資訊部主任述職報告
尊敬的各位領導、親愛的兄弟姐妹：
上午好！
滿懷激情的xx年已經過去，充滿希望的xx年正在走來。現在，我開始我的述職報告，我將開門見山、直奔主題：
一、德
德是什麼？百度一下，你就知道。
昨天，百度告訴我，“德”的本意為順應自然，按照社會和人類客觀規律去做事。
首先，我覺得我們報社最大的“德”就是於社長的到來，為什麼這麼說呢？
天有二日，雞犬不寧；城門失火，殃及池魚——報社創刊發展六年以來，反覆改革、動盪不安，最根本的原因是不知道到底誰說了算！沒有一個真正核心的一把手！
於守民社長的到來，徹底改變了以往這種混亂的格局，我相信我們全社上下早就期盼著這一天，我個人也真誠希望報社能夠在於社長的英明領導下，明天越來越美好。
其次，具體到個人，“德”是什麼？就是想做事、先做人；人在做、天在看——平生不做虧心事，夜半不怕鬼敲門！具體到我個人，張潤升做人坦坦蕩蕩堂堂正正，做事認認真真兢兢業業，經得起各位和歷史的檢驗。
我這個人不唯上、不唯書、只唯實——可能所有我的直管領導都被我上過眼藥水和辣椒水，就差坐老虎凳了。堅持原則最突出的事件之一就是前段日子，我申訴某領導——說實話，那段日子，我個人承受著來自身心和各方面巨大的壓力！今天，事情已經過去，結果已經明瞭。在這裡，我要由衷地感謝各位領導、各位編委、各位環節幹部對我張潤升個人的理解、關心、支援和幫助，謝謝你們了……
二、能
我的個人能力比較全面——無論是文字表述能力還是言語表達能力，無論是策劃能力還是執行能力，無論是業務能力還是公關能力，無論是協調能力還是領導能力——因為我這個人比較愛學習，我的第一專業是歷史，第二專業是中文，畢業參加工作後，又先後學習了新聞學、商務策劃學、市場營銷學、組織行為學和宏觀經濟學原理等等，在這裡我就不展開敘述了。
三、勤
這一點我還是不想展開敘述，沒啥可說的。舉個例子大家就懂——同樣八點上班，同樣撰寫稿件——人家好稿件都評了好幾篇了，你這裡“八字還沒一撇”呢？光勤奮有什麼用？！苦勞永遠不是功勞，辛勞永遠不是功勞——結果和業績最重要。
四、績
“績”就是成績，我xx年3月8日婦女節從xx傳媒回到報社，身為小編委，遙望大週末，心有千千結，思緒萬萬千——迷惘了三個月，大概從7月份開始正式幹活——
採：我身為編委會成員兼專刊資訊部主任，不是說當了領導了，就不會幹活了，依然親自撰寫稿件若干，其中報告文學《xx大道》除本報外，被xx日報和xx新報；在這裡，我特別感謝丁總的鋪墊和信任並把這部分經營業績算在我身上！
編：因《奧運特刊》中我策劃加班出力較多，特刊得到上級領導和廣大讀者的認可，並先後五次大膽改變報紙頭版的編排佈局，被“總編輯獎勵基金獎勵”了xx元！這些事是這樣，《奧運特刊》是張總牽頭的，巧英姐交給我策劃執行的，張哥和我一樣，同樣值夜班值了十多天，其中也包含著編輯和組版的辛苦，如郭x、趙x、王x等等；而改變報紙頭版的編排佈局帶動報紙版式走向創新也離不開編輯和組版的支援，所以編採方面的這些成績我只是貪功掠美而已。
策：全面接手並負責“xx中國xx消費者喜愛品牌評選”活動。超出原創收預算xx萬整整兩倍！截止到目前，任務額度xx萬含預收款和已簽訂合同等，已逼近xx萬，xx萬指日可待，100萬極有可能！在這裡，首先我感謝馮總對我的信任和支援；其次，感謝楊姐在本次活動先期付出的辛苦和奠定的基礎！
廣：從xx年7月正式幹活到xx年12月31日，5個月，我個人的.廣告銷售額突破xx多萬；除此之外，我主動申請追繳xx年報社歷史廣告欠款——截止到目前，除呆壞賬外，追繳欠款總額已達到xx%！在這裡我特別強調一下，我們馮總比較仁義，他的“菩薩心腸”“影響”了我的“霹靂手段”，否則，如果按我的設想、提案和套路出牌——春風行動、春雨行動、春耕行動和春雷行動逐步開展和展開的話，勢必能實現xx%的欠款回籠！
發：因為大徵訂期間，全員都有訂報任務——截止到xx年12月31日，算已開發票和已回款的，我個人共訂閱報紙xx份，其中xx份分給、編輯、組版、廣告相關部門的人員了；同時我聽說整個集團總部下達的報紙總任務還有xx多，就自己承擔了下來，請領導給我一個月時間，務必把總任務全部完成。這就相當於在目前我們報紙發行數量突破歷史新高的前提下，超額並圓滿完成了集團總部給我們下達的發行任務——我想：我把自己的成就和喜悅和大家分享要比我做一個所謂的“報社發行訂報冠軍”要有意義得多！