加強員工心理健康教育的幾點思考工作心得
近年來，隨著社會的發展，生活和工作節奏加快，競爭和壓力增大，企業或單位改革，員工的心理壓力大大增加。__工程總公司下轄的單位基本是流動施工作業單位，員工的生活生產模式基本一致，常年在外進行施工建設，與家人分居，又面臨著施工工期緊，技術要求高，條件比較艱苦等情況，有部分員工心理和生理都處於亞健康狀態，存在員工因為心理健康問題出現事故，給企業和員工本人帶來了巨大損失的情況。在秦沈線的一個專案，一名不到40歲的員工觸電自殺了，在遺書中他說覺得自己活著沒有意思，不知道怎麼辦，不如死了；在遼寧的一個專案，一名五大三粗的漢子在喝了一點酒後經常又哭又鬧，說沒有電視看，當經理部將電視買好後他又從來不看；在重慶的一個專案經理部，一名員工在沒有人知道的情況下自己離開專案經理部，在外面流浪，最後被派出所收留，他的同事說他把前三十年和後三十年的事情都想完了，每天都處於緊張和憂慮狀態……上述例子,都可以歸結於員工心理健康出了問題。這些情況應該引起企業的重視。
在全面建設和諧社會的大背景下，企業本身在抓發展抓效益的同時，必須將員工的心理健康引導和教育納入重要日程。這項工作做好了，可以更好地推進企業文化建設，更有效地促進改革，凝聚人心，促進施工生產的安全質量效果。
進行員工心理健康教育，要在下列方面加大投入：
一、加強心理健康方面的投入
1、加強人力資源培訓。提高員工的工作生產技能，使之更能勝任工作生產任務，從而減少員工完成工作的能力壓力；加強員工的人際交往和溝通技巧培訓，提高員工溝通減壓的能力。
2、提高員工的生活質量。用完善薪酬體系增強員工的安全感和較為穩定的就業心理；解決好各種福利和保險，為員工在為企業效勞和退休後解決生活上的後顧之憂；在員工結婚、離婚、生產、配偶或近親去世、搬家等特殊情況時給予額外的關注和假期。
3、鼓勵員工健康的生活方式。向員工提供保健或健康專案，可以建立專門的保健室和內部健身中心，讓員工免費使用，配備專職的健康指導員監督鍛鍊計劃和活動。以生理的健康促進心理的健康。
二.最佳化施工生產工作環境
1、全面開展工地“三工”建設的評比。創造良好的工作環境，從人體舒適度的需要出發，如關注空氣、噪聲、光線、溫度、整潔、綠化、裝飾、擁擠度等方面，給員工提供良好的工作空間，提高員工的安全感和舒適感。在休息場所設定音響系統，在適當的時候播放一些輕鬆舒緩優美的背景音樂，可以達到減壓的目的。
2、鼓勵員工興趣愛好。舉辦集體活動，如唱歌、繪畫、體育比賽等，在專案內部成立員工興趣愛好團體，以高雅的氛圍提高員工心理健康的層次和水平。
三.幫助員工提高心理保健能力
1、提供有關心理健康期刊、書籍、光碟，利用內部網向員工普及心理健康知識。
2、文秘站－中國最強免費！實施心理培訓，開設有關心理衛生的課程或定期邀請專家作講座、報告，讓員工學會緩解壓力、應對挫折。
四，成立比較完備的心理健康教育和引導體系
1、黨支部、行政、工會、共青團形成合力，把員工心理健康教育和引導作為政治思想工作的'重要內容。關注專案中的困難員工和弱勢員工，關注員工中的特殊情況，經常進行人性化的交流和談話，落實好“三不讓”承諾，這樣就很容易疏導一些可能產生心理健康問題的矛盾。
2、在技術和安全、質量方面開展有益的勞動競賽，以競賽評比體系調動員工的興趣和自尊心中的積極因素促進心理健康工作，將施工生產和教育有機結合起來，發現每個員工的閃光點和亮色，當員工身上的積極面呈現出來後，消極的心理問題便自然退居二線了。
3、企業組織政工幹部培訓學習心理健康教育工作方面的知識，使他們能勝任簡單的心理諮詢和引導工作，在專案生產和施工工作一線為員工服務。
4、企業與心理諮詢和心理治療服務的公司接洽，當企業有此方面需求時，心理諮詢公司派人對問題進行評估、諮詢，對員工嚴重的心理問題進行幫助；並於當突發災難引發大範圍心理問題時提供及時全面的服務。心理服務公司可以組織多種
形式的員工心理諮詢。員工可以透過電話或電子郵件與諮詢公司預約，諮詢內容（甚至員工姓名）對企業完全保密。
總之，隨著企業規模的擴張，施工專案的管理的發展，人文文化建設的要求越來越高，員工的思想政治工作出現的新的因素要求我們在專案管理中更注重員工的心理健康教育，結合生產和工作實際開展心理健康教育和引導是構建和諧企業，建設和諧專案的重要內容之一，做好這項工作可以更加促進生產，推進質量和安全工作，提升專案的效益。