燃氣公司安全生產考核情況彙報-生產工作總結
××年根據總公司下達的經濟目標和安全目標任務，液化氣公司結合自身的實際情況，在公司領導的正確領導下，發揮團隊精神，克服重重困難，努力開拓市場，認真完成各項經濟目標任務。同時，在上級部門的指導下，針對液化氣抽、灌、貯、運、銷的特點及易燃、易爆的特性，制定和完善各項安全管理制度，圍繞著安全執行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎工作，強化安全生產責任制，落實各項安全措施，為確保各重點要害部位的安全執行打下了堅實的基礎。今年1—10月份，共發展管網使用者2829戶，完成工程施工任務2829戶，施工埋地管6718。8米，施工架空管4094。9米，點火戶數2210戶，更換有問題的表具530塊，購進液化氣量3750噸，銷售液化氣量3033。47噸，回款資金710多萬元，氣差率有效控制在12%，110出警次數33次，共建調壓箱254個。液化氣公司根據全年工作情況，對照重新修訂的安全生產考核表十項標準，認真做了自查、自評工作，現將自評情況彙報如下：
一、安全管理體系
按總公司規定，我公司成立了安全委員會，由13人組成，設定專職安全員1名，部門兼職安全員3名，崗位兼職安全員7人，並上報總公司安全部。我公司安全機構健全，建立了安全管理網路，每月至少召開一次安全會議，研究佈置安全工作，安全工作黨政記錄分開，且脈絡清晰，有佈置、有檢查、有落實，工作到位。
二、安全管理制度
建立健全安全管理制度，明確了公司各級安全責任人，簽訂了各部門安全管理目標責任書，並建立健全了相應的安全生產責任制，我公司認真開展總公司下達的各種節日前、季節性及日常性的安全檢查，隱患整改及時，有臺帳可查。管網設施有專人每日進行巡查，部長定期檢查，對隱患堅決不放過，1—10月共發現隱患74起，及時整改率100%，及時上報率100%，從而確保76座氣化站和管網的安全執行以及儲備站抽、灌、貯、運、銷的安全執行，同時還加強了施工現場安全、文明施工管理工作，改善了施工環境，提高了工程質量，我公司建立了安全獎懲制度，每月進行考評，有獎有罰，例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換週期變短，氣化站管理人員謝正明發現後及時向公司報告，公司領導非常重視，連夜派人進行測壓檢漏，後發現登高引入管因散水下沉被拉斷，當即進行搶修，在最短的時間內恢復正常供氣，將安全隱患消滅在萌芽狀態，扼制了一場重大事故的發生，根據安全獎懲制度，公司領導對相關人員給予了最高獎勵；而在今年的8月1日，由於儲備站的電機被盜，公司也按照獎懲條例按被盜裝置價值的10%對相關人員進行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規程，各部門能嚴格執行並上牆。
三、安全管理人員素質
公司專職安全員積極參加業務培訓，堅持每週參加安全部組織的安全例會，並及時傳達和落實會議精神，組織職工進行安全技能培訓，認真學習安全管理制度，崗位操作規程及法律、法規。安全管理人員工作責任心強，具有敬業精神，敢於大膽管理，使安全管理工作做得紮紮實實，成效顯著。今年1—11月辦理登高作業證2次，向總公司安全部報稿11篇，舉辦安全黑板報1次（期）。
四、安全技防措施：
制定了安全技術措施經費使用規定。對安技措施立項專款專用。為確保儲備站、各氣化站及其管網的安全執行，確保運瓶車輛的安全執行，我公司在資金較困難的情況下，堅持“安全第一”的方針，投入16萬餘元對裝置進行更換、維修和保養。對儲備站壓縮機檢修3次，對百步亭壓縮機檢修4次，由於對安全工作的重視，今年對百步亭小區下沉的164根登高管開挖整改，並且已對26座氣化站進行復壓，對埋地管、架空管、立管測漏，情況均為正常，還有50座氣化站正逐步按計劃進行復壓檢查。今年我公司對51只鋼瓶重新進行了檢驗，確保了鋼瓶的安全使用率。由於重視安全預防措施，今年1—10月各重點部位未發生安全責任事故。
五、要害部位安全防範：
