工作，在水利建設中投入了大量人力物力財力，興建了諸多水庫工程。根據水利普查最新資料顯示，我省目前共建有小型水庫6180座，佔全省水庫總數的96%，數量列全國第5位，總庫容36.57億立方米，興利庫容22.6億立方米。這些水庫作為我省防洪工程體系的重要組成部分和農業灌溉重要水源地，在防洪保安、抗旱供水、涵養水源、水土保持等方面一直髮揮著巨大的經濟、社會和生態效益，對促進農村經濟發展發揮著重要的支撐作用。但由於資金短缺、技術力量薄弱、工程標準低以及地方經濟條件等問題比較突出，全省5628座小型水庫(除青島552座以外，下同)中有95%存在著不同程度病險，安全現狀不容樂觀，這也是我省歷年來防汛保安的重大隱患。為提升小型水庫防洪標準，解決水庫病險隱患，省委、省政府利用20xx-2010年三年時間對全省3735座小型水庫進行了除險加固。20xx年以來，我省共有1146座小型列入全國規劃，並實施了除險加固。目前，全省已有4093座小型水庫完成加固任務，其餘368座一般小(2)型水庫正在實施。在小型水庫除險加固中，省級及省級以上共投入資金***億元。透過加固，大大提高了水庫工程標準，加固的水庫險情得到了基本消除。
我省小型水庫約有95%隸屬於鄉鎮或農村經濟組織直接管理，多數水庫是其所在鄉鎮、村的供水、灌溉和生態用水的重要保障，水庫的安全管理和效益發揮，直接關係著老百姓的生命財產安全，更對農村經濟社會發展和社會穩定產生著重大影響。因此，我省小型水庫當前存在的管護不到位、加固標準低、安全狀況差等突出問題亟需得到儘快解決。一是我省目前尚有1167座小型水庫未列入歷次加固規劃，其中約70%為山丘區水庫，且大部分是水利普查新增水庫，水庫安全狀況不明，亟需鑑定排查並儘快消除安全隱患。7月27日發生垮壩的煙臺招遠市朱家溝水庫即是其中之一。二是列入省三年規劃實施加固的3735座小型水庫，小(1)、小(2)型水庫每座平均投資僅為295萬元和49.4萬元，與國家測算標準分別相差155萬元和190.6萬元，受資金投入限制，部分水庫特別是小(2)型水庫，僅僅只是進行了應急除險，重大安全隱患並未得到根除。三是從國際水庫垮壩案例情況分析看，水庫建成後蓄水的前五年是水庫事故多發期，而全省20xx年以來完成加固任務的4000多座小型水庫正處於此時期。四是儘管我省已對大量水庫進行了除險加固，但據統計，全省小型水庫約有92%無水庫管理機構，約有85%無日常維修養護經費來源，水庫管理狀況依然沒有改善，基本還處於無管理機構、無管理人員、無管理設施、無管理經費的“四無”管理狀態，安全執行形勢不容樂觀。從歷史上看，管理不善也是我省有資料記載以來255座小型水庫潰壩事故發生的主要原因，1966年淄川區紫峪水庫潰壩造成173人死亡、1973年海陽縣丁家夼水庫潰壩造成30人死亡以及1974年文登縣崔家口水庫潰壩造成22人死亡等事故均是因此而發生。
針對我省小型水庫存在的突出問題，近年來，我省在小型水庫除險加固和安全管理方面已做了大量工作，省政府、省廳分別出臺了《山東小型水庫管理辦法》和《山東省小型水庫管理考核辦法》，但由於地方落實力度不足，基層重視程度不夠，水庫工程管護狀況一直未得到根本改善，特別是部分加固過的水庫已因管護不到位而遭人為或自然因素破壞，小型水庫面臨的安全管理形勢已十分嚴峻。
二、小型水庫安全管理的總體思路
小型水庫是保障農村百姓基本用水權利和生命財產安全的龍頭水利工程，抓好小型水庫安全執行和效益發揮，已成為當前水利服務民生的重要體現。但從目前情況看，國家和省再次對小型水庫進行大規模的、徹底的加固已不現實，在此前提下，鑑於我省小型水庫面臨的嚴峻形勢，如何確保小型水庫安全執行已是當務之急。為此，當前需從深化小型水庫管理體制機制改革入手，儘快探索建立一套行之有效的小型水庫安全管理模式，從根本上解決小型水庫管護問題，保障水庫安全執行和效益發揮，真正將水利服務民生落到實處，讓廣大人民群眾從中受益。
