旅遊景區建設情況彙報
在平時的學習、工作中，用到彙報的地方越來越多，彙報時通常會多講一些重點工作的內容，非重點的內容簡單介紹即可，不過，你會寫彙報嗎？以下是小編收集整理的旅遊景區建設情況彙報，希望對大家有所幫助。
根據會議安排，我代表縣旅遊局向大會報告旅遊景區建設工作情況，請予審議。
今年，xx縣旅遊局緊緊圍繞縣委、縣政府主攻“三區”建設的戰略部署，全面貫徹落實《關於加快旅遊景區建設的若干意見》，舉全域性之力紮實推進旅遊重點專案建設，堅持走旅遊招商引資發展道路，創新旅遊宣傳營銷模式，強化旅遊行業職能管理，加強旅遊團隊作風建設，努力打造xx魅力文化生態休閒旅遊目的'地，各項工作進展順利。據統計，今年上半年，我縣旅遊業逆勢飄紅，共接待遊客人數為79.77萬人次，旅遊總收入為50340.89萬元，同比分別增長11.52%和11.25%。全縣旅遊經濟實現穩定、有序發展。
下面，我向大會主要報告旅遊重點專案建設、旅遊招商引資、旅遊宣傳營銷和景區建設存在問題及下一步工作謀劃。
貫徹落實縣委、縣政府《關於加快旅遊景區建設的若干意見》，紮實有序推進旅遊特色景區建設。
縣委、縣政府高度重視旅遊招商，提出xx旅遊必須把握生態、圍屋、溫泉、人文”特色，堅持走旅遊招商引資發展的道路，打造xx魅力文化生態休閒旅遊目的地。
堅持“千年古縣，最美小城”的形象定位，創新旅遊宣傳營銷模式。
（一）旅遊基礎設施薄弱，景點景區缺乏吸引力和競爭力，旅遊接待能力水平低，旅遊產品開發配套服務滯後；
（二）旅遊景區建設歷史遺留問題多，龍頭景區車八嶺、總甫溫泉簽約時間長，開發效果差，開發商存在觀望思想，實質性旅遊投資不到位。同時專案方規劃隨意性大，控制性詳規編制滯後；
（三）部分職能部門的責任意識大局意識差，存在辦事推諉扯皮現象，缺乏擔當和創新精神；
（四）旅遊專案用地規劃嚴重製約旅遊專案引進開發建設，旅遊徵地青苗補償房屋拆遷阻力越來越大，阻工鬧訪事件時有發生；
（五）旅遊團隊配備偏弱，縣委縣政府提出主攻“三區”建設，我局在編幹部職工6人，人力物力財力不足嚴重製約旅遊景區建設的跟蹤協調服務工作。
按照“政府主導、企業參與、市場運作”的原則，樹立用謀劃改變xx旅遊的總體理念，引進戰略投資者突破發展瓶頸，推進旅遊景區建設飛躍發展。
（一）抓重點專案服務。xx年旅遊重點專案主要有車八嶺旅遊開發、深渡水生態瑤族鄉旅遊、農家樂休閒旅遊三大專案。我局將在原有專人跟蹤服務的基礎上，俯下身子務實工作對三大專案建設現狀問題進行全面排查，擬定工作計劃和倒逼時間表，確保完成縣委縣政府下達的專案投資入庫和建設投資到位；同時對專案存在問題制定協調辦法和對策，對症下藥為專案方排憂解難，保證專案建設順利推進。
（二）謀招商引資成效。旅遊招商遍地開花，有的放棄，重點圍繞棕櫚園林、香港茂名商會、廣東商會、江門江蘇商會，推出中古坑、劉張家山、阿公巖、東湖坪專案，堅持走出去請進來，跟蹤服務好客商，確保2-3個專案正式簽約落地。
（三）建宣傳營銷機制。計劃進一步健全完善xx旅遊網站和改版發行xx旅遊簡報，試行籌建xx縣旅遊集散系統研發與公共服務資訊網路平臺，加大製作大型戶外廣告宣傳推介xx旅遊，更新武廣高鐵線廣告牌和G232線廣告資料，審定製作xx旅遊形象宣傳片，創辦節慶文化活動推介旅遊產業和支援涉旅企業自主創新旅遊產品。
（四）強旅遊團隊建設。提精氣神，破慵懶散，克服困難打造廉潔高效機關團隊。一是抓作風紀律建設，樹立一切圍繞專案轉，一心圍繞專案想，識大體顧大局，講風範嚴紀律，作風樸實服務到家；二是抓專業法規培訓，良好的專業素養是旅遊策劃招商營銷管理的前提，既要抓好旅遊專業知識學習，又要加強旅遊法規的培訓，培養造就一支業務精、素質高、作風硬、紀律嚴的旅遊團隊。