液化氣公司制定了要害部位安全保衛、交接班制度，成立了治安、防火領導機構，開展防火治安檢查，做到了制度上牆，貴重物品的保管人員與保衛部簽訂了責任書，公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責任書，確保了重點部位的安全執行。
六、消防工作：
今年初，公司制定了治安、防火年度工作計劃，儲備站、氣化站及運瓶車上消防器材配置到位，並在失效期前及時更換，建立了消防器材臺帳，1—10月更換失效到期的消防器材303具，並於6月3日、7日組織員工在保衛部和劉經理的指導下，進行儲罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連線的操作，組織消防考試，強化了員工的消防安全意識，每月消防工作納入安委會會議議程，工作有佈置、有檢查、有落實。。
七、安全生產活動的開展：
針對冬季燃氣使用者易發安全事故，我公司在元旦、春節前夕及冬供期間組織員工進戶進行安全檢查，發放安全宣傳單。同時還組織員工在小區利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式，向廣大燃氣使用者宣傳安全用氣知識，發放安全宣傳單二萬多份，受到廣大使用者的.好評。
在今年“全國安全生產月”活動中，我公司認真組織職工進行傳達、學習、動員和佈置，召開動員會5場，製作宣傳橫幅3條，張貼各種宣傳畫18張，張貼宣傳標語90條，辦黑板報3板，投安全徵文3篇。同時還認真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識筆試、演講等各種活動，其中徵文演講獲一等獎，板報獲二等獎，另外由公司安全部遴選出我公司的安全徵文一篇稿件選送到集團公司進行評比並獲得一等獎。“百日安全無事故”競賽活動也積極按時開展，做到有傳達、有動員、有佈置、有檢查，於5月至6月組織員工69人認真學習《安全生產法》後進行考試並組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識和安全防範意識。今年11月，我們還組織開展了“燃氣安全月活動”及“xx消防日活動”，對全公司的安全部位進行了排查。
八、生產指標與事故處理：
我公司制定了安全生產指標，將安全生產指標落實到每位員工，雖然我公司站點點多面廣，外聘人員流動性大，但我們堅持履行安全職責，以高度的責任感去完成全年安全生產目標任務。作為總公司的一個視窗服務單位，我公司對外服務熱情、解決問題及時。施工現場始終保持文明施工，並按規定穿戴勞動防護用品進入施工區施工。執行後嚴格執行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內安檢率100%，車輛安全執行率100%，無交通責任事故。
九、工會監督：
我公司成立了工會安全監督機構，對儲備站、氣化站的裝置、衛生及安全執行，施工現場的文明施工及規章制度的執行進行檢查考核，杜絕了事故的發生。為改善職工操作和工作條件下，公司投入了大量資金為辦公室及儲備站、氣化站配置了空調和防爆風扇，購置了冬季採暖及夏季防暑降溫物資，併為每位員工辦理意外傷害保險，例如今夏儲備站防爆空調不能正常使用，公司一方面組織防爆空調的維修配件，一方面為儲備站工作人員購置冰凍飲料防暑降溫，公司還決定對儲備站工作人員提高降溫費用，確保了安全生產，保障了職工利益。真正起到了工會監督作用。
十、安全技術培訓：
由於液化氣公司外聘人員佔70%，人員流動性大，給安全教育帶來較大難度，但液化氣公司安委會堅持認真貫徹執行三級安全教育制度，100%外聘人員上崗前均進行了三級安全教育，新工人調入、轉崗工及崗位人員均進行了三級安全教育，並建立了三級安全教育臺帳。液化氣公司建立了特種作業人員培訓檔案，今年1名焊工，20名液化氣執行操作人員進行了特種作業證複審培訓，特種作業人員均持證上崗。
感謝各位領導及專家前來檢查指導我們的工作，我們有很多不足之處，懇請大家多多指正，給予幫助。