水利部、財政部已下發《關於深化小型水利工程管理體制改革的指導意見》(下稱《指導意見》)，在全國啟動小型水利工程管理體制改革。為抓好《指導意見》的貫徹落實，深化我省小型水庫管理體制改革，徹底解決小型水庫存在的管護主體缺失、管理責任難以落實的突出問題，我局初步確定了我省小型水庫安全管理的總體思路，即，全面貫徹落實中央和省委重要檔案精神，按照多級參與、責權一致、管護到位、確保安全的總體原則，以責任制落實為主線，明確工程管理許可權、管理責任、管護主體、管護經費和專職管護人員，建立管護主體明晰、管理責任明確的工程管理體制;建立管理制度健全、工程養護規範的工程執行機制;建立經費分級投入、監督考核到位的工程管護保障機制;形成社會化、市場化、專業化的工程管護模式，力爭用3-5年時間，基本扭轉我省小型水庫安全管理不到位、體制機制不健全的局面，基本建立適應我省省情、水情和農村經濟社會發展需求的小型水庫管理體制和良性執行機制，確保小型水庫安全執行和效益的充分發揮。
我省5628座小型水庫分佈於16市93縣(市、區)，其中數量在100座以上的21個縣(市、區)轄區內共3286座，佔全省總數的58%。以上水庫多為山丘區水庫，安全壓力較大，且水庫大部分隸屬所在鄉鎮和村級管理，人力、財力、物力還遠遠無法滿足小型水庫的管護需求，基本無力落實水庫專項管護經費，無經費落實，責任就難以落實。為此，按照上述小型水庫安全管理的總體思路，建議按照“分灶吃飯”原則，由省、市、縣三級按照一定標準分級落實小型水庫管護專項經費，並透過“市場運作，政府買服務”的辦法，對水庫實行社會化、市場化、專業化的管護服務，從而解決水庫管護經費落實難題，這也符合省政府《關於推進政府職能轉變簡政放權減少行政許可的意見》中提出的“加大政府向社會組織購買服務力度”的重要精神。
三、具體工作措施
(一)明確管護主體。按照行政管理和屬地管理原則，小型水庫安全管理政府責任人分別由縣級人民政府負責人和鄉(鎮)政府或街道辦事處負責人擔任;按照隸屬許可權，小型水庫主管部門責任人分別由縣級水行政主管部門主要負責人、水庫隸屬國有單位主要負責人、鄉(鎮)或街道辦事處水利站主要負責人擔任;小型水庫管理單位責任人分別由縣級水行政主管部門、鄉(鎮)政府或街道辦事處、非水利行業的國有單位指定具體管理機構主要負責人擔任。村集體經濟組織管理的小型水庫，由所在村村委會負責人擔任水庫管理單位責任人。企業管理的小型水庫，由該企業主要負責人擔任水庫管理單位責任人。個人出資興建且具有所有權的小型水庫，水庫管理責任人由個人擔任。
(二)明確管護責任。按照小型水庫分級管理原則，實行安全管理責任制。縣級人民政府對本行政區域內小型水庫安全負總責，明確並公佈小型水庫安全管理政府責任人、主管部門責任人、管理單位責任人。負責督促有關部門和所有人落實管養經費，負責劃定水庫管理範圍與保護範圍，負責組織重大安全事故應急處置;縣級水行政主管部門對本行政區域內所有小型水庫(包括非水利系統管理的水庫)負行業管理責任，負責所有小型水庫安全管理的監督、指導、檢查和考核，督促水庫主管部門切實履行主管部門職責;水利工程管理單位對其管理的小型水庫安全負直接責任。
(三)落實管護人員。透過調研和廣泛瞭解，充分結合小型水庫實際管護需要，按照小(1)型水庫2人、小(2)水庫1人的標準，逐庫落實水庫看護人員，確保工程看護到位，工程安全執行。同時，督促各地強化對水庫看護人員的技術培訓，確保水庫看護人員能夠掌握水庫基本情況，並按照規章制度做好工程巡查、水位觀測、報汛與記錄等工作，對水庫巡查中發現的問題或異常現象進行及時上報，並採取有效處理措施。
(四)落實管護經費。《指導意見》中明確，地方財政可透過公共財政預算、政府性資金以及其他水利規費收入，安排小型水利工程維修養護經費。因此，建議省財政採取以獎代補方式，按照小(1)型水庫1萬元/座/年、小(2)水庫0.5萬元/座/年標準對全省小型水庫管護進行資金補助，並形成省、市、縣三級資金投入1:1:1配套的長效機制。同時，按照維修養護專業化、市場化的思路，對小型水庫維修養護以縣為單位採取市場化模式運作，三級用於維修養護的補助資金除按照0.5萬元/人/年標準聘用水庫安全管理員外，其餘資金採取打捆形式，以縣(市、區)為單位採用市場化招標運作形式，集中使用，確保小型水庫真正管護到位。
(五)落實監督考核機制。省、市、縣三級分別將小型水庫安全管理列入政府績效考核內容，確定考核標準，分級展開抽查，抽查不合格的，針對有關政策對相關市、縣(市、區)實行一票否決。對維修養護資金使用，由水庫管理單位提報維修養護計劃並對資金的使用進行監督，待維修養護任務完成後，上報有關部門給予資金撥付，確保各級補助資金用好、用到、到位。
彙報完畢!
