建築工程質量管理的問題及策略
建築工程的質量至關重要，是一項建築工程的核心，它直接關係著人的生命財產安全，與廣大人民群眾的切身利益息息相關，同時，也影響著經濟社會的持續健康發展。本文闡述了建築工程質量管理的基本概念，對質量管理的重要性進行了分析，探討了建築工程質量管理中存在的主要問題，重點從建築工程質量管理配套法律法規、施工企業結構管理體系、建築工程施工管理的規範性、建築施工企業的內部管理問題、政府監管、竣工驗收等方面進行了分析，並且提出了加強建築工程質量管理的有效措施。
一、建築工程質量管理的基本概念與重要性分析
建築工程質量管理的具體內容主要體現在以下兩點。一是對建築結構安全性的要求和規範，主要是看是否能夠滿足建築工程設計的標準方案。二是嚴格控制建築的使用功能並進行科學管理。在對建築工程進行質量管理時，質量管理人員重點是針對建築結構性安全和建築物的使用功能兩方面去做工作的。
建築型別樣式很多，不同建築的規模大小也都不一樣，在建築工程的施工過程中，自然環境對施工的影響非常大，因此，建築工程在施工時會受到天氣狀況的制約。並且在建設過程中，特別是大型的工程中，往往有很多工種同時進行交叉施工作業，很多項施工技術會綜合應用與一個建築的施工中，這就需要加強工程管理，確保施工作業能夠科學有序地開展，這樣才能使建築質量達到預期要求，同時，能夠降低建築的成本投入。另外，隨著現代建築業的快速發展，各種新工藝和新材料不斷應用於建築工程中，建築工程的結構可能更加複雜，建築功能的要求更加多樣化，建築技術水平不斷提高，這就對建築管理工作提出了更高的要求，建築工程管理必須時代發展形勢，才能滿足工程建設需求。
二、建築工程在質量管理方面存在的主要問題分析
1.建築工程質量管理配套法律法規需要完善
目前，我國在建築方面的法律法規主要有《建築法》、《工程質量管理條例》和針對建築市場的管理條例等，這些現行的法律規範主要是針對全國性的，對建設、勘察、設計、施工、監理等相關單位主體雖然都有法律方面的規定，但是，在具體的實施細則方面還是不夠完善。另外，各方面的建築主體在具體工作時，往往不能把相關法律法規落到實處，活動單位主體都是因為趕工期或者其他原因，只注重追求企業的經濟效益，而對工程的建設質量則比較放鬆，缺乏應有的責任心。一些工程在招投標時，有的建築承包商可能會在非常低的價位上取得工程專案的施工權，這就必然會在一定程度上犧牲工程的整體質量。
2.傳統的建築工程質量管理體系不適應現代化的工程管理需求
在建築施工領域中，我國目前還沒有一個完善的工程質量管理體系，因此工程管理人員在進行質量管理工作時有一定的侷限性。工程質量管理人員在管理施工的組織結構時，沒有一個比較規範的管理體制的話，就會在一定程度上影響工程的施工效率和專案成本，最終可能會導致建築結構的質量不高，不能達到工程設計方案要求的標準。
3.建築工程在施工管理方面不夠規範
建築工程的質量問題大多數都是工程管理不到位而造成的，專案部的工程技術人員往往配置不夠，沒有按照工程中標書中所確定的人員數量去配置，可能存在兼職管理的情況，相關管理人員的專業能力不強，工作職責不明確或者責任心不強。工程技術人員在對施工工序缺乏科學的處理，沒有嚴格遵守建設程式，對建築材料的質量把關不嚴。
4.政府部門對建築工程質量的監管不到位
部分建築工程不符合法定的建設程式，往往還沒有辦理完成相應的手續，企業就盲目地進行開工建設。在建設過程中，工程轉包現象非常多，而對於施工企業的資質沒有進行嚴格審查。部分建築工程存在先開工，然後一邊施工一邊進行工程設計，在趕時間追進度時留下了很多隱患問題。由於工程質量監督不到位，專案竣工後的驗收工作沒有實質性的意義。
5.建築工程的材料使用問題非常嚴重
建築材料質量是建築工程質量的核心，直接關係著工程的最終質量。如果建築材料不符合標準要求，就會使建築質量受到嚴重的影響。另外，在建築過程中使用的機械裝置也非常重要，良好的裝置對保證工程質量意義重大。施工企業還普遍存在不重視安全施工、文明施工等工作，片面追求經濟效益，而忽視安全生產和文明施工等其他工作。
三、加強建築工程質量管理的有效措施
1.促進企業建立健全質量管理體系
建立健全建築質量管理體系，能夠保障建築質量的不斷提高，有利於建築企業的長遠發展，在當前激烈的建築市場競爭中，使企業的整體實力不斷增強，從而提高建築企業的競爭力。建築企業還應該高度重視人才的培養，一流的人才隊伍是保證建築質量和促進建築企業發展的基礎。
2.以規範的招投標防止低價惡性競標現象
要想保障建築工程的質量，就必然需要足夠的建設資金做基礎，施工企業還準備相關的'資金保障。在我國建築業的發展過程中，部分企業為爭取標的，往往進行低價惡性競爭，這就必然會在一定程度上影響到工程的質量，因此，只有嚴格規範專案招投標過程，保證招投標的公平合理性，才能防止低價惡性競標現象。
3.加強有關部門的質量監管責任
建築質量監管部門應該充分發揮應有的作用，嚴格進行工程質量監管工作，切實保障工程的建設質量，堅持做到依法監督，保證各項工作做到位。建設單位應該強化責任意識，嚴進行有關審查和評價工作，嚴格審查發包單位的有關資質，禁止工程層層轉包，認真落實建設專案法人責任制，做好工程專案的驗收和移交工作。工程監理單位要落實責任，實施獨立性的質量監管，對於工程中存在的質量問題，必須採取措施予以及時妥善處理，保證建築工程的施工質量。
4.加強施工單位責任
工程施工單位時保證工程質量的第一道關口，因此專案施工單位必須強化責任意識，加強對建築承包單位市場行為的監管，包括加強工程總分包管理，即加大承包與分包單位對造成質量、安全事故的經濟賠償和追責制度。逐步推行承包履約保險制。嚴格資質審查，加強建築企業資質管理，全而落實動態管理。嚴格把好企業自檢程式，嚴格執行工程技術人員資格認證制度，落實全員培訓上崗制。
5.做好工程質檢驗收工作
建築工程竣工驗收階段是保證工程質量的最後一道關，進行工程驗收時必須嚴格執行國家制定的工程驗收規範標準，對工程進行逐項驗收和有關評定工作。驗收工程的質量一般採用現場檢視和實際測量兩種方法進行，對於檢視和測量兩項工作，必須嚴格按照有關要求去做，保證工程質量驗收環節的實際作用。
四、結論
由此可見，在建築工程施工中，對其工作質量進行相關的管理有著十分重要的意義，它不僅使得建築工程的質量得到了有效的提高，還進一步的促進了施工企業的健康發展，因此近年來在我國建築行業發展的過程中，施工企業一定的要對建築質量管理予以重視，並且將先進的科學技術和管理理念應用到其中，進而推動我國建築使用的發展。