離職員工的體會
每天，有很多的人在為找工作而東奔西走筋疲力盡。
每天，也有很多公司企業的HR在為招不到人而絞盡腦汁愁眉不展。
時常，好不容易盼來的部門或者公司新同事才熟悉卻又轉身離開了。
轉眼，三月已過，四月來臨。每到這時候，各大網站總是招聘資訊琳琅滿目，求職者也絡繹不絕。在接觸很多的求職者後，我發現他們之中其實很多都是難得的人才。雖然他們工作的時間都不長，最長的只有幾個月，經驗也不夠足，但他們身上有著可貴的上進心、難得的雄心壯志和對未來的美好期待、，他們思想活躍、踏實、肯幹、負責。欣喜之餘，也略感一絲惋惜，欣喜的是能遇到這些朝氣蓬勃渴望未來的職場新人，惋惜的是這些良才卻得不到企業的'重用。
朋友說：“這些人要經驗沒經驗，有的只是空洞的理想和不務實際。哪天看到其他公司待遇好，肯定又跳槽了。”我笑而不語，因為我也從曾像他們一樣。我能理解，他們多半不是能力不足，只是公司沒有給他們一個留下的堅強理由。員工離職，乃職場常見之事。然而，這種現象背後的原因是什麼。員工為什麼離職?他們可曾真心願意頻繁進出公司?離職又找工作，中間的艱辛毋庸多言自然知曉。其實，換位思考他們渴求的不多，只是一份好的待遇、好的工作氛圍與環境。誰都想一次就把工作找好，可又有多少企業真正為他們創造了這樣的條件。一直以來，我以馬雲為偶像。我敬佩他獨有的公司管理方式，更讚賞他設身處地為員工著想的親民情懷。每一個進了阿里巴巴的人，都不會產生離職的念想，這是為何?因為馬雲做了絕大多數企業公司領導都不太願意做的事把錢花在員工身上，讓員工無經濟之憂。在阿里，員工們不用等著盼著公司的薪水和獎金，不用擔心因為各種的原因被扣工資，努力付出獲得的收穫絕對超乎想象。阿里，是一個家，那裡充滿了愛的關懷與情的真誠，領導和員工心心相惜，彼此坦誠珍惜;阿里，是一個團隊，那裡擁有無堅不摧的凝聚力，所有人的目標旨在為公司創造價值。在阿里，每年加薪和加年終獎時候總會有人堅持不要給自己加;在阿里公司經濟再困難，高層領導寧可自己不加工資獎金也要為員工加……阿里的成功不是奇蹟，不是神話，來自企業對員工的無比體諒，源於員工對企業無比的忠誠。
試問阿里的氣度，阿里的慷慨，阿里的關懷，又幾人能做到?如今的企業忙於為自己掙得利潤，卻捨不得多花絲毫的資金在員工身上。在招聘期間，僅僅因為求職者沒有經驗便把薪資設得低得可憐;對待員工上，總是竭盡全力讓員工領著微薄的工資幹著更多的活;公司制度上，也總是因為遲到、請假等各種緣由可口員工工資;提薪幅度不僅次數極少，幅度亦是令人大失所望;到了年終之時，年終獎金更像是一種施捨，可有可無。企業追逐利益，無可厚非，而追逐至此，乃是悲哀。他們幻想著，反正這個工作你不幹，自然有人幹，公司不會因為你一個人的離開而執行不了。在他們眼中，以最小的代價，招到與崗位最匹配的員工，是最划算的交易。真正會算賬的領導都明白，員工的離職對企業來說是一筆損失，既浪費了招聘成本又花費了時間精力，更是流失了人才。
身為公司領導，更應該具長遠的開闊的眼光，更應懂得與資金相比，員工才是企業最大、最寶貴、最無可替代的財富。培養一個老員工是一件不容易的事情，哪個企業都不想自己企業培養出來的人才跑到其他公司去做骨幹，任何一個企業都期望公司上下齊心協力，無比忠誠。一個成功的企業要學會用人，賞識人才，要想到這些人才給你創造出來的價值，不要輕易的讓一個員工有離職的念頭，這樣的企業才能做到長久立於不敗之地。