初創業者開始不宜想法太大
從聊天來看，很多朋友的設想很大，包括盈利方式等等，都是做知名企業和大企業的方案，自己的資源很資金根本不夠，而且沒有自己的核心技術和能夠控制的任何資源，只是一個好的想法而已，還有的需要藉助中國移動、中國電信的客戶資源，要知道，中移動和中電信怎麼可能輕易和一個小的合作伙伴去做生意呢？還有沒有團隊、沒有資金，僅僅一個想法，去找投資者，當想法獲得投資者認同後，為什麼投資者不自己去做呢？我覺得，自己實施不了的想法，再好的想法，都是沒有價值的，除非你擁有技術或者好的團隊。更何況，就是有資金、有好的專案、好的團隊，也未必能夠獲得成功。我的感覺，其實在中國的市場，到處都是不規範的.、而且是異常激烈的競爭，做成一件事情實在不易。一個人做企業也是需要成長的，我自己就是這樣的一個過程，回頭看自己在2004—2007年的很多想法很是幼稚，到現在，也是俞敏洪老師評價的"沒有長時間做公司的經歷"，也是感覺自己在商海中很不成熟。自己這幾年做了些小的事情，在這個過程中獲得了一定的成長，這樣才有可能做些稍大點的事情，商業才能的成長和商業的控制能力，是需要閱歷去積累的。
在現在，擁有一定的創業資金是前提，有時候找錢並不容易，手中有糧，心中不慌，創業更是如此，做大事業、大公司，需要資金就更加多，如果自己沒有一定的資金是很難成功的，所以，我給一些朋友建議，先做好一個小的店子，逐漸積累一定的資金，同時也積累了經驗，在這基礎上才能有所作為。比如你想做杭州甚至全省的社群連鎖，你至少先得自己成功做一兩個店，這樣才有人投資你，如果沒有這兩個店的原始資金和經驗，你是難以獲得資金的，即使獲得資金，你也無法掌控。做企業的想法和方案是簡單的，實際實施的時候絕對有很多無法想象得到的困難，麻雀雖小五臟俱全，所以開設一兩個小的店子可以把做連鎖的很多困難，先解決掉。
有人可以一步登天，但是那些多數是故事，是一個偶然，是不可能大規模複製的，我們多數人的路還是需要一步步走，腳下的路走穩了，你才可能起跑。所以，建議初次創業的朋友，先不要把目標定的太大，而是利用已有的資源，去切合自己實際的創業，與其空想一個偉大的夢，還不如從小事做起，還不如從小資金積累開始。