安全生產彙報材料15
尊敬的各位領導：
大家好！首先感謝遂廣遂西安全生產檢查組蒞臨我分部督檢指導工作。現將我部安全生產工作情況向各位領導作一個簡要彙報。
一、建章立制
根據遂廣遂西指揮部、路面分公司和監理的安全生產相關管理檔案要求，結合分部的施工任務，完善了分部的《安全生產管理制度》、《安全保證體系》、、《安全生產應急救援預案》和《專項安全施工方案》等主要安全生產管理辦法的要求；我分部建立了安全生產管理組織機構；成立了安全生產領導小組、應急救援領導小組，並與施工隊簽訂了安全生產責任書。我部在安全生產建章立制方面基本上達到了遂廣遂西安全部、指揮部及路面分公司的基本要求。
二、分部安全生產管理機構人員設定情況
按照“管生產，管安全”的原則，成立了以分部專案經理掛帥和副經理、總工程師、安全負責人員組成的安全生產管理機構。領導和組織實施本分部安全生產管理方面的工作，確保安全目標實現。安全科是分部常設職能部門，具體負責實施各項安全管理工作。安全領導小組人員名單如下：
三、安全生產責任制的落實情況
建立健全了安全生產責任制。從分部經理到施工隊的安全管理系統做到了縱向到底，一環不漏；各職能部門和人員的安全生產責任制橫向到邊，人人有責。分部經理是安全生產的第一責任人。現場每個工點都配有一名專職安全員。安全員的人員配備符合遂廣遂西安全部、指揮部的要求。
為了使安全生產責任制真正的落到實處，分部嚴格按按安全生產責任制的相關內容並與各班組簽訂安全生產責任書。透過簽訂安全生產責任制後，各施工班組明顯增強了對安全生產工作的重視程度，並加強了對安全設施的配備、維護和完善由原來的被動接受管理逐漸變成的主動管理。目前三分部的安全生產管理工作已具備“全員、全過程、全方位”管理的趨形。
四、現場安全生產過程監控情況
（一）現場安全管理
堅持施工現場的安全管理與實際結合分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓現場安全設施管理（文明施工），三是抓行為規範管理，四是抓安全技術管理。貫徹安全標準化作業與現場實際相結合，製作施工安全標示牌，從而有效地促進了施工現場安全標準化工作。
（二）大力宣傳安全
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，深入落實“以人為本、健全機制、落實責任；強化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，專案部設定了安全管理制度牌、安全管理責任制度牌、環水保體系牌和安全體系等標牌，同時在施工現場關鍵位置和事故易發位置設定了安全警示標語、標牌等安全標識，透過多渠道、多方式的安全宣傳使作業人員的安全意識有一個新的提高，為下一步安全施工、規範施工奠定了基礎。
（三）安全檢查情況
在上級領導蒞臨本專案部安全檢查中發現了以下情況
1、施工現場標誌標牌不全
2、施工人員有個別未佩戴安全帽
3、現場自檢整改回復要附加前後照片作為對比
4、三類人員證件、特種作業人員證件儘快上報監理
（四）落實檢查情況
按照遂廣遂西安辦及安全監理對我分部安全檢查情況的要求，分部安全科對施工現場的安全施工情況進行不定期檢查，檢查中違規情況已整改完畢。同時，每月由分部安全科組織，開展安全大檢查，每次檢查由分部主管領導帶隊，各部門負責人及相關人員參加。對檢查出的問題按“定人、定時、定措施”的原則下
發整改通知單，並及時進行復檢。安全檢查主要對各施工點的安全防護、環境保護以及各施工點生活區的安全防護進行拉網式的大檢查。檢查完後召開會議，對在檢查過程中發現的問題立即制定整改措施及限定整改完成時限，分部各部門負責人及相關人員，積極地提出自已對發現的問題的意見和建議，真正實現安全工作全員參與。
五、隱患排查整改和危險源監控情況
根據本工程的特點對全線的施工點進行危險源辨識，為更好的保證安全生產，對安全風險工程編制專項安全施工方案。
民爆物品炸藥庫管理，由二人同時管理，炸藥的運輸及到現場的使用過程中都另外增加專人監管，並制定相關制度及民爆物品管理流程。
為現場安全隱患排查和危險源監控按要求從開始進行檢查以來，安全科每月不少於4次的檢查，並起到了實質性效果，已達到無安全事故。
xx分部安全科
20xx年4月9日