多元文化如何加強人力資源管理水平論文
摘要:如今我國的網路技術、資訊科技在逐漸發達,人們的價值觀、行為方式和思考方法都有了巨大的轉變。在多元文化之下,對各類人才的招聘和管理,成為企業提升競爭力的重要工作。企業要不斷的加強對人力資源管理工作的創新和研究,提升員工的專業技能水平和綜合素質。本文闡述了多元文化的涵義,提出了多元文化下加強人力資源管理水平的措施。
關鍵詞:人力資源;多元文化;管理思路
1、前言
我國的市場競爭逐漸激烈,各大企業想要在市場中擁有生存之地,並實現穩定的發展,就需要提升人力資源管理水平,儲備優秀的人才。因此,在多元文化之下,企業需要重視對人才團隊的打造,解決各類人力資源管理問題,促進企業的未來發展。
2、多元文化概述
多元文化指的是,在社會逐漸複雜、市場競爭逐漸激烈的情況下,文化上的轉變在漸漸加快,各式各樣的文化形成了互相的作用,新鮮文化在不斷出現,這種趨勢下逐漸演變成為多元文化。多元文化下,對企業的'人力資源管理工作也有了明顯的轉變和影響。在複雜的文化中,企業需要直麵人力資源管理工作中出現的問題,如若沒有科學的措施進行解決,那麼企業的人力資源管理工作就會存在較大的風險,影響企業的穩定發展[1]。企業在進行人力資源管理工作時,需要尊重各種文化差異,擁有包容、平和的心態,對任何文化不能抱有排斥、抵制的態度,要積極的鼓勵各種文化的發展。並且,企業需要堅持將本區域文化和其他文化相互融合,仔細的分析各種文化,不斷的學習和借鑑優秀文化,取長補短。要在文化差異的基礎下進行人力資源管理工作,尊重異地文化和異族文化,重視對管理制度的研究,建立多元文化的特色人力資源管理制度。
3、多元文化下加強人力資源管理水平的措施
3.1建立跨文化管理制度
加強在文化上的溝通和交流,建立跨文化的人力資源管理制度非常重要。要尊重不同的文化,確定好用於交流電機語言,可以選擇中文或是英文進行日常的工作溝通,解決語言上的障礙。還要儘可能的統一員工的行為規範,建立一致的溝通規範,防止溝通不清楚造成的錯誤。運用多元的方法進行資訊有效性的提升,可以利用任務單或備忘錄實現。設立員工信箱,舉辦交流大會,有效的解決文化差別造成的問題。制定符合多種文化需求的跨文化特色人力資源管理制度,提升對人才的培養能力,不斷壯大團隊力量。
3.2根據需要來招聘人才
在多元文化之下,企業要重視人員的招聘。招聘是人力資源管理的首要步驟,也是保證管理工作順利進行的重要基礎。企業只有對人力資源進行合理的開發利用,才能創造更多的經濟價值。在人才開發的過程中企業要根據供需平衡和需求預測對員工進行選拔,提升薪酬市場的競爭力、擴大招聘的區域範圍,提高一線勞動力的質量和數量[2]。針對上層管理崗位,要選拔有紮實的現代管理理論和經濟理論基礎,能夠勝任現代企業管理研究或從事企業管理實務工作的人才,並具備較高的政治理論素質,掌握現代行政管理學的基本理論和專業知識,有較強的調研、經營、策劃、管理和交際能力。既要保證可以招聘到所需的人才,又要保證人才願意和企業共同發展進退。對員工做好崗位的合理分配和薪酬的計算,這樣才能更好地發揮他們的才能,使他們為企業服務,從而提升企業的生產力和技術水平。
3.3加強員工專業技能培訓
如今社會的發展極其迅速,各行各業競爭壓力增大,在多元文化之下,企業想要提高競爭力就要不斷地加強生產技術。在人力資源管理中,教育培訓是至關重要的一點。企業要定期對員工進行教育培訓,幫助員工掌握新的技術和管理觀念,熟悉新的業務流程,提升對工作職責的認識[3]。企業要重視培訓,透過培訓目標設定、評估驗證、培訓內容方法設計、工作崗位任務分析、培訓需求分析等程式,提升企業員工的技能水平和業務知識理論。同時企業要在培訓後對員工進行考核,考驗評估員工對培訓內容是否掌握、培訓目標是否完成、工作業績是否提高。提供優秀的人才給關鍵的崗位,使其更好地服務企業,提高企業的經濟效益。
3.4完善薪酬福利和獎懲制度
多元文化之下,企業的薪酬和績效管理在人力資源管理中佔據核心地位。在進行企業人力資源管理時,要對員工進行公正公平的評價,這樣就不會影響員工的工作效率和工作態度。企業要從內部不斷地完善薪酬績效管理的機制,遵循合法性、競爭性、經濟性、激勵性和公平性原則合理的設定工資制度。並制定合理的企業績效計劃,設計績效的標準體系和考核指標,建立科學完善的考評方法,對貢獻大的員工進行獎勵,以激勵他們再接再厲;對錶現差的員工進行懲戒,提升他們的警惕性[4]。這樣才能使員工提高素質和能力,改進工作方法,達到更高的績效水平,保障組織的戰略目標實現。
4、結束語
在多元文化之下,企業要建立跨文化的特色人力資源管理制度,並根據實際需要來招聘人才。不斷加強員工的專業技能和職業素養培訓力度,完善企業的薪酬福利制度和獎懲制度。科學的做好人才儲備,為企業的未來發展打下堅實的基礎。
參考文獻
[1]蔡文豪.多元文化下的人力資源管理思路探索[J].中國管理資訊化,2015(22):68-68.
[2]溫佳豪.試論多元文化視角下如何創新醫院人力資源管理工作[J].經濟師,2014(8):245-246.
[3]張小兵,趙軍忙.多元文化下的人力資源管理思路探討[J].人力資源管理,2016(3):53-54.
[4]王曉舟.多元文化衝突視野下的我國企業人力資源管理問題研究[J].經營管理者,2014(13):136-137.